文 | DataEye
5 月 28 日，友谊时光的 《暴吵萌厨》 正式上线，并在 iOS 免费榜、TapTap 等多个平台榜单登顶。
派对游戏是近年来大厂争抢的热门赛道，但立项的多，能跑出来、甚至是熬到公测却很少，绝大部分份额依然被头部产品占据，风口期一过，新入局的产品想杀出重围，更是难上加难。
《暴吵萌厨》 真的有机会吗？具体表现到底如何？背后展现了怎样的营销思路？今天，DataEye 研究院就来聊聊这款产品。
一、市场表现
【事实＆数据】
点点数据显示，《暴吵萌厨》 上线后持续 7 天登顶 iOS 免费榜，截至 6 月 16 日，iOS 畅销榜最好成绩是 76 名。
（一） 收入情况
点点数据显示，上线以来 （截至 6 月 15 日）《暴吵萌厨》 单 iOS 平台的预估收入超 364.5 万元。
（二） 下载情况
点点数据显示，上线以来 （截至 6 月 15 日）《暴吵萌厨》 单 iOS 平台的预估下载总量达到了 224.5 万次 （包含预下载数据）。
用户口碑方面，《暴吵萌厨》 在 TapTap 评分为 7.4 分，玩家评论达 3604 条。
【DataEye 研究院观点】
目前来看，下载表现突出，收入表现稳健但并未达爆款级。这其中缘由，DataEye 研究院认为有：
其一，游戏预热时间长，最早在 2023 年首曝便因为烹饪题材、主题场景闯关、多人合作游戏等要素，让它迅速吸引了一批 「自来水」 玩家。且项目组注重社交媒体 （小红书、B 站） 种草积累种子用户，上线前已形成 「期待感」。
其二，游戏题材玩法中融合大量 「中国风」 元素，以 「中华美食+地域文化」 构建内容差异化游戏中不管是美食制作和地图场景设计，都有非常强烈的中国传统文化特色。
开发团队将螺蛳粉、火锅、糖葫芦这些国人耳熟能详的中华美食，与苏杭水乡、妖怪客栈等本土元素场景进行了结合。，强化年轻玩家文化认同感；美术上萌系画风 + Q 版角色，精准覆盖女性年轻用户，与休闲游戏核心用户高度重合，降低认知成本。
其三，赛道品类空白，2025 年休闲游戏赛道中，「美食 + 对抗」 的融合玩法仍属稀缺 （多数美食游戏偏平和经营）《暴吵萌厨》 填补市场空白，竞争阻力小。
但从 TapTap 用户反馈来看，「操作卡顿」「联机延迟」 导致竞技挫败感，导致玩家付费意愿受抑制。
此外，《暴吵萌厨》 当前以 6 元皮肤、1 元首充为主，缺乏高价值道具，付费点深度不足；对比同类派对游戏 《蛋仔派对》，皮肤社交展示欲未被充分挖掘。
使其陷入 「下载量高、收入平平」 的情况。毕竟，休闲游戏的长线竞争，拼的不只是 「当下的爽感」，更是 「让爽感持续的能力」。
二、买量投放
【事实＆数据】
（一） 投放趋势
DataEye-ADX 数据显示，《暴吵萌厨》 在预热期间并未进行大规模投放，直到上线前一天加大素材投放，上线当天放视频+图片达 1600 组，而后持续保持投放力度。素材投放呈现 「长期稳定」 的趋势。
（二） 创意内容
DataEye-ADX 数据显示，《暴吵萌厨》 最多计划使用的 TOP50 视频素材内容中，占比最高的是类 UGC 内容，内容会着重 「社交场景」，例如：凌晨的女生宿舍、和女友一起玩、和朋友一起玩。
其次是真人素材和角色/玩法展示，突出 「Q 萌角色建模」「烹饪关卡的 3D 场景」「核心操作 （切菜、抛食材、灭火）」 通过 快节奏剪辑 + 高光时刻集中展示 （如连续抛食材连招、极限翻盘通关），突出游戏的 「操作爽感」 。
【DataEye 研究院观点】
类 UGC 内容主导，强化社交场景真实感。宿舍/情侣场景占比最高：如 「凌晨女生宿舍联机闯关」「情侣双排互坑」 等，精准复刻 Z 世代核心社交场景。
通过熟人社交关系链激发代入感，降低派对游戏的组队门槛。其次，该类素材自带 「可模仿、易传播」 属性，玩家会自发代入 「我和朋友也能这么玩」，推动素材在小红书、抖音等平台形成二次创作。
真人出镜演示游戏过程，让用户 10 秒内理解 「美食烹饪 + 多人对抗」 的核心玩法。刻意放大 「混乱感」（如食材乱丢、厨房起火） 和 「成就感」（如极限时间内上菜），用 「爽感 + 笑点」 双重刺激，匹配年轻用户 「追求即时反馈」 的心理。
融入中国传统文化元素与当下实事热梗。例如，在实录素材中有 「西湖龙井粽关卡」 的荷叶步道、「妖怪客栈」 火锅关卡将操作挑战转化为文化体验，规避 「重复劳动」 负面感知。
而在类 UGC 素材中，会有关于 「甜咸粽子之争」、「猫 meme」、「卡皮帕拉」 等等内容出现，也为素材增添了丰富度。
三、社媒传播
【事实& 数据】
（一） 联动 「旺仔小馒头」& 中国美术学院展
公测当日，官方开启与 「旺仔小馒头」 的联动。联动的外观融入了奶牛斑点、烘焙色调和小馒头的圆润造型。
项目组还宣布了与中国美术学院的联动，推出了两个很有中国特色的时装：「桂花汤圆」 和 「萌虎新趣」。角色身上的中国结、汤圆、舞狮等元素都能让人想到中国的传统节日。
除此之外，《暴吵萌厨》 曾公布 「百大品牌 入我厨门」 的品牌合作计划，目前已有超 30+的品牌宣布合作。
（二） 线下体验分享会
在开服公测前，多次开启线下体验分享会，邀请大学生群体现场体验游戏，与策划面对面交流，分享各自的感受。
（三） 公测直播
公测直播中，官方放出了一系列丰厚的奖品福利。还邀请到了河北衡水祖传糖画手艺人兼非遗美食传承人赵海强来到现场，在现场展示糖画制作工艺。
（四） 抖音效果达人& 创作者激励
DataEye-ADX 达人营销数据显示，《暴吵萌厨》 在五月初便开启了开启了抖音效果型达人营销，合作的达人头中腰尾部均有涉猎，0-10w 粉丝的尾部粉丝占比超过 90%。
在公测当天，官方还邀请了多位头部 KOL 试玩并直播推广，且达人不仅仅只局限于游戏测评领域，涉及剧情、搞笑、美食等多个领域。
项目组早在测试期间便开启了多平台创作者激励计划，截至 6 月 12 日，#暴吵萌厨相关话题在抖音已经超过 4 亿次播放。
【DataEye 研究院观点】
IP 联动+文化破圈，瞄准 Z 世代社交刚需。选 「旺仔小馒头」 这类国民度高、受众覆盖广；融入中国文化传统元素，既呼应游戏 「美食派对」 主题，又借传统文化提升产品格调，吸引关注文化价值的用户，拓宽受众圈层。
游戏核心是 「派对社交」，社媒动作围绕 「社交货币」 打造。联动 IP 提供 「晒圈素材」（如旺仔联动外观、非遗糖画联动），线下活动制造 「社交谈资」（如和朋友组队参与、和策划交流的经历），达人内容提供 「互动梗」（如剧情类 KOL 的游戏整活剧情），引导玩家自发把游戏变成社交场景的一部分，满足 「分享欲 + 社交需求」。
但这也容易造成一定问题，游戏核心玩法 「美食派对竞技」 虽短期吸引用户，但长期依赖 「社交裂变」 驱动，若玩法深度不足 （如关卡机制单一、缺乏中重度内容），易导致用户体验疲劳。
且内容更新依赖度高，运营策略高度依赖 「赛季更新 + 联动活动」 维持新鲜感，若更新频率 （每 2-3 月一赛季） 或质量未达标，用户留存可能快速下滑。
期望立 「听劝」 人设。在测试期间，官方运营组根据玩家反馈逐步完善游戏玩法，增添了游戏手柄适配、模拟经营玩法、好友房间竞技等功能，还曾前往大学举办了两次线下体验分享会。这样做的本质其实还是希望打造一个 「尊重玩家需求」 的人设。
玩家的需求，很简单——你给我想要的，我就会充值付费。所以厂商听劝，根据玩家建议修改，玩家付费，这是一个双赢操作。
注重社媒口碑，与 UGC 内容生态。测试期启动创作者激励，引导玩家自发产出搞笑操作、联动整活等内容，形成 「自来水」 传播，目前在小红书上游戏相关相关话题已经超过 2500 万次浏览，超过 40 万讨论。
同时，DataEye 研究院也注意到，在抖音上，有素人测评游戏，其中不乏有负面评价，官方会下场回复，挽留玩家。
四、观察与思考
作为女性向赛道的 TOP 级厂商，友谊时光为何要做一款派对游戏？
从用户的角度：友谊时光早期凭借 《熹妃传》《浮生为卿歌》 等古风 RPG 建立用户基本盘，但随着市场竞争加剧，女性向赛道增长逐渐放缓，亟需拓展新的增长曲线。
原有产品面临用户增长瓶颈与营收下滑压力，如 《熹妃传》《熹妃 Q 传》 后期玩家数量出现不同程度下滑。在此背景下，《暴吵萌厨》 标志着友谊时光的战略重大转向。
《暴吵萌厨》 则以萌系画风、轻量化操作吸引女性用户，同时通过多人协作竞技玩法覆盖男性及家庭用户，实现 「女性向+泛用户」 双赛道渗透。
从行业的角度：派对游戏本质是 「游戏即社交」 的载体，其核心价值在于通过高频互动满足 Z 世代社交需求。友谊时光选择此时入局，主要基于以下判断：
市场窗口期：头部产品 《蛋仔派对》《元梦之星》 虽占据主导地位，但格局尚未完全稳固 （如 《蛋仔派对》MAU 波动下滑）。派对游戏因内容更新需求大、玩法持续创新难，在长线运营上面临挑战，这反而为新的挑战者创造了机会。
《暴吵萌厨》 等新入局者可凭借独特玩法、文化融合及对特定受众群体的深度挖掘，为新入局者留下差异化空间。
变现潜力：派对游戏的 「皮肤经济」 和 「社交裂变」 模式与友谊时光擅长的长线运营能力高度契合，可通过 IP 联动、赛季通行证等方式实现收入多元化。
总结而言，《暴吵萌厨》 凭借差异化题材和精准的社交化营销，在上线初期取得了亮眼的表现，但在收入转化和长期运营上仍面临挑战。
派对游戏赛道的核心挑战在于其强潮流属性与用户迁移成本低的天然矛盾，《暴吵萌厨》 亦面临类似困境。行业数据显示，派对游戏用户 7 日留存率平均约 45%，用户极易因新竞品上线或玩法疲劳而流失。
《暴吵萌厨》 需在技术优化、付费设计和玩法创新上持续发力，方能在派对游戏红海赛道中实现突围。
但长期能否持续领跑，终究取决于玩法创新以及企业的长线运营能力。
