姚宏。 红网时刻新闻记者 刘放明 杨莉莎 吴佳俊 湘潭报道 如何让即将召开的第六届湖南旅游发展大会，成为撬动城市高质量发展的“金钥匙”？湘潭市政协常委、农工党湘潭市委会专职副主委兼秘书长姚宏，早已把目光锁定在这场盛会背后的“人”与“城”。 作为多年深耕湘潭红色文旅的“观察者”与“推动者”，她提出了一个极具温度的核心主张：告别“政府搭台、政府独唱”的传统模式，让旅发大会从“行政主办”变身“全民共创、共建、共享”的城市嘉年华，真正实现“办好一次会，提升一座城”的深层目标。 “明年的省旅发大会落户湘潭，不是一次简单的‘节会打卡’，而是一次提升城市综合竞争力、让文旅产业‘跳级成长’的战略机遇！”姚宏的话语里满是期待。在她看来，一场真正能赋能城市的盛会，不该是政府的“独角戏”，而应是每个湘潭人的“主场秀”——让市民从“旁观者”变成“主人翁”，让筹备过程成为凝聚共识的过程，让大会成果成为滋养城市长远发展的“养分”。 这份思考，凝结在她的提案《关于构建“全民共创”格局 将旅发大会升华为城市发展新起点的建议》中。围绕“会前造势、会中服务、会后遗产”三个关键阶段，姚宏给出了一套看得见、摸得着、能参与的“实操手册”。 会前造势：让每个湘潭人都成为“城市代言人” “旅发大会的热度，不该等开会才点燃，而要让全民参与提前‘升温’。”姚宏建议，以“城市品牌全民共创”为核心，让每个湘潭人都能为家乡“打call”。 比如，启动一场全民短视频创作大赛——无论是韶山冲的晨光、窑湾古镇的烟火，还是巷弄里的非遗手艺、餐桌上的湘潭米粉，只要你眼中有湘潭的美，就能拿起手机参赛。这不仅能让城市美景提前“出圈”，更能让大家在创作中重新发现家乡的魅力。 同时，开展“文旅资产前置预览”工程，把即将打造的文旅项目、规划的旅游线路提前公示，让市民提建议、出点子。“比如，这条线路该不该加个便民驿站？那个非遗工坊能不能增加体验环节？”姚宏说，让市民参与决策，才能让文旅项目真正贴合游客需求、符合城市气质。更要构建“文旅发展利益共同体”，联动商户、社区、企业，让大家清楚“旅发大会能带来什么”“自己能参与什么”，形成“人人知晓、人人关心、人人奉献”的浓厚氛围，让筹备过程本身就成为一场城市品牌的“塑造行动”。 会中服务：让“全民服务”成为湘潭最暖名片 “游客来湘潭，最想感受的是城市的温度。这份温度，藏在每个市民的笑容里、每一次贴心的服务中。”姚宏构想的“全民服务网络”，充满了烟火气与人情味。 她建议，招募社区网格员、热心商户、出租车司机等，在他们的店铺门口、出租车内贴上统一标识，打造一批“流动服务点”——累了能歇脚、渴了能喝杯免费茶水、手机没电能紧急充电，遇到问题能随时问询。这些遍布城市角落的“小温暖”，远比华丽的宣传更能打动人心。 更有特色的是“社区文旅代言人”制度。前期选拔培训一批熟悉家乡故事的市民，大会期间带领“微旅游团”深入街巷：在老街里讲一段尘封的历史，在非遗工坊看一场手工制作，在苍蝇馆里尝一口地道的湘潭味道……这些“官方指南之外”的沉浸式体验，才能让游客真正“读懂”湘潭。 为了让参与感更足，姚宏还建议设计“寻宝湘潭”全城打卡有奖游戏，把红色地标、历史街区、自然景区、非遗工坊、特色老店串联成打卡线路。无论是本地市民还是外地游客，都能在“寻宝”中玩转湘潭，感受这座城市的活力。 会后转化：让短期热度变成城市发展的“长效动力” “办会不是终点，让‘后旅发时代’的湘潭持续繁荣，才是最终目标。”姚宏的思考，不止于盛会本身，更着眼于城市的长远发展。 她建议，把大会中涌现出的优秀市民代表、社区代言人、志愿者骨干组织起来，成立“湘潭文旅市民智囊团”。这些最懂家乡、最懂游客需求的“民间高手”，能为湘潭文旅发展持续出谋划策，让文旅产品更接地气、更有吸引力。 同时，把大会期间广受好评的考察线路、微旅游路线优化包装成常态化旅游产品——比如“红色研学+市井烟火”组合线路、“非遗体验+美食探秘”特色线路，让游客来了有得玩、玩得尽兴。对于为大会建设的展馆、广场、智慧旅游平台等设施，要提前制定明确的会后利用方案，避免“一用就丢”的浪费，让这些设施持续为市民和游客服务。 更重要的是，把大会期间反响热烈的文化活动、节庆活动固化为年度品牌项目，形成“旅发高潮引爆，常态活动接力”的可持续节庆生态。这样一来，旅发大会的热度就不会“昙花一现”，而是转化为推动湘潭文旅持续发展的“长效动力”。 “红色旅游是湘潭文旅的底色，但光有底色还不够。”姚宏坦言，当前最需要突破的，是把韶山的“流量”转化为湘潭全城的“留量”——把城区的历史文化景点、特色美食小店串联起来，让游客来了韶山，还想留在湘潭逛一逛、吃一吃、玩一玩。 “我会一直关注家乡的文旅发展。”姚宏的眼中满是深情，“希望通过这场全民共创的旅发大会，让湘潭不仅成为红色旅游的打卡地，更成为更多人心中向往的诗和远方。” |
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