文 | 眸娱
2025 年芒果春季招商会上，最受瞩目的无疑是老牌周播综艺 《天天向上》 的回归。
2015 年，十年之前，汪涵对湖南台的一位领导说：「《天天向上》 和 《快乐大本营》 成为湖南卫视的一双脚，如果你一双脚站不稳了，你的脸就扑街了，你这双手挥舞着的拳头也就没有力量了。」
一语成谶，2022 年元旦，《快乐大本营》 结束了长达 24 年的播出历史，同一年 《天天向上》 也画上了句号。但相比于 《快乐大本营》 借 《你好星期六》 的壳 「重生」，《天天向上》 真真切切和观众分别了三年。
三年过去了，《你好星期六》 逐渐步入正轨，而 《天天向上》 也终于出现在了芒果2025 综艺片单中，芒果的 「一双脚」 正在尝试重新站稳，只不过一只脚已经换上了新的鞋子，而另一只脚似乎还有些踉踉跄跄。
被抛弃的 《天天向上》
《天天向上》 的停播其实在意料之中。
2021 年，负面舆论频出的芒果有了风雨欲来的趋势，这一年 10 月，《快乐大本营》 宣布将进行升级改版，同一时间 《天天向上》 也开启了改版计划，从娱乐脱口秀朝着文化公益节目转型。
而这一转型方向，为 《天天向上》 多续了一年命。
相比于 《快乐大本营》 改着改着就没影了，于2022 年元旦被 《你好星期六》 彻底取代，《天天向上》 的改版，从定位和内容呈现上看是成功的，降低娱乐性，聚焦传统文化交流，是一档契合主流价值观的综艺节目。
但即便改版成功暂时保住了 《天天向上》，颓势也已经无法挽回了。
一方面是市场号召力持续下滑，无论是收视率还是网播数据都已经难负芒果王牌综艺的美誉。
根据CVB 数据，2021 年的最后两周，《天天向上》 的收视率仅为 0.4% 左右，在地方卫视中已经难以挤进前列。到了 2022 年上半年，《天天向上》 的网络播放量未能挤进云合全网电视综艺有效播放 TOP20，而刚开播的 《你好星期六》 已经能够位列第 11 名了。
另一方面是商业化困境难以解决，为芒果广告业务营收做出贡献有限。
巅峰时期的 《天天向上》 可以说是湖南卫视的「钱袋子」。2011 年，《天天向上》 以 1.3 亿的冠名费力压 《快乐大本营》，拿下台内 「标王」。2015 年特步以 2.5 亿高价再次冠名 《天天向上》，同比 2014 年冠名费实现了翻倍。但在 2020 年，《天天向上》 其实已经出现过几期节目没有赞助的情况，2022 年连续多次更换冠名商，到节目停播前几个月已经彻底失去了冠名商。
在最后一年里，《天天向上》 处于 「没名又没钱」 的状态，存在感越来越低，节目组其实也做过不少努力。
比如王一博退出主持团队后，节目少了流量担当，就邀请了当时人气正旺的丁真，且他自身文旅宣传大使的身份也与节目定位相契合；「天天兄弟」 仅剩汪涵后，节目组大胆断臂求生，抛弃了这一 IP 品牌，引入了潘粤明、沙宝亮、胡海泉等新嘉宾，打造新的 「天天 New-tro 兄弟团」......
但显而易见，《天天向上》 尝试自救的举措没能挽救颓势，在节目宣布开启改版计划的一年后，再次以升级改版为由停播，这一别就是三年。
2025 年，《天天向上》 终于等到了 「回归」 的好消息，但芒果为何会重拾曾经被市场淘汰的 《天天向上》 呢？
为何重拾 《天天向上》？
一档曾经被市场淘汰的综艺，还有重新回归的必要吗？
《快乐大本营》 的离开带着「被动终止」 的意味，从节目停播后，芒果又推出了同类型的 《你好星期六》 就能看出来，这类娱乐周播综艺并没有被市场放弃。如今 《你好星期六》 的收视率、网播数据在整个综艺市场仍然数一数二，也再次印证了这一观点。
但相比之下，《天天向上》 退出综艺舞台可以看作是市场的选择，收视率暴跌、招商困难就足以证明，节目存在的必要性被持续削弱。
所以在芒果宣布重启 《天天向上》 后，不少网友暴言「零个人想看，不如把 《快本》 重新抬回来」，一则是因为 「快乐家族」 还有合体的可能，而 「天天兄弟」 基本无望，二则是互联网抽象之风盛行，《快乐大本营》 最近呈现出翻红的趋势。
对于观众而言，《快乐大本营》 的回归或许更值得关注，但对于芒果而言，同类型的 《你好星期六》 已经逐渐站稳了脚跟，并培养出了核心观众，从受众群体、类型赛道、宣发职能等多个层面来看，《快乐大本营》 回归的必要性并不大。
而 《天天向上》 则恰好相反，或许观众的期待值并不高，但对于现阶段的芒果而言，目前还未有替代品的 《天天向上》 更值得放手一搏。
一是目前综艺市场以季播为主流，全年周播综艺较为稀缺，电视台、互联网平台基本没有头部周播综艺，唯一一部存在感较强的就是 《你好星期六》。
相比于季播，全年周播综艺能够为观众提供长期的陪伴，在培养用户粘性以及忠诚度方面其实存在天然的优势，但全年更新导致节目内容体量和制作难度较大，周播形式逐渐退出了综艺市场，周播综艺赛道较为空白。
从市场需求层面来看，周播综艺仍然大有可为，腾讯视频就敏锐地捕捉到了这一空白，打造了年番综艺 《毛雪汪》，而老牌周播综艺 《天天向上》 的回归，无疑能够助力芒果争夺综艺市场份额，拉动芒果 TV 会员用户的提升。
二是从内容层面来看，虽然 《天天向上》 的文化公益性质消解了娱乐性，但节目自带的脱口秀属性与文化交流特色，在综艺市场上确实是独树一帜。
尤其是现阶段脱口秀成为热门赛道，腾讯视频的 《脱口秀和Ta 的朋友们》、爱奇艺的 《喜剧之王单口季》 以及优酷的 《火星情报局》，三大平台都拥有具备一定市场影响力与核心受众的脱口秀 IP，但芒果在脱口秀赛道未有头部节目诞生。
对于在综艺市场保持领先地位的芒果而言，脱口秀是一块需要补齐的短板，而兼容了传统文化、公德礼仪内容的 《天天向上》，同时又能够打造出差异化的脱口秀内容，进一步夯实芒果在综艺市场的领先地位。
客观来说，从内容和形式上看，《天天向上》 都有其自身的价值，被芒果重新拾起倒也不算意外，但回归后能否取得理想的市场反馈，确实还是一个未知数。
一双脚能重新站稳吗？
在2025 年综艺片单中，芒果将 《你好星期六》 和 《天天向上》 放在了醒目的最上方，凸显出两档全年周播综艺作为芒果 「一双脚」 的重要地位。
走进第三年的 《你好星期六》 虽然仍未达到 《快乐大本营》 的高度，但综艺市场头部的地位仍然无法撼动。事实上进入网播时代，电视综艺影响力大不如前也是正常现象，《你好星期六》 能够达到如今的成绩已经是超出预期了。
因而芒果的「一双脚」 能不能走得稳，现阶段主要问题集中在即将回归的 《天天向上》 身上。
巅峰时期 《天天向上》 的成功之处在于，打造出了 「天天兄弟」IP 和差异化特色内容，而这两点实际上也是节目能否重现辉煌的关键。
「天天兄弟」 作为与 「快乐家族」 齐名的两大主持天团，人员组成相对更灵活，早期的天天兄弟并非都以主持人为主业，团队也没有完全固定下来，后期更是经过多次重组 「换血」，所以在凝聚力与影响力上始终不如快乐家族。
但这种灵活配置的优势在于，只要主咖汪涵存在，就很容易形成团队感，可替代性强并不完全是缺点。一个例子，谢娜因为怀孕暂别 《快乐大本营》，节目效果明显有所下降，但 《天天向上》 主持团队几经更换，所受影响并不算大。
即将回归的 《天天向上》 如何围绕汪涵打造一个主持团队，重塑「天天兄弟」 的 IP 价值，是需要节目组思考的问题，如果仅限于简单引进当红流量显然是治标不治本，培养家族感、团队感，提升 IP 价值才是关键。
另一大问题则集中在内容上，《天天向上》 停播前转型文化公益节目显然不太行得通，收视率连连下滑，三年过去了，究竟是继续坚持这一发展方向，还是回归早期娱乐脱口秀的定位，显然是一个两难的问题。
坚持走文化公益路线，不一定能够取得更好的市场反馈，毕竟三年前就已经验证过了，但如果选择侧重娱乐性内容，就难免会失去自身的差异化定位，如何平衡好娱乐和文化，是 《天天向上》 内容制作的重点。
《天天向上》 的回归是一个注定艰难的挑战，芒果的「一双脚」 想要走稳并没有那么简单，还需要更长期的磨合，但对于寻找增量用户、坚持长期主义的芒果而言，重拾 《天天向上》 是值得的。
