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62岁「中国超市之父」,冲刺第二个IPO

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62 岁 「中国超市之父」,冲刺第二个 IPO

1 年 之前
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62岁「中国超市之父」,冲刺第二个IPO


文|天下网商

62 岁的物美创始人张文中,再度向港交所发起冲击。

6 月 28 日,麦德龙供应链有限公司向港交所递交招股书,准备上市。

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麦德龙供应链是由物美科技经过重组后成立的新企业。麦德龙供应链原名为 「物美科技」,业务主要包括食品快消供应链服务及零售业务。2021 年,物美科技曾向港交所发起冲击,但最终未能成功。

此后,物美科技剥离了实体零售商超业务,转移到了物美集团,只保留了麦德龙商业和物美 Sourcing 两大核心版块,并更名为 「麦德龙供应链」,以供应链业务在港交所寻求上市。

张文中是中国零售行业的领军人物,1994 年他在北京创办物美超市,2003 年物美商业在港交所上市成为 「民营零售第一股」,销售额曾占据北京 35% 的零售市场份额,被称为 「中国沃尔玛」。张文中也一度被外界誉为 「中国超市之父」、「中国沃尔玛之父」。

但在 2006 年,物美发展的最佳时期,张文中身陷冤狱,物美的发展一度停滞。直到 2013 年张文中重获自由,特别是 2018 年冤案平反后,张文中似乎又回到了当初意气风发的阶段。

此后,张文中带领物美先后收购百安居中国、华润万家、麦德龙中国等企业,还控股了新华百货,参股了重庆百货等企业,同时孵化了多点 DMALL 等新业务,进一步巩固了物美的零售业态。

尽管当下也面临挑战,但张文中仍在奋力冲刺。不久前,他在演讲中表示,世界上只有一种英雄主义,永远直面残酷的现实,但同时保持乐观向上的奋斗心态。

年营收 200 亿,最大客户是物美集团

在中国的零售市场上,麦德龙一直是个特殊的存在。

1996 年,来自德国的超市品牌麦德龙正式进入中国市场,与之同时期进入的海外超市品牌,还有家乐福、沃尔玛等如今家喻户晓的超市。

但不同于家乐福、沃尔玛提供个人消费的零售大卖场模式,麦德龙采用了综合式 「现购自运」 的商业模式,即顾客在仓储式商场内自选商品,支付后取走,并且只有单位、企业法人或者小零售商、餐饮企业等 「会员」 顾客才能进场消费。

相较其他零售玩家,麦德龙也是较早重视供应链价值的零售品牌,且具备整合全球供应链的能力。为此,麦德龙入驻中国后,就提供有三文鱼、原装进口高档红酒等 「尖货」 产品,由此也吸引了酒店、餐厅等众多 B 端客户前来采购。

但中国零售市场还是以 C 端大众为主,麦德龙的 B 端模式开展不久后,就放宽了大众顾客的入场条件,甚至还试水过便利店、O2O 电商等模式。不过,由于 C 端市场拓展不利加之高层人事变动等原因,麦德龙没能抓住中国消费市场快速增长的红利期。

最终在 2019 年,麦德龙中国被物美以 119 亿元人民币的价格,收购了 80% 的股权。麦德龙中国也由此成为了物美体系的一员。

从麦德龙供应链公布的招股书来看,2021—2023 年,营收分别为 278.20 亿元、271.02 亿元、248.58 亿元。其中大部分收入由零售商配送解决方案业务贡献,在 2021—2023 年,该业务收入分别为 166.34 亿元、164.14 亿元和 149.32 亿元,占同期总收入的 59.8%、60.6% 及 60.1%。

麦德龙供应链近三年营收情况,图源麦德龙供应链招股书

零售商配送服务的主要客户,其实就是物美集团。

招股书显示,物美集团是麦德龙供应链最大客户。2021 年至 2023 年,公司自物美集团处取得的收入分别为 170.96 亿元、168.86 亿元、154.05 亿元,分别占全年总收入的 61.5%、62.3% 及 62.0%。

高度依赖物美集团,不是一件好事。

如今,线下零售渠道正面临难关,永辉、华润、联华等头部商超业绩处于下滑态势,社区团购、直播电商、即时配送等线上渠道抢走了部分市场,山姆、开市客等会员制仓储批发卖场又吸引了大批人流,综合零售玩家的日子并不好过。

据中国连锁经营协会发布 《2023 中国连锁 TOP100》 显示,综合零售和超市增长压力较大,销售额和门店数同比实现增长的企业占比不到三成。在这份报告中,物美集团以 648.9 亿元的销售排名第 6,而销售规模同比下滑 7.2%。

物美集团的销售额也影响了麦德龙供应链的生意,2023 年麦德龙供应链收入同比下降 8.3%,第一大核心业务零售商配送解决方案同比下滑 9%。

在招股书中,麦德龙供应链也直接给出了收入下滑原因,主要是由于物美集团门店数量减少约 15%,同时物美集团采用会员机制后,影响了非会员消费者的购买。此外,近年来大环境的变化,消费者商超购物的需求也在下降。

这也意味着,今后物美集团的发展态势要实现盈利能力的改善挑战重重,而这都将直接影响麦德龙供应链的营收。

供应链,是个好生意吗?

据弗若斯特沙利文数据显示,按收入计,中国食品快消供应链行业的市场规模由 2018 年的 70366 亿元人民币增至 2023 年的 99007 亿元人民币,复合年增长率为 7.1%,预计在 2023 年至 2028 年间将以 7.4% 的复合年增长率持续增长。到 2028 年,市场规模预计将达到 141497 亿元人民币。

中国食品快消供应链行业的市场规模情况,图源弗若斯特沙利文

从市场趋势来看,食品快消供应链每年都在增长,市场仍有不少增量空间,这意味着麦德龙供应链有望在未来获得更多增长。

而从竞争趋势来看,当前中国食品快消供应链行业呈高度分散状态。

据弗若斯特沙利文资料,按照 2023 年收入计,前 5 大食品快消供应链解决方案服务商的市场份额为 0.8%。其中麦德龙供应链为中国第二大食品快消供应链解决方案服务商,与第一大服务商的市场份额占比相同,同为 0.2%。

在供应链投入上,目前麦德龙供应链拥有 2 个中央配送中心、16 个区域配送中心、4 个生鲜加工中心及 100 个本地履约中心,总楼面面积约 501600 平方米。

供应链行业的特点是,通过足够多的仓库和运输干线,以此实现规模化降本。麦德龙供应链也在招股书中提到,增长战略包括在理想和合适的地点开设和运营配送中心。

从业务来看,目前麦德龙供应链为物美集团的 100 家麦德龙门店,366 家物美超市门店和 304 家物美便利店提供零售商配送解决方案,不用担心缺少业务渠道,这也为麦德龙供应链带来了不错的利润。

虽然麦德龙供应链的收入连年下滑,但整体毛利率维持得还不错。

招股书显示,2021—2023 年,麦德龙供应链毛利分别为 25.2 亿元、26.3 亿元及 26.6 亿元,毛利率为 9.1%、9.7% 及 10.7%。近三年净利润为 3.32 亿元、-4.71 亿元、2.53 亿元,经调整净利润为 1.08 亿元、4.12 亿元、4.30 亿元。

反之,麦德龙供应链的增长也取决于物美集团的增长,除非麦德龙供应链与更多外部商超合作。

但麦德龙供应链想要拓展外部客户并非易事,互联网巨头也已经进入了这个领域。

公开信息显示,菜鸟与大润发、欧尚等全国连锁商超展开了合作,为零售企业提供城配服务。京东控股的达达集团则与百联集团、家家悦、佳乐家、美食林等数十家连锁百强和区域龙头超市达成了合作。

目前来看,麦德龙供应链的增量市场大概率来自于物美体系内,比如张文中控股的新华百货,参股的重庆百货。

公开信息显示,截至 2023 年末,新华百货各业态共运营 344 家实体经营店铺,其中百货及购物中心 12 家,超市店铺 243 家,电器及通信店铺 89 家;重庆百货共开设各类商场、门店 281 个,其中百货业态 50 个,超市业态 152 个,电器业态 41 个,汽贸业态 38 个。

这两大百货公司,各自都是地域性零售龙头企业,网点规模也在某个区域内呈现密集型分布,这为运营配送提供了较好的条件。如果今后麦德龙供应链能拿下这两家零售企业的市场,也能撑起不少营收。

由此看来,相较零售终端业务,供应链是个模式更好、增量空间更大的生意。在张文中的零售版图中,麦德龙供应链也将扮演重要的角色。



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