文 | 伯虎财经，作者 | 楷楷
短短两个月，国内 AI 原生应用的排行榜就被数次颠覆。春节后，DeepSeek 作为一匹黑马，凭借其 「低成本、高性能」 的优势，迅速在全球范围内崭露头角。
过去一直保持低调的腾讯元宝，也通过接入 DeepSeek 技术和大手笔的投流，实现了用户规模的快速增长，登顶中国区苹果应用商店免费 APP 下载榜。
然而，随着投流子弹和好奇流量逐步消退，豆包很快凭着更丰富的用户场景再次反超，AI 应用的终局较量，终究要回归用户留存。
近日，AI 平台们的战局再次升级，元宝、豆包、Kimi 纷纷宣布闯入社交圈，试图用更有黏性的方式留住用户。
从搜索到工具，再到社交玩法，这场 AI 革命已不再是单纯的技术竞赛，而是关乎流量入口、用户关系链，甚至未来的商业生态的全面较量，古典互联网的魅力还在持续散发。
01 AI 开始闯入社交圈
近两年，AI 大模型的发展呈现出明显的务实化趋势，越来越多的初创企业将关注点从基础模型转向应用和工具链的开发，「商业化」 已成为衡量大模型技术能力的关键指标。
目前，出售 API 依然是大模型行业的主流商业路径，除此以外，面向 C 端的 AI 原生应用则更多将目光聚焦于用户服务，包括订阅付费、广告投放等，而决定 C 端商业化的关键，则在于用户 「流与留」。
去年，Kimi 和豆包同时将目光投向了浏览器插件，通过布局浏览器背后的搜索、写作等功能，培养用户的使用习惯，并跟 AI 智能助手在使用场景上形成互补，以此为突破口打通商业化路径。
随后，本身就是浏览器的夸克也加入战役，以 「AI 超级框」 概念进一步模糊搜索和 AI 工具的边界；百度文库与百度网盘也联合推出了 「GenFlow 超能搭子」 和 「AI 笔记」 两款 AI 工具，进一步强化 AI 应用的 「工具属性」。
从智能助手到工具助手，大模型公司开始意识到产品使用场景的无限性，与其专注于打造满足用户细分需求的产品，不如做一个 「全能型入口」，得用户者才能得天下。
近日，这场用户争夺战更进一步升级，元宝、豆包、Kimi 开始杀入社交圈，加速社交领域 AI 全生态布局。
微信正式上线 AI 助手 「元宝」，用户可以添加其为好友，其不仅可以一键解析公众号文章，还能处理其他图片和文档，甚至包括今日头条等字节系 APP 的文章。
今年 3 月初，抖音用户也可以添加豆包为 AI 好友，用户可以通过文字或语音与其互动，如果用户对视频内容有疑问，豆包 AI 好友也能给出详细的答案。
Kimi 则被曝光正在打造一款 AI 社区产品，目前已有一些账号会每日分享内容，每条内容下方还有 「Kimi 一下」 的选项，点击可以与 Kimi 进行更深度的对话。
（小红书用户 「静思」 分享图片）
OpenAI 虽未正式入局，但 Sam Altman 多次暗示 「AI 社交化」 是必然趋势，他也在社交平台上提到，自己正在开发 AI 社交网络。
面对 AI 原生应用全面 「社交化」 的趋势，也有用户留言提问 「这些产品模式看着都差不多，为什么越做越往传统互联网方向」。
事实上，AI 原生应用的 C 端商业化之所以备受挑战，其中一个原因在于平台虽然依托于全新的 AI 技术打造产品，但却没有脱离传统互联网的商业模式，比如付费订阅、搜索广告等，新旧结合反而让 AI 商业化变得难以驾驭。
但对于大模型公司来说，大家都在摸着石头过河，并非不想打造颠覆性的产品，而是必须循序渐进。
以 AI 社交为例，此前已有不少初创公司开发了虚拟人机对话产品，覆盖了二次元、陪伴、学习等场景，但至今仍未有真正破圈的产品。这是因为 AI 社交产品的应用场景还不够高频，导致消费者使用黏性不足
背靠海量用户，拥有高频使用场景的大厂们，自然也不愿意 「舍近求远」，既然社交是离用户最近的流量入口，那就回归社交网络的本质，让 「AI 好友」 提供更多内容素材，通过真实用户的转发、分享，实现内容的快速传播和社交关系链的拓展。
想象一下，当 AI 好友不仅能帮你出谋划策，还能一键生成朋友圈文案，未来甚至能替你参与群聊互动，它就不再是 「外挂」，而是社交生态的一部分，这正是微信、豆包、Kimi 争夺的下一块高地。
02 元宝承接 13 亿 「朋友」
在这场 AI 社交圈大战中，元宝和豆包占据着天然优势，前者依托微信的 13 亿用户，后者扎根抖音的 8 亿日活。相较之下，Kimi 不仅需要从零开始构建社区生态，且其作为一个大语言模型，在生图玩梗方面也不具备优势。
难怪金沙江创投主管合伙人朱啸虎表示，所有 AI 应用的壁垒都在 AI 之外，必须干苦活累活才能建立壁垒。
只是，当 AI 肉搏战开始杀入社区，恐怕其他平台 「累死累活」 也未必能攻破微信的生态壁垒，毕竟微信生态也在不断进化，以适应 AI 与社交深度融合的未来。
近日，微信悄悄升级功能，手机端将支持个人公众号一键发布，再加上此前公众号对短图文内容的不断升级，如今的公众号已经变得 「更短更轻」。
除此以外，微信视频号也早就给用户提供了单独发布图文的按钮；「问一问」 功能也承接了微信的搜索需求。
除了内容生态，去年视频号小店正式升级为微信小店，「微信小店带货者」 已能够在视频号、公众号、服务号等微信生态内进行全域带货，实现全域流量运营。
从这些举动来看，微信正在将视频、图文内容重新整合，大有成为 「小绿书」 的趋势，不过 「小绿书」 并非只是一种产品形态，而是一种产品生态。
而其背后更深层的逻辑，是微信正在模糊旗下不同产品的边界。腾讯总裁刘炽平曾表示，其希望利用微信内的所有力量来源，建立一个更大、更有意义、上限更高的电商生态系统。同样，微信未来也能调用这些力量，建立一个更庞大的社交生态。
而 AI 则是串联起这些内容和场景的 「神经中枢」，能够更真实地融入到用户日常生活中，同时绕开必须下载 APP 的使用规则，在不知不觉中帮助用户培养起新的使用习惯
在社交领域，微信已经与用户习惯深度绑定，物理上 「更靠近」 用户，因此其进入 「内容社交化」 阶段也会更流畅自然。
微信之父张小龙曾表示，「微信的终极目标是连接一切」。如果朝着这一目标进发，AI 在微信生态内的角色还将有更多想象空间。
以微信去年推出的 「送礼物」 功能作为参考，未来其可以通过熟人社交这一链路，借助 AI 智能体的 「动手能力」，将购物、出行、娱乐、工作等更多场景连接起来，并交由 「AI 好友」 来干活，推动 AI 发展向下一阶段的跃迁。
但在此之前，「AI 好友」 要真正融入用户的朋友圈，也并非一件易事。微信是基于人与人之间的社交，一旦变成人与 AI 的社交，整个产品逻辑都需要重新调整
如数据隐私、AI 生成内容的真实性、会否形成数据茧房等，还有人与 AI 的互动模式也需要重新设计，并不仅仅是加一个对话框的问题。
03 AI 圈用户留存战的终局
因此，尽管 AI 原生应用闯入社交圈的目标非常明确，但社交本身并非一门可以快速变现的生意，当中需要摸索的门道还有许多。
Meta 的 Threads 曾一夜爆红，却因缺乏差异化竞争优势，留不住用户而迅速降温；Twitter（现 X） 即便坐拥数亿用户，仍在商业化路上磕磕绊绊。
主流社交平台尚且如此，对 AI 平台而言，社交化更像是一场 「以时间换空间」 的持久战，因此大厂们更倾向通过社交触点降低获客成本，再靠生态粘性延长用户生命周期。
元宝或许对投流的 「苦与甜」 最有感知，其今年一季度的投流费用高达 14 亿元，3 月的投流费用更高达 11 亿元。
不过，尽管元宝的 DAU 在今年 2-3 月增长了 20 倍，可随着豆包再度加大投放，元宝刚捂暖的下载榜冠军位置也易位了。
大模型企业也很清楚，不能依靠 「无限子弹」 来维持用户规模。腾讯总裁刘炽平表示，元宝未来不会单纯依靠投流来获得用户，而是会让元宝与腾讯现有的产品进行有机联动。
同样，抖音推出 「AI 好友」 也存了引流的想法，比如用户想要通过 「AI 好友」 实现拍题答疑、AI 生图等功能时，就会被要求下载或打开豆包 APP。
无论是 AI 原生应用实现技术和功能的迭代，还是朝着 AI 与社交融合的方向发展，这都是一场漫长的 「马拉松竞赛」。大模型企业也做好了长期作战的准备，而在自家生态圈内引流，其性价比要比投流高得多
而且，通过 「AI 好友」 引流的用户，其黏性也会更高。「AI 好友」 会常驻用户的好友列表，其打开率将能大幅提高，内容还会在生态圈内二次传播，相当于让用户化身推广大使，进一步增加 AI 原生应用的曝光度
整体来看，AI 原生应用布局社交圈仍处在初级阶段，要成功扎根在朋友圈将会是长坡厚雪的事情，未来也可能会分化出不同路径：
微信、抖音依赖强大的生态护城河，可能会通过 A 串联起更多商业场景；Kimi 则可能深耕技术，用更强大的生成能力吸引专业用户；夸克、百度则有望成为用户得心应手的工具，覆盖更多细分应用场景。
但无论哪条路，最终决定胜负的仍是 「人」。最终的赢家，或许不是最先起跑的那个，而是最能读懂人心的那个。AI 社交化的大幕刚刚拉开，最终哪条路径能通往商业化，大厂们还需要验证。
