文 | 一点财经编辑部
在人工智能浪潮以席卷之势重塑全球科技格局的当下，腾讯的表现似乎显得格外低调。
当百度文心一言、阿里通义千问已经占据市场先机，字节跳动的豆包月活用户一骑绝尘时，腾讯混元的表现显得相对暗淡。混元静默的发展路径，不禁让市场生出疑惑：明明手握超级流量入口——微信的腾讯，AI 梦想在哪里？腾讯的高层一定有过千百次的讨论，毕竟这是一次决定企业是否能穿越产业周期的战略决策。
「我们不能低估腾讯的实力。」 一位资深硅谷投资人表示，在场景为王的 AI 下半场，以微信为代表的腾讯场景生态，在全国甚至世界，都有举足轻重的地位，「微信的动作不能太猛，不然容易出事。」 业内人士表示，毕竟，微信牵涉了太多。
如果梳理微信过去的行动，其产品哲学一向以克制著称，从最初的纯粹通讯工具，到逐步增加朋友圈、公众号、小程序等功能，微信的每一步扩展都经过深思熟虑，避免功能过度堆砌导致用户体验下降。但要变，就要变得彻底、变得一鸣惊人，不能出错。
起码从现在看来，腾讯还没有亮出其 AI 的王牌，我们试图从看似变 「慢」 的腾讯 AI 举动中，窥见其 AI 战略。
腾讯看似 「节节落后」 的 AI 脚步
从过往看，腾讯在 AI 大模型核心赛道，似乎略显沉寂。
2025 年初，凭借创新架构与训练方法的 DeepSeek-R1 大模型横空出世，在内容理解、文本生成等核心能力上表现卓越，甚至接近国际顶尖水平， 瞬时吸引了市场目光，令同期其他 AI 大模型相形见绌。
腾讯成为了众多科技大厂中，第一个接入 DeepSeek 的公司。此举虽有益于用户体验，却也如一面镜子，清晰映照出腾讯自研大模型在核心技术竞争中的落后位置。而率先接入 DeepSeek 的腾讯产品，并不是场景多、用户多、费用多、使用频率高、具备超级流量入口特质的微信，而是腾讯元宝。
若审视腾讯主要竞争对手的表现，阿里云推出的 「通义千问-Max」 在多项主流模型评测中斩获高分，全球排名第七，并荣膺非推理类中文大模型冠军；字节跳动的 「豆包」 则凭借其显著的超高性价比优势突围，被誉为 「性价比之王」——其处理信息的成本 （Token 成本） 仅为行业平均水平的五分之一，加上对硬件配置要求较低的轻量化部署特性，深受中小开发者欢迎。
尽管腾讯也加速了混元迭代，但其整体能力相较对手仍显逊色。并且由于 DeepSeek 的强势介入，更是打乱了混元发展节奏，反而让混元丧失了注意力，使腾讯 AI 的处境愈发被动。
面对通用模型压力，腾讯另辟蹊径，寻求在 3D 生成等垂直领域突破。
2024 年 11 月，腾讯开源混元 3D 模型，成为全球首个支持文字、图像生成 3D 内容的开源大模型，赢得一定关注，这个路线走得很巧妙，避开了其他巨头的竞争，但这不能弥补腾讯在通用大模型研发上的整体乏力。
腾讯混元的开源模型 图片来源：腾讯混元官网
混元的挣扎，映射出腾讯在 AI 核心技术竞争中的 「节节落后」。
而微信做了什么？
彼时，微信在其 「搜一搜」 中，加入了 AI 搜索的功能，这更像是一种蜻蜓点水的试探，看起来做了点啥，又似乎没做。微信和腾讯的混元，似乎像两个割裂的产品。
高投入下的错配——腾讯还在 AI 牌桌上吗？
腾讯是否放弃 AI 梦想？答案必然是否定的。
没有科技巨头敢于忽视决定未来的 AI 技术。腾讯真金白银的投入就是明证。
数据显示，2024 年腾讯研发投入高达 706.9 亿元，过去七年累计投入突破 3403 亿元。2025 年，据传腾讯计划投入千亿级别资金，重点用于购置 AI 算力芯片 （GPU）、大模型训练及云业务拓展。腾讯同时确认高端芯片储备充足，可保障多代大模型持续训练。不仅如此，腾讯在 2018 年就投资了 AI 芯片公司燧原科技，深度绑定腾讯云的生态。
然而，相较同业巨头，腾讯 AI 的实际成果与存在感，确实不够突出，呈现 「高投入、低产出」 反差。
当阿里借通义千问于云计算市场积极扩张，字节坚持自研路线、聚焦豆包于教育、旅游等场景时，腾讯始终未能推出一款如 OpenAI 的 ChatGPT 般引爆全民热议、成为现象级的 C 端 「杀手级」AI 产品。
相较于同行，腾讯在 AI 领域的投入规模与其市场地位似乎不相匹配。
AI 时代，讲求高效的动员能力，扎克伯格在硅谷亲自招兵买马，原本分权而治的 Meta 重新调整了组织结构，加大了创始人的话语权。那些迭代迅速敏捷高效的初创公司，更是以创始人的个人意志作为重要行动的准则，因为这个时代，讲求的是高效迭代、是够快。而腾讯的去中心化管理和散装，在 AI 时代下显得格格不入。
而从腾讯内部来看，起码与微信比起来，腾讯元宝的地位显得弱势了许多。而微信，却尚未在如今的时代，披上更多 AI 的色彩。从外界看来，这个拥有海量用户和场景、深入中国人日常生活的微信似乎还在维持现状。
当然，谁也不敢说自己如今已经赢得了 AI 之战。AI 技术迭代如疾风骤雨，今日的领跑者，明日可能面临技术瓶颈或新的挑战。在这个时代，各行各业的领先企业，无时无刻不在担心 「柯达事件」 的重演，不论是领先公司还是初创企业，都面临 AI 焦虑。
即使是当前表现亮眼的 DeepSeek-R1，其长期商业变现能力、生态壁垒的构建深度以及持续创新的后劲，仍需经历市场的严苛检验；在模型渐显乏力，面临 DeepSeek 等模型的竞争、友商改变策略，纷纷聚焦端侧垂直场景时，Kimi 内部团队选择了停止一切外界宣传，一心研发下一代模型，Kimi 的团队也在不断迭代新的模型，增强模型能力，其开源的 K2 模型，在前沿知识、推理和编码任务中取得了卓越的表现。
模型之外，如今火爆的 AI 应用，也可能会因为没有持续的更新迭代，丧失用户，然后被吞噬在激烈的竞争中。
在这个颠覆成为常态的竞技场，没有永恒的王者。
腾讯是否还在 AI 的牌桌上？回答是肯定的，只是涉及到千万普通人和千万场景的微信，在 AI 时代，牵一发而动全身，腾讯要做的，是谋定而后动。
场景为王下，腾讯王牌未出
2025 年斯坦福 AI 指数报告揭示，中美顶级模型在 MMLU 测试中的性能差距，已从 2023 年的 17.5 个百分点急剧收窄至 0.3 个百分点。
这说明，模型技术的发展已经进入了一条平滑的曲线。GPT-5 的难产也从另一个侧面反映了这一事实。
当基础模型的能力已经不再是卡点和门槛时，AI 的下半场进入了应用场景为王的时代，谁拥有足够多的场景、数据和生态，就能在这场战役中拿到获胜的法宝。
这个时候，时机可能更加重要——是否能一出手就是王炸，迅速占领用户心智。
元宝可能无法代表全部的腾讯，混元当然也不能，腾讯可能自己也清楚，拼模型，不是腾讯首要，腾讯的王牌显然是场景和连接。
一直以来，相比于从 0 到 1，中国企业普遍更擅长从 1 到 100 的技术扩散，腾讯尤其。
微信作为中国最大的社交平台，拥有超过 14 亿的月活跃用户。截至 2025 年，微信的日均使用时长已超过 90 分钟，用户粘性极高。这一庞大的用户基础为腾讯提供了得天独厚的 AI 应用场景。
微信不仅是一款社交软件，更是集即时通讯、社交媒体、支付工具、小程序平台等多功能于一体的超级应用。
据统计，微信小程序月活用户已接近 9.5 亿，占微信总用户的 90% 以上。这些丰富的应用场景为 AI 技术的落地提供了广阔空间。
微信深入了用户生活的方方面面：全国的医院在用服务号挂号，全国的学校在布置作业，全国的政务用来预约，老百姓用来缴水电煤网费。微信还是中国最大的客户关系管理软件，最多人使用的截图软件、文字识别软件、翻译软件、清单提醒软件、收藏助手、文件传输助手等。
全球没有一款应用能做到微信这么广泛且深度的连接，所谓 AI 时期的 「超级富二代」。
与美国用户分散于 Facebook、WhatsApp、LinkedIn 等多平台不同，中国用户在微信即可一站式完成社交、工作、商务、购物等多元行为——这种场景集中与数据闭环，让腾讯有了另一个在当下 AI 时代的先天优势——形成数据飞轮，在用户的不断反馈机制中，越做越好。
一旦腾讯决意将 AI 能力深度内化于微信生态，其释放的能量将不可估量。
从模型能力到产品接口，从任务代理到服务智能体，基于对产品生态的深度掌控，微信的想象空间太大了，微信能够以全链条思路驱动 AI 与场景的深度融合，构建难以复制的竞争优势。
一旦 AI 能力在微信生态实现 「端到端」 落地，其辐射面将远超传统 AI 产品。微信可能成为全球首个将大模型能力深度集成于社交主场景、并真正服务于亿级用户日常需求的超级平台。从个人助理到专业助手，从生活服务到企业协作，基于真实行为链的智能响应将成为可能。
其 「超级入口」 属性意味着：任何 AI 能力一旦落地，便拥有天然的用户基础和强大的分发网络。
多年前，早在微信刚推出小程序时，奇绩论坛的创始人陆奇就称赞这是一个绝妙的发明，因为没有人想要在手机上有那么多应用 APP，大家希望只有一个入口。
在生成式 AI 时代，我们或许可以大胆想象，未来只有一个超级入口，可以连接各种 AI Agent，帮助人们完成一系列日常所需的工作。这个入口需要使用门槛足够低、涉及足够多场景以及连接足够多的人，没有哪个 APP 比微信更加合适。
当然，微信的复杂性决定了这一转型不会一蹴而就。从产品安全、用户隐私，到生态平衡与开发者关系，每一步都需在克制与创新之间找到微妙平衡。AI 赛道的竞争已进入白热化，微信生态的潜力虽大，但激活难度同样不小。
「凡能借社交关系链放大价值的新业务，终局赢家往往是腾讯。」 有业内人士评价。
腾讯并非没有 AI 梦想，且注定雄心勃勃，只是这个梦想需要更加克制和谨慎的去实现，毕竟这是一场关乎十几亿用户的深刻变化。
不过，这种克制的进化，可能还需要更快一些。在生成式 AI 下，企业的新陈代谢速度是过去十年的总和，一些初创公司正在研发基于 AI 原生的社交和聊天应用，科技巨头也在向新一代 AI 社交投入。微信，这个诞生于移动互联网时代下，极具典型和地位的产品，面临的挑战是，其组织和团队能否从移动互联网的思维惯性中跳脱出来，用 AI 原生的思维，重构下一代微信。
