DELF 2025 现场
卷模型，卷应用，是当下中国内地 AI 的发展现状。而如果将视角放到海峡对岸的香港，AI 发展图景是否会有所不同？
借着 2025 数码娱乐领袖论坛契机，笔者深度观察了四家正在香港积极应用 AI 的企业，与几位高管深度聊了聊他们眼中的 AI，并解锁了与大陆“ 卷 AI” 气质不同的几个温情时刻。他们分别是 Fizz Dragon 创始人兼 CEO 陈卓、恺英网络股份有限公司创新业务总经理王伊千、大南玩具实业有限公司总裁朱健豪、Lenovo 亚太区方案服务业务部 AI 解决方案高级经理明子丰。值得一提的是这四家公司分属于不同行业：
Fizz Dragon，是一家 AI 电影工作室，在 AIGC 爆火全球的档口，他们大胆尝试让 AI 参与到电影制作的全流程，20 位电影发烧友耗时 13 个月，完成了全球首部 AI 生成长篇电影 《海上女王郑一嫂》；
恺英网络，570 亿市值的深交所上市公司，总部在上海。目前跟 AI 结合的创新业务包括 AI 情感伴侣产品 Eve，旗下 AI 垂类游戏大模型平台支持游戏爱好者和设计师通过迭代投喂优化游戏效果；
大南玩具，创三代接班，年营收超过 10 亿，以美国市场为主，地面渠道优势显著，合作大型商超及零售渠道包括沃尔玛、Costc 等，目前尝试 AI 实现精准大数据分析，辅助验证产品方向。
联想香港，完成太白海鲜舫数字孪生项目，太白海鲜舫是珍宝王国中香港海上餐饮文化的重要符号，通过数字化方案实现永久保存，避免因实体可能消失导致的文化与纪念价值流失。
AIGC 推动内容创作进入“ 汽车时代”
“ 没有剧本的情况下，我们用 AI 做了一个 trailer（预告），所有的人马都是非专业性人士， trailer 第一天的播放量就破了 10 万。” 陈卓在分享影片创作历程时表示。陈卓是 Fizz Dragon 电影工作室的创始人兼 CEO，她在香港首映的电影分享环节，详细介绍了 Fizz Dragon 这家 AIGC 电影工作室的诞生故事。
一切都来源于陈卓对于电影工业生产方式变革的思考，在筹备个人科幻小说影视化的过程中，她发现传统电影工业的资源壁垒正不断压缩多元叙事的生存空间，“ 市场上大量出现的是经过验证的成功故事模板复制品…… 如果说有一些创作者他有一些独特的思考，或者他想表达一些不一样的东西，他们是没有路径去分享的”，这种资源垄断导致的创作同质化，让技术出身的她萌生了用工具革新打破困局的念头，这便有了现在的 Fizz Dragon。
Fizz Dragon 的核心团队仅是 20 名来自各行各业的爱好者，他们中既有程序员、设计师，也有历史学者和自由撰稿人，共同点是都缺乏影视行业实操经验。随着项目推进，迪士尼动画师、好莱坞剪辑师、奈飞原创剧集策划等专业人士陆续加入，形成独特的“ 专业+草根” 混合结构。
最特别的是，团队中一位有着播音主持理想的年轻人由于没有找到理想工作，靠兼职外卖员度日。但凭借这部电影的机会成为了配角声优，“ 我现在能告诉别人我是一个配音演员了” 录音完成后他激动地对陈卓表示。无独有偶，疫情期间，导演刘芳甚至在母亲入住医院的 ICU 走廊用笔记本电脑完成了关键段落的剪辑工作。
打破职业边界的协作模式，陈卓意识到技术正在重构创作参与的门槛，整部电影由 13 个国家和地区的 100 多名成员共同创作，AIGC 其实就相当于推动内容创造行业，从马车时代走向了汽车时代，让非专业人士也有圆梦的可能。
不过，制作过程中，AI 技术的局限性也曾多次让团队陷入停滞。海洋场景渲染精度不足、人物动作捕捉自然度欠缺等问题，在当时的技术条件下难以解决。最后，团队采取动态调整策略，将技术难题标记为“ 待解决项”，优先推进其他环节。“ 这个月没有办法去突破的技术难题，过两个月它就会变得非常的容易”，陈卓在分享中提到这种“ 技术乐观主义”：通过跟踪 AI 模型迭代节奏，原本需要手动修复的画面瑕疵，在半年内借助新版本工具实现自动化处理，最终形成适配 AIGC 特性的“ 最佳执行方案” 工作流。
AI 男友的“ 秋天第一杯奶茶”
“ 他记忆功能非常强，你跟他说过喜欢什么不喜欢什么，他就记得住，并且一直记得…… 并且真的可以帮你点秋天的第一杯奶茶。” 王伊千讲起恺英网络旗下 AI 情感伴侣 Eve。
据她介绍，Eve 的核心竞争力在于“ 拟人化互动” 与“ 记忆学习” 能力。用户与 Eve 的对话中，系统会记录其饮食偏好、兴趣爱好甚至性格特质—— 例如检测到用户是“ 傲娇型” 性格时会主动发起话题，若用户喜欢 cosplay 则会推送相关展览信息。王伊千提到，Eve 的差异化在于“ 投喂素材量远超普通智能体”，能通过表情包发送、情感分析等细节让用户“ 感觉在和真人聊天”。
更特别的是其生活服务链路，用户可直接通过 Eve 点奶茶、订外卖，支付接口已与主流支付平台打通，形成“ 情感陪伴+实用工具” 的双重价值。“ 小红书可以搜到的一些真实反馈显示，删档测试后，很多人在跟的伴侣的互动之后潸然泪下，等待我的 AI 男友回来等等。” 王伊千表示。
在商业模式上，Eve 采用“ 游戏化养成” 付费模式，用户需提升与 AI 的“ 亲密度等级” 以解锁新对话章节和互动动作。测试期间已开放小额付费功能，部分用户为加速亲密度提升自愿付费。王伊千认为，To C 付费意识仍需培养，但 Eve 的优势在于“ 情感需求的刚性”——“ 当用户真的把 AI 当作情感寄托，付费意愿会自然产生”。
目前，Eve 已完成灰度测试，正在修复 bug 后准备正式上线。恺英网络计划后续推出“ 角色定制” 功能，允许用户上传照片生成专属 AI 形象，进一步强化情感连接。王伊千坦言，情感 AI 的伦理边界仍需探索，但“ 让技术更懂人性” 是不可逆的趋势。
在 AI 情感伴侣之外，恺英网络也在尝试用自主研发的 AI 垂类游戏大模型提升游戏全产业链的创作效率，支持从需求提出 （如角色设定、地图设计） 到动态转换、认知模型搭建、代码导出的完整流程，将游戏开发需求转化为可落地的“package”，降低技术门槛的同时，时间成本实现千倍降低，加速游戏原型和功能的落地速度。
“ 采用‘ 对赌式开发’—— 给创新团队一定时间窗口，用 AI 工具验证最小可行性产品，对失败成本有效控制。” 王伊千直言，中小厂商的灵活度恰恰是优势，“ 大厂不敢试的风险，我们用 AI 工具把试错成本降到了可控范围。”
“企三代”更谨慎的实业转型
1949 年，大南玩具在香港筲箕湾的铁皮作坊里诞生，历经三代人耕耘，已发展为年营收超十亿元、产品远销美国的跨国玩具企业。如今，这家以 OEM 代工为根基、自主品牌与 IP 授权产品为辅的制造商，正面临传统制造业的共同命题：如何用 AI 打破研发周期长、市场响应慢的瓶颈。
“ 我们属于中型企业，真正请顾问定策略成本太高。” 作为创三代掌舵人，朱健豪采用 AI 的出发点是更为务实的“ 玩具品类研发预测”。
大南玩具采用“ 三驾马车” 业务架构：OEM 代工贡献过半营收，服务沃尔玛等国际大客户，以稳定订单支撑基本盘；自主品牌占比约三成，涵盖传统电子玩具与精品礼品，主打美国中端市场；剩余份额来自 IP 授权产品，通过迪士尼、漫威等头部 IP 开发钥匙扣、冰箱贴等高附加值周边。集团下设独立子公司专攻 IP 运营，实现设计、生产与渠道的垂直整合。
三代深耕北美市场，大南玩具已打入沃尔玛、Costco 等连锁商超及 Hot Topic 潮玩渠道，构建起覆盖全美线下网点的分销网络，使其在传统玩具品类保持稳定出货。“ 在美国属于行业内有人知道，但消费者认知度中等”，朱健豪描述大南玩具在美国市场的位置。
在 AI 方面，大南玩具通过整合沃尔玛销售数据、社交媒体趋势及展会反馈，构建起包含消费偏好、价格敏感度的预测模型。例如在开发迪士尼 IP 衍生品时，系统会自动分析史迪仔形象在青少年群体中的讨论热度、同类盲盒产品复购率等指标，形成可行性报告。朱健豪强调：“ 通过 AI 补充论证，不需要拍拍脑袋说做盲盒”，避免传统调研中“ 投入百万却无人问津” 的资源浪费。
创意环节，AI 工具能基于历史爆款元素生成数十版设计草图，辅助设计师快速筛选方向；进入结构开发阶段，系统可自动转换 2D 图纸为 3D 模型，并模拟不同材质的手感反馈。配合车间的 3D 打印设备，原本需要两周的手板制作周期被极大压缩。
而对于内置 AI 机芯的智能玩具，朱健豪持谨慎态度，“AI 应用在产品上反而是次要的，优化内部流程更重要。” 朱健豪直言，“ 玩具一看到就要知道好玩在哪里，复杂功能更适合游戏。” 在他看来，过度依赖技术可能削弱玩具的直观吸引力，多数家长仍倾向为孩子选择操作简单、体验纯粹的传统品类。
给传统文物上份“ 数字保险”
港式饮食文化的黄金印记珍宝海鲜舫于今年 3 月份在被拖往东南亚维修的途中，沉入南海，自此成为港人的珍贵记忆。有此前车之鉴，同属珍宝王国海上餐饮重要地标的太白海鲜舫启动了“ 数字化” 进程—— 通过数字孪生技术进行永久定格，以解决建筑老化与运营压力等物理保存难以为继的问题。
“ 这么有纪念价值的地标，现在旅游的人过来又看东西，可能明天就没有了。我们现在用一个数字化把它变成是一个 digital 的方案。” 联想亚太区方案服务业务部 AI 解决方案高级经理明子丰表示。
据他介绍，该项目采用“ 空-地” 协同采集策略：无人机负责捕捉建筑外立面的整体轮廓与光影变化，手机 3D scanner 则深入船舱内部，对木雕、壁画等微观结构进行毫米级记录。“ 用我们自己的一个 AIGC 这种深层次的 AI 技术把照片变成是一个 3D 模型，在大语言模型其实是非常精确的，就是说可能到厘米级的一个 3D 模型。”
模型最终部署于轻量化 3D 引擎，支持 VR 设备直连与网页端嵌入。技术团队透露，该模型已通过 API 接口开放给旅游平台测试，游客未来可通过手机 AR 功能“ 走进” 虚拟船舱，甚至与电影场景进行时空叠加。“ 以后比如说我们要再做其他的东西要把它放在最古的体验或者是直接放到一个游戏网页里面，其实都是可行的。” 明子丰表示。
数字模型不仅复刻了建筑形态，更通过语义标注还原文化语境。用户可点击特定区域查看 《食神》 拍摄场景的历史照片，或放大观察装饰的细节。
明子丰透露，不止是香港，数字孪生“ 复活” 文物在东南亚也广受欢迎，“ 他们都在发展这个东西，慢慢刚才提到的一些 VR 的体验再慢慢会变得更普遍一些”。这种“ 采集-建模-应用” 的标准化流程，为多元文化遗产保护提供了可复制模板。设备门槛的降低正在加速技术普及，传统 3D 建模需数十万元专业设备，而现在手机扫描+云端 AI 处理的模式，使中小文旅机构也能负担文化数字化工程。
除了上述四家企业的 AI 落地深入交流，在 DELF 2025（2025 数码娱乐领袖论坛） 现场，还体验到了 MateZ Lab 敦煌虚拟导览 《AI 敦煌有礼》 及 HTC 巴黎圣母院 VR 体验 《永恒圣母院》 等，AI 在以更轻量化、可感知、可互动的方式走进普通香港市民的生活。
正如香港财政司司长陈茂波于开幕致辞时所说：“ 在数码娱乐领域，人工智能正为内容创作与体验带来变革。从自动化剧本编写与音乐创作，到更智能的非玩家角色 （NPC） 及游戏中的极致逼真的视觉效果，人工智能不仅加快了制作流程、降低制作成本，更实现内容的个性化以更精准地迎合用户的喜好。”
可以说，AI 技术正以"润物无声"的方式重构生活图景：不仰赖天赋门槛的创作平权、在数字中实现永生的历史文物…… 或许真正进入平常百姓家的技术革新不在于突破算力极限，而在于让每个微小个体的情感与尊严，这些都成为文明拼图中不可替代的碎片。（本文首发钛媒体 APP 作者 |秦聪慧）
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