文 | 天下网商
2007 年，乔布斯手中的初代 iPhone 重新定义了手机，从单纯的通讯工具，几乎成了个人一切娱乐的数字中心。自此，智能手机深度嵌入了现代人生活的每一个缝隙，几乎成了人的一部分：
坐地铁时、办公桌前、餐桌旁，甚至“ 蹲马桶” 的几分钟，人们越来越离不开这块发光的屏幕。而这种形影不离的亲密关系，不断催生出新的“ 场景需求适配品”—— 钢化膜满足的是随时随地对脆弱大屏的保护、手机壳抵御跌落、充电宝解决的是当代人对手机重度使用的续航焦虑、支架解放双手…... 每一个配件的兴起，都对应着手机深入生活场景后产生的特定痛点。
《天下网商》 此前报道了“ 桨板运动” 在今夏的流行 （《“ 每天被抢空！” 年轻人买爆“ 划水神器”，有商家销量狂增 100 多倍》），由此进一步观察到，近年来随着溯溪、桨板、漂流等水上项目在城市中产间流行，叠加暑期高温天催化的“ 亲子玩水旅游热”—— 手机被人们带入了越来越多和水有关的场景。
当人们的生活半径拓展到溪涧、湖泊、海洋，“ 玩水” 从泳池边的短暂戏水，或是安静地泡一场汤泉，升级为半日甚至整日的沉浸式户外体验时，“ 如何安全地携带手机下水” 便从一个偶然、低频的需求，骤然变成了高频、刚需且场景复杂的需求。
人们不仅需要手机防水，更需要它在水中能顺畅地操作、清晰地拍照且不易丢失。而正是这种因“ 亲水旅游” 普及所带来的生活方式变迁，和“ 手机依赖” 共同催生的、具体而微小的场景需求，让“ 手机防水袋” 这个昔日的“ 小透明品类” 被越来越多的品牌所关注到。
这个被新兴需求催生的行业还处在早期阶段，它体现出来的市场特点是：规模还不大，但个别品牌增速惊人；参与者众多，从白牌到户外大牌；品类同质化严重，但又具备技术和用户体验的挖掘空间。
从手机周边，转向旅游衍生品
手机防水袋目前还是一个“ 迷你市场”。
据智研咨询统计，2023 年中国手机配件市场规模达 638 亿元。其中，手机保护类配件 （壳、膜、支架） 占比超 60%—— 但据从业品牌调研，手机防水袋品类的年零售额规模，可能仅数亿元 （不考虑汤泉、水上乐园、漂流等场景的集中采购部分），所以放眼整个手机配件市场，防水袋只是小数点的构成部分，尚未形成独立统计口径。
而从价格带、参与商家结构来看，手机防水袋这一品类市场也可谓参差：
1. 销量最高的往往是低价单品，通常不超过 10 元，构成了当下这一市场里最主流的价格带。《天下网商》 在淘宝上搜索发现，卖得最好的，是一款售价 6.75 元的防水袋，累计卖出了 40 多万件。产品的背后是一家主营户外产品的店铺，除了卖手机防水袋，还有一次性雨衣、鞋套、冰袖等。
2. 定价在 10—20 元之间、相对中端的产品，主要集中在手机周边品牌店铺里，如绿联、倍思等。而部分运动品牌会直接把这一品类授权出去，比如“361”“Kappa”。在这一价格带中，销量较好的产品已售 5 万—10 万件。
3. 卖得最贵的是户外品牌，比如迪卡侬的手机防水袋定价在 40 元左右，但销量较低。
边界宽泛、参与主体多样，造就了一个相对缺乏标准化的市场：防水袋被天猫放在运动户外大类目中，在迪卡侬眼里，这大概也算得上一个专业户外配件；但绿联、倍思们也把它当成手机周边配件经营；而对白牌商家们来说，这更偏向薄利多销、价格主导的日用小百货。
大部分防水袋从造型到设计都呈现出高度的同质化
在消费者侧，《天下网商》 访问了多名户外爱好者，当问及对手机防水袋的选择是否存在一定的决策标准时，得到的答案基本都是，“ 随便买一个”，或是“ 活动组织方发什么就用什么”。
尽管市场整体呈现出白牌为主、品牌为辅的特征，但我们认为这个“ 迷你市场” 背后的增长逻辑正在发生根本性转变——《天下网商》 访问了主营旅行用品的巴迪高，其产品总监希夜向我们介绍，自 2023 年正式上架手机防水袋以来，这一品类的年销售额已接近千万元级别，成为其增长最快的细分品类之一。
亲水旅游场景催生需求分化
防水袋品类的消费场景从传统的“ 游泳、洗澡” 或是专业的潜水，扩展到了如今更盛行、普遍的溯溪、漂流、桨板、雨林徒步等多元户外活动。品类的市场潜能，因此被更多锚定在了“ 亲水旅游场景” 之上。
“ 我们最畅销的产品定价在 20 元档位，适配的是‘ 溯溪’‘ 漂浮’‘ 水上世界’ 这样的户外轻防水场景，防水性能可靠，同时内置悬浮浮材、防丢挂绳设计。” 希夜表示。
而场景的拓展，重新定义了手机防水袋品类—— 从产品类别、结构，到功能侧重。
我们了解下来，当下手机防水袋的市场需求，根据防水需求强度，可分为三大层级：
一是深度防水，30 米以上，适用于潜水、深海拍摄等专业场景，由高端户外品牌如 Sea to Summit、Ortlieb 主导，价格以百元计；
二是中度防水，适配桨板、漂流等轻户外活动，运动品牌如迪卡侬、旅行品牌如巴迪高主攻此领域，定价基本都在 50 元以内；
三是轻度防水，可满足水上乐园、雨天通勤等日常需求，数码配件品牌如绿联、倍思及白牌产品为主力，定价在 5—20 元之间。
不同层级的防水性能、技术复杂度和品牌参与度形成了差异化市场格局。而在这其中，中度防水产品因场景适配丰富、价格带亲民，成为本轮手机防水带市场“ 规模扩容” 的主要动能。
希夜介绍，早先巴迪高也做过潜水级防水袋，后来发现在这一消费场景中，用户更多时候会直接选择水下相机，而不是防水袋。所以如今，品牌才更多聚焦于溯溪、漂流等轻量防水场景进行产品开发。
“ 潜水级的防水袋用料肯定更好，产品结构和普通防水袋不一样，价格也会贵很多，甚至动辄几百元。但一方面这个市场太小，另一面这些产品兼容的场景有限，比如在溯溪、水世界这样的轻防水场景，一个深潜级别的防水袋不仅功能冗余还会显得笨重。”
希夜透露，在轻防水场景重，产品上能优化的地方有很多，比如因为漂流容易发生侧翻，所以防水袋可以加入漂浮材料；户外环境复杂，防水袋的挂绳需要足够结实，但结实的同时要优化材质，不能因此勒到脖子；再比如，同样是 TPU 材质，手机触屏效果和拍照的穿透性也有很大的差距，而能够顺畅拍照是防水袋的刚需，所以很多防水袋会专门设计一个“ 摄像窗”。
甚至于，手机防水袋适配的户外场景如溯溪、桨板运动等本身有着“ 强社交属性”，拍照、打卡必不可少，因此防水袋的“ 颜值” 不可或缺。所以防水袋正从单纯的功能性单品向功能叠加颜值的配饰迭代。“ 很多女性用户会倾向于单面透明的防水袋，透明面用来进行手机操作，而不透明的面需要有一定的图案和花纹，为的是拍照的时候更出片。”
被户外催熟，迎来品类升级
2023 年起，飞猪、高德、美团等平台在其旅游相关报告中持续指出一个明显变化：户外游中的“ 亲水性” 在上升，典型如北京中产热衷于“ 在亮马河上划桨板”。以及同时期开始走红的溯溪、潜水、徒步露营等活动，都印证了这一现象。
进入 2025 年，这一趋势不仅延续，更获得了大量可量化数据的强力支撑。与水相关的旅游关键词搜索量激增，直接带动了门票和装备产品的实际收入增长。例如，今年 7 月郑州水上乐园门票销量同比去年大增 30%；宁波某迪卡侬门店负责人也表示，暑期潜水、冲浪装备销售实现了两位数增长，防滑溯溪鞋更是成为店内的热卖单品。
这一市场热度的商业价值也在品牌业绩上得到体现。户外品牌昂跑在 2025 年上半年财报中披露，其亚太地区销售额达到 21 亿元，同比去年翻倍不止，其中中国中产消费者的贡献功不可没。
从水上项目的盛行，到相关产品的热销，休闲热度向消费热度的传导所勾勒的是一幅大众休闲“ 向水迁徙” 的图景。亲水场景从边缘娱乐向核心户外靠拢，防水袋顺势从可有可无的边缘配件，蜕变为亲水时代的“ 场景刚需硬件”。
小众品类的突破关键，或许从来不在于市场规模本身，而在对消费场景迁移的把握。我们认为这一品类最值得深究的地方在于：
1. 品类升级与场景拓展：手机防水袋已从单纯的“ 手机配件” 升级为“ 旅行户外用品”。这一转变的核心驱动力是旅游市场，尤其是“ 亲水旅游” 的蓬勃发展和需求的激增。迪卡侬、巴迪高等品牌的参与印证了其市场定位的提升。
2. 连带购买的销售驱动：希夜表示，该品类很大一部分销售并非来自独立需求，而是消费者在购买其他一次性旅行用品时，出于“ 以备不时之需” 的考虑而顺带购买。这体现了其作为补充性旅行装备的属性。
3. 存在专业化与品牌化升级潜力：尽管当前市场呈现“ 白牌化、价格主导” 的现状，但该品类在材料、结构、用户体验上拥有向“ 潜水专业用品” 看齐的技术天花板。这种在“ 防水场景” 下的深度探索空间，意味着其未来有机会摆脱低价竞争，建构出专业化、品牌性的市场格局，而非停留在当前的低价混战阶段。
手机防水袋这个“ 迷你市场” 的潜能，正与蓬勃兴起的“ 亲水旅游” 深度绑定，其市场潜能的核心驱动力，已从传统单一的“ 防水” 功能，跃迁至对新兴户外休闲场景的精准适配。 谁能抓住亲水休闲浪潮中的细微痛点，谁就能在这个小品类里，挖掘出超越预期的商业潜力。
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