有人认为播客，这档起源于广播节目的内容形态，已经有些过时了，但现在它比以往任何时候都受欢迎。
播客正在以“ 视频播客” 的形式重回舞台中央。7 月 8 日，B 站发布了对视频播客的扶持政策 《视频播客出圈计划》，用于帮助音频、文字创作者转型视频创作，并助力其账号成长。B 站以此政策，作为视频播客大型宣发战役的开始。
播客自然而然地涌入了视频平台，而用户们也很快接受并消费了这一内容形态。
彭博社去年报道，每月有 10 亿人在 YouTube 上看播客，使其超越 Spotify，成为美国最受欢迎的播客平台。而在此之前，YouTube 并没有特别支持播客，也没有专门寻找这类创作者。
在国内众多平台之中，有消息显示，今年一季度，B 站视频播客“ 在运营、产品完全没介入的情况下”，受众已经超过了 4000 万，用户观看时长从 69 亿分钟增长至 259 亿分钟，涨幅超过 270%。
视频播客在海外发展如火如荼，但在国内却显得静悄悄，目前虽然抖音、小红书等平台均有“ 水下动作”，但目前看来均以试探为主。B 站如今官宣进攻播客行业，或许意味着，中国本土视频平台即将吹响逐鹿播客行业的号角。
视频播客之战：深度内容再返舞台
视频播客的兴起，不仅影响着头部流媒体平台的竞争格局，也在重新定义“ 播客” 这一形态本身。
2 月 26 日，YouTube 宣布，平台上的播客内容每月活跃观众超过 10 亿，这一数字不仅远超音频巨头 Spotify 市场份额，也意味着视频平台已成为播客消费的主阵地。
面对用户逐渐迁徙和 YouTube 的步步紧逼，Spotify 早已经发起绝地反击。2 月 13 日，Spotify 更新合作伙伴政策，专门针对视频播客创作者提出分账计划，披露了平台视频播客的增长情况，以挽留头部内容创作者。
乔· 罗根 （Joe Rogan） 的 《The Joe Rogan Experience》 是全球视频播客领域中的经典案例
在 YouTube 和 Spotify 上，视频播客的经典场景是，主播与嘉宾在录播间对谈，每个人面前摆放专业麦克风，视频画面偶尔插入辅助说明的图文信息。这种形态，保留了传统播客以声音驱动对话的内核，又可以通过视觉元素增强与主播、嘉宾的情感连接与信息密度。
今年，海外兴起的视频播客的浪潮，已经席卷中国本土市场。B 站、小红书、喜马拉雅、微信视频号等平台悄然布局，以寻找符合平台调性和内容创作生态的差异化竞争优势。
而 B 站正式发布 《视频播客出圈计划》，意味着平台对这一内容形态的定位，已经从自然生长转向战略投入，B 站也成为首个正式宣布进军该领域的平台。
大部分平台选择低调行事的理由也不难理解，视频播客目前依然面临着不少考验：小众市场、缓慢增长、变现路径单一等问题，很有可能制约其未来的发展空间。
Statista 数据显示，2024 年中国播客广告总收入仅 33 亿元，不及短视频数千亿广告收入的一个零头。同时，去年中国播客听众规模预计为 1.34 亿。这一数字，相较于抖音 6 亿日活，B 站、小红书 1 亿日活，而头部播客平台小宇宙百万级日活，说明播客仍属于一个小众市场。
但这些困难，很可能与其内容形态密切相关，毕竟，一期节目动辄两三小时，在主播与嘉宾漫长的闲谈的过程里，难以形成一个快速的传播模式。
而这种“ 慢媒介” 的本质属性，会使得广告库存稀缺、分散，用户的点击率和转化率不会瞬时增长，因此，ROI 需拉长观察的周期，在当前宏观市场不确定的情况下，广告主可能愈发“ 等不起”。
视频平台的“ 理论优越性” 也由此凸显。当主播们拼尽全力在音频播客平台也只能收获几千的播放量之后，转到视频平台做播客，很可能就可以快速收获几十甚至上百万的播放量。
更重要的是，B 站能自然生长出视频播客这一内容形式，是因为 B 站目前是所有视频平台中，唯一被验证过，用户对多元化的中长内容有消费需求的平台，并且一直有“ 黑听” 文化，也就是不看视频，只听音频的用户的一种自嘲说法，事实证明，用户可以根据习惯选择收看形式。
此外还有一个值得观察的趋势，即视频对播客创作者塑造个人 IP 方面的增益，视觉+听觉能够传达出比单纯的听觉，可以传递出各种信息，这种信息即包括人的，也包括商品的。
后者可以拓宽产品展示的空间，目前，B 站用户也对中插广告也展现出了比以前更大的包容度，看到广告会刷屏的弹幕已经从“ 前方高能” 变成“ 丝滑”，即对广告植入丝滑体验的褒奖，当然，这依然需要创作者想出一些好玩的广告与正片的衔接形式。
视频对个人 IP 的裨益，则更具有想象空间。
未来猜想：超越“ 播客视频化”
据报道，B 站 UP 主王益为从 2020 年就开始在 B 站更新视频，现在已经有 78 万粉丝。2022 年他开始在一家播客平台更新音频播客，现在同样的内容在 B 站上视频播客的播放量均在 10 万以上；而在音频播客平台上，平均每条播客播放量在 2000 左右。
B 站 UP 主“ 王一快”（秘塔公司 COO 王益为） 主页
王益为认为，其中的差异在于音频无法表现他和嘉宾们略带夸张的表情和动作，视频评论区常有观众猜测他和另外两位嘉宾的微表情、“ 挤眉弄眼” 有什么特别的含义，这都是纯音频无法获取的信息。
视频中他充满生命力、活泼有趣，现实生活中是一名创业者，运营一款 AI 搜索引擎秘塔 AI。对他来说，在 B 站上持续更新最大的动力就是打造个人 IP。
据悉，在音频平台上，王益为的播客已有 2.5 万粉丝，但几乎没有收入；而在 B 站上，靠着用户的包月充值 （充电）、商单、卖课，王益为的频道一年能有 150 万元收入；他常年合作的播客嘉宾刘煜煊，独立做了自己的视频播客频道“ 中二的大煊哥” 后，即使只有 20 万粉丝，一年仅靠用户包月充值就有 120 万元左右收入。
在纯音频平台上，一个播客账号，很难同时有如此大的流量和多元的变现手段，这不仅仅是平台基建上的差距，更可能说明了当一个播客走向台前，有可能带来更深度的用户认可，而为创作者直接付钱，某种意义上是“ 至高无上” 的认可。
深度内容消费是不可忽视的刚需，因为并非人人都时时刻刻想刷碎片内容。
作为一种媒介形态，播客起源于互联网，而节目呈现的最原始的形态来自广播节目。播客的兴起，是世界各地创作者合力的成果，而这些带着亲密性的深度对话，意味着即使播客可能无法触及更庞大的受众，但只要源源不断发展，触及的人会始终倍感亲近。
随着音频、视频与直播边界持续模糊，其终极形态可能既非纯音频也非传统视频。而当视频播客成为全球视频平台押注的新赛道，也再一次强有力地重塑音频与视频的边界。
视频播客绝非简单地将录音过程搬上屏幕，而是正在进行一场超越“ 播客视频化” 的革新。它的核心在于围绕个人 IP 构建沉浸式思想场域，通过视觉元素强化观点表达的深度与温度。
YouTube 上乔· 罗根 （Joe Rogan） 的 《The Joe Rogan Experience》 成功的案例表明，主持人的人格魅力、镜头表现力与深度对话能力才是核心资产。用户看到的、听到的不仅仅是谈话本身，更是沉浸式地体验了罗根与特朗普、马斯克对话时，双方微表情传递的真实态度、肢体语言暗含的情绪张力—— 这些视觉信息使抽象观点变得具象化、戏剧化。
视频播客抵抗了碎片化，要求观众投入连续时间。在用户增速放缓的背景下，视频播客成为视频平台激活存量用户的利器，在中文互联网也是如此。
中国虽然至今没有一家视频平台的全球影响力可以比肩 YouTube，但 B 站凭借两大独特基因，有可能成为视频播客生长的沃土。
一方面，创作者生态的多元性与高黏性互动。B 站拥有覆盖科技、人文、艺术等超 7000 个圈层的 UP 主群体，其财报显示月活创作者持续增长。而弹幕文化构建了实时思想共振场。
另一方面，二创生态对长尾价值的激活，一段 2 小时的经济学播客，可能被用户剪辑成“10 个看懂通胀的黄金片段”，深度观众再将其整合为知识图谱二次传播。这种从长内容沉淀核心观点，再通过碎片化的二创反哺长内容生产与消费，构成了 B 站独一份的内容代谢系统。
也因此，B 站的“ 视频播客” 会通过平台逻辑重构创作与传播路径。B 站 259 亿分钟消费时长的暴涨证明，长内容仍具有很大的潜力。而 AI 工具驱动的产能提升，有望解决 B 站 PUGC 内容供给不足的痛点。随着技术的进步和用户需求的变化，视频播客可能会呈现出更多样化的形态，为整个内容创作行业带来新的发展机遇。
视频播客从未改变播客的本质，它是在信息过载时代对抗碎片化、浅薄化的一种深度对话艺术，视频播客依然固执地保留着人类思想深度加工带来的意外的惊喜。
在那些漫长的无所事事的时光里，用户在平台上不经意点开的一期视频播客内容，可能瞬间进入了一个陌生知识开放世界探索，也可能沉浸式地感受到了一种颠覆性的思维方式，也会在主播与嘉宾刀光剑影的思想碰撞中产生新的思想，这正是视频播客最有魅力的价值所在。（本文首发于钛媒体 APP，作者｜李程程）
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