小米 AI 眼镜，超预期的命题作文？

年轻人的第一款 AI 眼镜，终于来了。

北京时间 6 月 26 日晚间，小米召开 「人车家全生态发布会」，除了关注度极高的小米 Yu 7 外，小米在 AI 眼镜赛道上的首秀也正式亮相。

正如上周禾湖财经文章 《杀入 AI 眼镜赛道，小米能否引爆市场？》 的预测，小米 AI 眼镜采用了 「高通 AR1+恒玄 2700」 的双芯片架构，并提供多达四种颜色的电致变色镜片。

功能方面，包括拍照摄像、AI 多模态交互、视觉识别、同传互译，也基本都在同类型产品的能力边界之内。

如果用一句话总结小米 AI 眼镜，笔者认为这是一款没有特别惊喜，但总体超出 「命题作文」 预期的产品。

如何扬长避短，小米做了示范

在发布会上，雷军将 AI 眼镜称为 「面向下一代的个人设备」，不过就目前来看，AI 眼镜所能提供的能力似乎跟这句话没半毛钱关系。

这倒不是小米 AI 眼镜产品力的问题，而是现在 AI 眼镜所处的发展阶段，充满了实验和过渡色彩。

比如普遍缺少光机和微显示屏，导致无法提供最基础的文字与画面信息交互，而搭载显示方案的产品，价格与续航又普遍存在较大问题。

这就导致了当下的 AI 眼镜产品，其实是框架早已定好。

以外观设计为例，包括 Ray-Ban Meta、雷鸟、闪极，还有本次发布新品的小米，可以看到他们的 AI 眼镜基本全部采用 D 型方框设计，整体造型都很接近经典的威灵顿式框架。

为什么设计上会高度同质化？因为这种造型有着大面积的板材镜腿，可以承载电路板、电池、芯片等。

同样高度同质化的还有元器件的选择上，比如在芯片上要么采用高通 AR1，要么就是在 AR1 之外多搭载一颗协处理器芯片，而如果单看传感器，那就更加统一了，全部采用索尼 IMX681，无一例外。

原因也很简单，市面上只有这款 CMOS 的尺寸符合 AI 眼镜的要求。

也就是说，目前 AI 眼镜行业最大的问题就是，只要你的产品立项，就不可避免地走入同质化竞争当中。

那小米是如何解决这一问题的呢？

首先，小米再次发挥了其供应链管理的优势。在外观设计上虽然大的方向无法改动，但大胆启用电致变色技术，为用户提供多种的选择。

其次，小米的产品团队非常清楚用户对于 AI 眼镜的续航焦虑，除了使用一枚音频处理芯片去处理低负载使用场景外，小米 15 Pro 上的高密度硅负极电池技术，也被应用在了这款眼镜上。

「低功耗芯片+高密度电池」 的组合，让小米 AI 眼镜在混合使用场景 （通话+视频+拍照+小爱对话+识图问答） 中达到了 8.6 小时左右的续航时间，相比 RayBan-Meta 的续航时间提升近一倍。

还有最重要的一点，小米在应用场景中 「挤出」 了些扩展。比如在常规的拍照、摄像功能外，还支持第三方 APP 视频通过、直播与实时分享功能。当然，使用上述功能时必须链接小米系列手机，暂不清楚未来是否会向第三方硬件平台开放。

实际上，这也是小米 AI 眼镜与竞对之间存在的最大优势，自有的软件操作系统+全方位覆盖的硬件生态产品，无论是横向的产品联动，还是纵向的功能拓展，小米始终具备先发优势。

如果小米 AI 眼镜能够保持迭代速度，那么对于行业内其他厂商来说会造成很大的压力。

孤军奋战，行得通吗？

在发布会第二天，截至 6 月 27 日午间，根据京东平台的数据，小米 AI 眼镜已售出 1 万副。

这个数字有多么夸张呢？根据洛图科技发布的数据，2024 年全年中国智能眼镜出货量为 16.7 万副，而且这个数据中还要包含一定数量的 AR 眼镜。

可以肯定地说，小米再次完成了 「用户教育」 的工作，至少在近期，所有的 AI 眼镜从业者都能从这个市场中分得一杯羹。

但禾湖财经认为，小米 AI 眼镜能否带动市场走向长期繁荣，目前还有待观察。

原因在于，小米选择了一条与行业内其他厂商完全背离的打法：侧重科技属性，削弱或不去凸显眼镜的饰品属性。

我们先来说说其他厂商是如何看待这一问题的。

以 Meta 为例，在 2019 年这家硅谷巨头与 RayBan 的母公司依视路逊梯卡展开合作，二者的合作成功就是在全球范围内卖出 150 万台的 Ray-Ban Meta AI 眼镜。

在这款产品大获成功后，Meta 是否有选择单打独斗呢？并没有，相反这家公司在去年 9 月与依视路重新签订长约，双方表示在未来十年内会继续携手开发智能眼镜。

而就在小米 AI 眼镜发布的两天前，Meta 拿出了另一款联名 AI 眼镜——Oakley Meta HSTN，从名字上也能看出来，这款产品的合作方是 Oakley，该品牌长期深受好莱坞演员与运动员的青睐。

从功能上来讲，新发布的 Oakley Meta HSTN 相比之前的 Ray-Ban Meta，只是视频录制从 2K 提升到了 3K，但外观的变化却意味着内部打版、验证需要重做一遍。

Meta 之所以会花费这个力气，是因为他们明白，当与时尚品牌联名后，消费者对于产品的 「心理定义」 会发生变化。

如果是一款时尚单品，即便使用频率不高，消费者也会把它放在衣橱中，期待着在合适的场景中再次佩戴。

而当作是一款电子产品，如果使用频率不高，那么大概率就是 「咸鱼见」。

在可预见的三到五年内，正如上文所提到的，基于产业链发展水平，AI 眼镜就只能是个 「命题作文」，在这样的背景下，厂商需要去主动寻找联名，增加自身产品的 「时尚」、「饰品」 属性。

回到小米 AI 眼镜上，这款产品并没有第三方联名，在昨天的发布会上，唯一出现的眼镜品牌明月，也只是镜片的提供方。

作为一家消费电子公司，小米有着无与伦比的号召力，这一点从 AI 眼镜发布后的销售数据足可以看出，但笔者认为，在行业处于过渡阶段、产品功能天花板明显的背景下，科技公司单打独斗的战法，可能很难维持长线出货。