根据美国总统特朗普签署的行政命令,自 2025 年 5 月 2 日起,取消对来自中国的小额进口商品免税待遇。具体规定如下:每件缴纳其价值 90% 或每件 75 美元的关税;6 月 2 日起增至每件 150 美元。
该政策意在削弱中国电商在美国市场的竞争力,首当其冲的是拼多多 (NASDAQ:PDD)。因其跨境业务占比远高于天猫、京东。据悉,拼多多旗下 Temu 在北美的全托管业务已经停摆,半托管业务 (从美国本土仓库发货) 仍在运营。
本文结合 《2024 年报》(2025 年 4 月 28 日发布),分析跨境业务在拼多多业绩中的权重。
营收增长主要的动力
1) 营收结构巨变
拼多多营收分为广告、佣金、商品销售。前两项属于电商平台服务,第三项属于线上零售。近年来,佣金收入增速远高于广告,而商品销售收入占比逐步归零:
2019 年,广告收入 268 亿、占营收的 89%;佣金收入 33 亿、占营收的 11%;
2020 年,广告收入增至 479.5 亿、占营收的比例却降至 80.6%;佣金、商品销售业务横空出世,营收双双接近 58 亿、合计占营收的 19.4%;
2021 年,广告收入攀升到 725.6 亿、占营收的 84.9%;商品销售收入达峰——收入 72.5 亿、占营收的 7.7%;佣金收入 141 亿、占营收的 15.1%;
2022 年,广告收入达 1029.3 亿、占营收的 78.8%;佣金收入 276.3 亿、占营收的 21.2%;商品销售收入低至可以忽略;
2023 年,广告收入达 1535.4 亿、占营收的 62%;佣金收入 941 亿、占营收的 38%;
2024 年,广告收入达 1979.3 亿、占营收的 50.3%;佣金收入 1959 亿、占营收的 49.7%;
京东从自营 (零售) 起家,逐渐加码开放平台业务的比重,如今自营业务与平台业务平分秋色。
拼多多则不然,一岁、二岁时干自营, 2016 年商品销售收入 4.57 亿,占营收的 90.4%。三岁时 「性情大变」,自营业务迅速被替代。到 2023 年,自营商品销售收入 「归零」。
回过头来看,拼多多战略非常明确:赚广告、拿佣金,做 「纯正」 的互联网公司。起步阶段做零售只是权宜之计,否则无货可卖,无人光顾。
2) 佣金成为主要驱动力
广告业务曾是驱动营收增长的主要动力。直到 2023 年,情况发生了变化:
2020 年,广告收入同比增速达 79%,对营收增长的贡献率为 72%;佣金收入同比增长 74%,因为基数小,对营收增长的贡献率仅为 8%;商品销售收入的贡献率接近 20%;
2021 年,广告收入同比增速降至 51%,对营收增长的贡献率为 71%;佣金收入同比增长 144%,对营收增长的贡献率达 24%;商品销售的贡献率降至 4.3%;
2022 年,广告、佣金对营收增长的贡献率分别为 63%、37%;
2023 年,佣金收入暴涨 240.6%,对营收增长的贡献率达 56.8%,首次超过广告;
2024 年,佣金收入再涨 108.2% 达 1959 亿,对营收增长的贡献率接近 70%。
拼多多佣金增长分三个阶段:
第一阶段缓慢增长:采取零佣金政策,只收 0.6% 交易服务费 (转交微信支付);推出 「先用后付」 模式后,收入 1% 服务费;2021 年 3 月起,对百亿补贴抽 1%~5% 佣金 (农产品免佣金);
第二阶段快速增长:多多买菜业务进销差价 (约为交易额的 10%) 被计为佣金;
第三阶段极速增长:2022 年 9 月推出的 Temu,采用全托管模式。进销差价被确认为收入,其中大部分计为佣金;
电商平台佣金率通常在 3~6%。拼多多旗下多多买菜、Temu 将进销差价确认为佣金收入,佣金率大约为 9%,远高于其他电商平台。
从巨亏到年赚 1100 亿
1) 毛利润五年涨九倍
2019 年,拼多多广告收入占营收的 89%,整体毛利润率为 79%;
2020 年,零售收入 58 亿、占营收的 9.7%,整体毛利润率被拉低至 67.6%;
2021 年,零售收入增至 72.5 亿,占营收的 7.7%,整体毛利润率 66.2%;
2022 年,零售业务归零,整体毛利润率应声提高到 75.9%;
2023 年、2024 年,随着佣金收入占比飙升,毛利润率先后跌至 63%、61%。
毛利润率随佣金占比提高而降低,说明佣金业务毛利润率低于广告业务 (估计低于 50%)。
从 2019 年的 238 亿到 2024 年的 2400 亿,拼多多毛利润在 5 年间增长 908%,年均增长 159%!
2) 扭亏为盈
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毛利润、费用
蓝色折线代表毛利润 (率)、彩色堆叠柱代表费用 (率),只有蓝色淹没彩色时才会录得经营利润。
近年来,毛利润率小幅下行,毛利润金额却 「一飞冲天」;费用金额温和上涨,费用率被逐步摊薄:
2021 年,毛利润 622 亿,总费用达 553 亿;其中市场费用 448 亿;总费用率 58.9%,较毛利润率低 7.3 个百分点;
2022 年,毛利润 991 亿、总费用 687 亿;其中市场费用 543 亿;总费用率进一步降至 52.6%,较毛利润率低 23.3 个百分点;
2023 年,毛利润 1559 亿、同比增长 57.3%;总费用 972 亿、总费用率仅为 39.3%,比毛利润率低 23.7 个百分点;
2024 年,毛利润达到 2400 亿;市场、行政、研发三项费用合计 1315 亿,总费用率进一步降至 33.4%;较毛利润率低 27.7 个百分点;
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经营利润
2018 年,拼多多经营亏损 108 亿、亏损率高达 82.3%;
2020 年,经营亏损仍达 93.8 亿、亏损率降至 15.8%;
2021 年,拼多多扭亏为盈,经营利润达 69 亿、利润率 7.3%。
2022 年,经营利润攀升到 304 亿、利润率 23.3%;
2023 年,经营利润 587 亿、利润率 23.7%;
2024 年,经营利润达 1084 亿、同比增长 84.7%,利润率 27.5%;
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经营活动现金流
拼多多经营活动现金流净额一直为正:2016 年 8.8 亿、2017 年 96.9 亿、2018 年 77.7 亿。
2020 年尚未扭亏,经营活动现金流净额已达 282 亿;
2021 年,净利润 78 亿,经营活动现金流净额 288 亿,相当于净利润的 371%;
2022 年,净利润达 315 亿,经营活动现金流净额达 485 亿,相当于净利润的 154%;
2023 年,净利润、经营活动现金流净额分别为 942 亿和 600 亿,现金流入相当于净利润的 157%;
2024 年,净利润、经营活动现金流净额分别为 1124 亿和 1219 亿,现金流入相当于净利润的 108%;
经营活动现金流净额大幅高于净利润,说明盈利的质量高。
佣金坐上 「过山车」
2022 年 9 月,拼多多在美国上线 Temu。该跨境电商平台的口号是 「Team Up,Price Down」,满足了美国人的 「消费降级」 需求。
Temu 率先采用 「全托管模式」——卖家发货至国内仓库,营销、履约由平台负责,平台拥有最终定价权。Temu 上线半年后,拼多多佣金收入开始暴涨:
2023 年 Q2,佣金收入 143.5 亿、同比增长 131%;
2023 年 Q3,佣金收入 291.5 亿,同比增长 315%;
2023 年 Q4,佣金收入 479.4 亿,同比增长 357%;
进入 2024 年,佣金增幅迅速回落——从 Q1 的 326% 到 Q4 的 33%;
拼多多佣金收入坐上过山车,与 Temu 业务量迅速增长高度相关:Temu 上线前,广告收入对营收增长的贡献率保持在 60% 以上;Temu 上线后,佣金收入对营收增长的贡献率保持在 60% 以上;其中 2024 年 Q3,佣金收入 479 亿,同比增加 336 亿,贡献了营收增长的四分之三。
跨境业务对拼多多的价值远高于其他电商。
拼多多股价为何 「波澜不惊」
5 月 2 日当天,拼多多跳空高开,收涨 4.67%。随后两个交易日,缩量振荡,保持红盘。
5 月 7 日开盘前,美国信用卡和借记卡数据流出,显示 4.25~5.1 这周,Shein 在美国销售额比前七天下降 23%,Temu 下降 17%。
利空实锤当日,拼多多股价仅下跌 1.73%,而且没有放量。说明投资者对拼多多价值判断的分歧不大。
面对关税大棒,拼多多股价波澜不惊,有三方面的原因:
一是利空预期被提前消化。截至 5 月 6 日收盘,拼多多股价 111.32 美元,市值 1580 亿美元,动态市盈率 10 倍,远低于阿里的 18 倍。主要原因是跨境业务在阿里的权重相对较小。
二是其他市场潜力可观。拼多多先后在中国、㺯国获得巨大成功,说明不论中国人、美国人都一样 「贪便宜」,欧洲人没理由例外。据海外电商机构预测,欧洲将贡献 Temu 全球 35%~40% 收入,取代北美成为最大市场。此外,东南亚市场也有很大市场空间。
三是特朗普关税政策未必能持久。对成百上千万美国消费者直接课以重税非常不得人心。2013 年,巴西公共汽车票价上涨 4 毛钱,引发席卷全国的抗议运动,时任总统卢拉因这 「4 毛钱」 下台。当然,这背后有美国 NGO 组织的煽动。现在,特朗普让美国消费者为每个包裹多付 75 美元,风险比卢拉高百倍。不用 NGO 插手,美国民主党不会放过千载难逢的机会。
总之,市场认为拼多多跨境业务只是暂时停摆,「过山车」 再次冲高或许就在 2025 年。
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文章标题:拼多多遇上一道坎儿
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