盒马创始人侯毅：只要打破超市原有的利益格局和机制，一定能完胜电商 ...

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凤凰网科技讯9月25日，盒马鲜生创始人侯毅在朋友圈发文表示，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃KA供应商采购体系，走全球先进模式―供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比PB商品，走零售供应商 ...

凤凰网科技讯 9月25日，盒马鲜生创始人侯毅在朋友圈发文表示，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃KA供应商采购体系，走全球先进模式―供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比PB商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。

侯毅称，中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需解决。

以下为原文：

看了名创优品的股东大会的发言，为叶国富的勇气和魄力点赞，他提出中国零售业未来一定能够有一个万亿级别的超市，我也坚信这一点；中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需解决：

1、企业家的眼界和格局，中国第一代零售人基本是草根出身、白手起家，在学习外资零售业和外资竞争中长大，一旦失去学习对象，加上电商的高度竞争，自我进化能力就很弱，中国零售业落后世界20年，现有企业家团队缺乏走向世界，学习世界先进零售业和进化迭代的能力；

2、团队能力弱化，零售业低工资失去了吸引优秀人才的能力，基本是高管家族化、中层老龄化、基层平民化；

3、KA采购体系的利益机制绑架的超市的经营权和运营权，超市自身的经营能力老化、商品同质化严重、价格奇高；

从胖东来的调改看，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃KA供应商采购体系，走全球先进模式―供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比PB商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。