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内地大厂,抢滩香港

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内地大厂,抢滩香港

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文 | 镜相工作室,作者丨李丹,编辑丨卢枕

走在香港街头,你可能会误以为自己还身在深圳。

旺角的街道转角,抬头就能看到京东的巨幅广告:熟悉的白色小狗双手叉腰,旁边是几个直白的大字——「全港比价!买贵就赔!」 广告语还 「拉踩」 线下商铺,「两层楼嘅电器铺,唔卖得贵点够交租?」 大角咀的餐馆门上,贴上了黄色的美团 Keeta 贴纸,门外,外卖员坐在后座放有黄色保温箱的摩托车上等待。街上驶过的双层巴士,被漆成了 「淘宝橙」,印着 「咩都包邮,包咩都有」 的淘宝广告。

香港,正在成为内地互联网大厂都要抢占的一个桥头堡。这个高度开放、消费多元、连接中外的市场,被互联网大厂寄予了出海练兵、品牌渗透的重任。

不同于过去以云服务、AI、金融支付等业务为主,这一次,大厂们从街头开始,争夺港人的生活入口。香港的消费也在方方面面被内地大厂影响、重塑。

大厂们为何集体抢滩香港?在这个战场上,他们将面临哪些机遇和挑战?

互联网大厂,集体 「攻港」

前不久,多家港媒报道,京东将以约 40 亿港元的价格,收购香港知名平价连锁超市佳宝的零售网络及相关物业资产,交易已于约 4 个月前正式签约。按计划京东及佳宝将会在 8 月 1 日成立新公司,并以新公司维持日常营运。京东方面回应称,实际交易金额远没有这么 40 亿元这么大,具体官方信息或在 8 月份公布。

收购当地企业,利用其品牌、资产和资源快速本地化,是企业出海时的通行做法之一。从这笔交易不难看出京东加码香港市场的意图。

除了此次京东在线下零售上的布局,近一两年多家互联网大厂都在加码香港市场,外卖有美团 Keeta,电商有淘宝、京东、拼多多,生活服务有抖音。

香港投资推广署数据显示,2023 年 1 月至 2025 年上半年,已有超过 1300 家海外及内地企业在港设点,其中近一半 (约 630 家) 来自中国内地。阿里巴巴、腾讯、美团、字节跳动、京东均在香港有设点,拼多多也已上线香港直邮服务,最近一个是小红书,在香港设立了内地以外首个办公室,就在阿里香港办公室的隔壁,期望香港发挥双向链接作用。

过去,这些大厂在香港的业务以云服务、AI、金融支付等业务为主。2014 年,阿里云在香港启动首个区域云计算数据中心,是其第四个全球节点,此后阿里云连续多年蝉联香港 IaaS 市场占有率第一。同年,腾讯云在香港建立首个境外数据中心。2016 年,微信、支付宝同时获得香港支付牌照。字节跳动旗下云服务商 BytePlus 于 2024 年 10 月落地香港数据中心,并联合阿里系狮腾控股开发企业级 AI 应用,首阶段覆盖东南亚五国市场。

对内地企业来说,香港常常只是中转地,重点在东南亚或者欧美等海外。京东 2015 年成立香港办公室,京东全球购也是这一年开始运营,国际品牌可通过香港直接供给中国内地消费者。抖音电商 「全球购」 把海外集货仓设在香港,同时也让许多香港本地品牌通过抖音电商进入内地市场。

但这一次,这些内地大厂攻势更猛,名字在港媒报道中频频刷脸,出现在港人生活中的方方面面,香港本地生活和电商的防线正在松动。

先是美团于 2023 年 5 月正式登陆香港。从旺角、大角咀等地区开始攻城掠地,半年后覆盖全港,2024 年一季度订单量跃居第一。

去年双十一前后,淘宝、京东、拼多多均陆续将香港纳入 「包邮区」,到今年 「618」 期间,这些电商平台在香港市场的争夺战进入白热化。

淘宝和京东也各自有线下尝试。今年 2 月,淘宝中国香港站与香港家居维修平台 Papabo 合作,推出淘宝在香港的首个线下家具体验店。在尖沙咀开业 3 个月,因市场反应和营运表现超预期,已签约铜锣湾第二间分店。京东则是收购在香港有 90+门店的老牌商超佳宝超市。

抖音生活服务也在加速渗透香港本地市场,已经向香港景区和酒店开放入驻,将于 2025 年下半年向香港餐厅开放,通过短视频及直播吸引内地游客,刺激本地消费。

内地大厂来势汹汹,使得香港本地公司颇有危机感。几个月前,香港本地的电商一哥 HKTVmall 母公司香港科技探索副主席兼行政总裁王维基在 Facebook 上 「炮轰」 京东 app 界面抄袭 HKTVmall,在社交媒体上,京东没有正面回应,而是紧接着推出 「上门安装」 服务,呼吁对方和京东一起以实际行动为香港市民谋福利,口水仗打了两三个回合。

也有不少商界和学界人士开始讨论,香港零售业该如何在内地电商强攻下自救,比如利用免税自由港的优势进行错位竞争,提升数字化能力等,但都无法有效应对内地大厂的攻势。

互联网大厂不再满足于当 「云上过客」,而把香港真正当成了一个战场——从 ai 云服务到本地外卖、从跨境电商到京东此次收购的线下商超,一寸一寸打进每个消费场景,深入港人生活的毛细血管,走向更重的物流、仓配、门店网络等。

钞能力和地面战争

打开香港市场的第一步,是砸钱换入场券。

2023 年 5 月,Keeta 在香港上线,像十年前一样高举补贴大旗,上线之初就打出 「十亿激赏」,新用户注册可以领到 300 港元优惠券,包括一人饭堂专享 15 港元体验券、 3 张免运费券以及不同额度的 50 港元满减等优惠。在这样的 「饱和准备」 下,Keeta 上线首日截至晚八点,在旺角地区的订单量达到了 1500 至 2000 单,符合美团之前的预期。

此后的几个月里,Keeta 重点补贴香港外卖的最大痛点之一——运费,7 月是 「每周四五六免运费」,8 月是 「日日抢半价」 同时抢免运费券,9 月则升级到了 「全民免运费」。10 月,Keeta 又把起送价打了下来,在全港范围内推出为期一周的 「$35 全港嗌」 活动,全港用户都可以以低至 35 港币的价钱叫外卖,此前香港外卖的平均起送费用在 80 港币以上。

一年后,阿里和京东也带着十亿规模的资金闯入香港的电商市场。2024 年 9 月,阿里宣布将投入 10 亿元人民币为香港地区提供满 99 元限时包邮服务,同期京东也高调宣布在香港市场加大投入,初期斥资 15 亿元,用于商品价格、物流补贴及服务优化,长期投入不设上限。

在内地过往许多场轰轰烈烈的外卖大战、电商大战,动辄百亿补贴的衬托下,十亿看似不是一个太大的资金规模。但考虑到这是香港,按香港约 200 万外卖用户,约 600 万电商用户,对比内地约 5 亿外卖用户和约 9 亿电商用户,香港的十亿补贴约等于在内地做了千亿补贴。

补贴是一次性战术,用高投入换取知名度和用户转化,但想要真正留下来,还需要搭建配送、物流等体系。

在内地,美团外卖的核心优势之一就是完善的配送网络,充足的运力是拉低配送成本、提升用户体验的关键。香港外卖员分为步兵和骑兵,后者又细分为单车手和摩托车手。成为外卖员的门槛并不高,只需要满足三点:可以在香港合法工作,有一台能使用外卖员 App 的手机,有一个保温箱。

但对比内地,香港的人力成本高,人口密度大导致交通环境复杂、交通规则严苛,想要保证充足的运力难度更大。美团在 2018 年上半年就曾计划拓展香港市场,但香港不允许电动车上路,运力无法保障,项目尚未进入执行阶段便宣告暂停。

老办法还是砸钱,Keeta 在还没上线时就早早传出以每月 3.5 万港元的高薪招募全职骑手的消息,引起许多讨论,而根据香港特区政府统计处数据,2023 年 5-6 月香港居民每月工资中位数约 1.98 万港币/月。

近期美团又尝试了无人机配送,今年 5 月,美团旗下 Keeta Drone 香港首条无人机外卖航线正式投入营运,由香港科学园飞往马鞍山海滨长廊,跨海飞行需约 5 分钟,而陆路配送时间大约 30 分钟。现阶段可点麦当劳和必胜客两家本地商户的外卖。

内地电商平台进入香港,都先喊出了免邮包邮的口号,这也是瞄准了香港电商配送慢、运费高、退货难的痛点。作为电商最重要的配套,淘宝、京东都有各自的物流体系,在香港狭路相逢打的的第一场战,就是物流战。

2023 年双 11,京东快递升级港澳快递业务,实现了最快四小时送达,送货上门及夜间派送等。淘宝香港站紧接着推出淘宝 Plus 服务,为指定商品提供满额包邮至香港的服务。

一年后,战况进一步升级。淘宝刚上线 「满 99 包邮香港」,适用商品数量超过 10 亿,覆盖全部轻小件品类,到货时间从 3-10 日缩短至 3 日-4 日。京东就官宣自营满 299 元送货上门,服务范围包括电子产品、家电家具、服饰美妆、宠物用品等自营全品类商品。时间也缩短到最快次日达。

淘宝天猫港澳事业部负责人陈子坚曾对媒体表示,活动是阶段性的,但物流基建是长远的。「我们在建设这些 (物流基建) 之后,(在香港的电商及相关服务) 不可能再回到以前的水平。」

拼多多曾在 2022 年开通了香港官方集运服务,用户可以自主选择 「自提点」「自提柜」 或 「送货上门」 服务。在淘宝和京东都加码包邮服务时,拼多多则选择与顺丰合作,携手推出 「官方集运包邮到港」 服务,部分商店更是只购买一件货品都可享受香港地区免运费服务。不过就在上个月,顺丰香港表示合同已到期,现已停止为拼多多提供本地集运物流服务。不少自提点因此面临爆仓。

大厂给香港带去的,还有大厂特色的服务。

Keeta 进入香港后,推出了准时达服务,对外卖员来说,没有准时送到不会扣配送费,但会拿不到准时达奖励。倒逼另一家外卖平台 Deliveroo 也针对用户推出了类似服务,「准时送单承诺」,许诺客户超时 15 分钟以上会送上 25 元代金券,但对于外卖员约束不大。

当地媒体曾下单实测,在相同情况下,Keeta 的最长送餐时间为 35 分钟,最终送达时间为 20 分钟;Foodpanda 为 40 分钟和 60 分钟;Deliveroo 为 30 分钟和 25 分钟。

淘宝推出 「退货宝」 服务,解决香港居民 「包邮不重要,怎么退才重要」 的痛点。用户购买带有 「支持香港退货」 及 「退货宝」 标签的商品后,通过菜鸟驿站退货,可享受首重 1 公斤退货运费减免,即 16 元人民币的减免。

京东强调价格优势,推出 「买贵就赔」 服务,又对家电这个重点品类大规模补贴,推出 「一件包邮、送货上门」,「30 天包退、180 天有坏换新」。

内地大厂的这些动作,冲击了原本效率低下、价格昂贵、服务一般的香港消费行业,也让自己迅速站稳了脚跟。

香港练兵,海外实战

以上种种操作,放在内地大概都算得上稀松平常。但在香港还是颇为见效。

在 Keeta 进入之前,香港的外卖市场主要有两个玩家,全球外卖巨头 Delivery Hero 旗下的 Foodpanda 和英国公司 Deliveroo,稳稳占据了九成的市场份额。2016 年,Uber Eats 曾加入香港市场,经营 5 年,最终退出,退出时市场份额约为 5% 左右。

Keeta 没有重复 Uber Eats 的命运,而是把在港运营九年的 Deliveroo 挤了出去。入港半年,到 2023 年 12 月,根据 Measurable AI 的数据,在外卖配送层面 (不计自取及生活百货),以 GMV 计算,Keeta 占据了约 27% 的市场份额,与 Deliveroo 不相上下,Foodpanda 仍以约 48% 的市场份额领先。从 2024 年起,Keeta 超过 Deliveroo,成为香港外卖市场的第二名,且仍在不断抢夺 Foodpanda 的市场份额。

● Keeta 攻港一年的概況及每月的增长趋势。图源:Measurable AI

今年 3 月,Deliveroo 宣布退出香港市场。Foodpanda 母公司发布公告称已经收购 Deliveroo 在香港的部分资产,Deliveroo 的用户以及配送员将被转至 Foodpanda。竞争对手的退出被视作 Keeta 阶段性的胜利,也被视作美团能够将香港市场的策略经验复制到中东市场的证据。

在电商领域,香港市场上的电商玩家主要有三类,一是以 HKTVmall 为代表的本地电商平台,二是淘宝、京东、拼多多等内地头部电商,三是亚马逊、eBay 等国际巨头。

从 2018 年开始,淘宝和京东在香港的访问量超过了 HKTVmall 等本地购物平台。2019 年 1 月,淘宝全球访问量超过 6.01 亿次,其中 3.98% 来自香港地区,大约有 2395 万次的访问量,而当时香港只有 750 万人口。

但不论是 Foodpanda、Deliveroo 还是 HKTVmall,都只是明处的对手。美团们来到香港,真正要面对的对手其实是自己、其他同样来自内地的巨头,和高成本、低渗透率、消费习惯频次和市场体量都不如内地的市场现状。

香港是一个很复杂的市场。一方面,香港在各方面都称得上 「条件优越」:香港陆地面积仅有 1105.6 平方公里,截止 2024 年底有约 753 万人口,人均 GDP 位列世界前二十,人多、钱多、人口密度大。

但另一方面,即便这两年内地巨头下场,烧钱补贴培养消费习惯,外卖和电商的发展还是十分有限。高昂的人工、物价、根深蒂固的消费习惯共同造就了香港外卖和电商市场的停滞。据香港统计处数据,在有购物节、优惠力度较大的 2024 年 11 月,香港零售总额中网上销售占比仅为 9.3%。作为对比,中国内地 2024 年的这个数字是 26.8%。

据 Euromonitor 数据,2015 年至 2019 年,香港在线外卖订单的复合年增长率为 26.9%,外卖市场的渗透率仅为约 4% 至 5%,占整个餐饮市场不到 0.5%。后来因为疫情,外卖占比一度提高到 30%,但疫情结束便很快滑落。2023 年,香港外卖市场渗透率约为 12%。而在内地,2024 年外卖渠道占餐饮业份额约 26%,43% 消费者每周点外卖。

巨头们为什么要抢这块 「小蛋糕」?

高昂的人工等成本,意味着钱会烧得比内地更快,但效率更低;与内地相比,用户的消费习惯需要花更多时间和成本培养,更考验长期运营能力;竞争对手有扎根多年的本地老牌,也有国际巨头,且竞争环境更加公平,竞争难度更大。但巨头们依然要抢夺这块 「小蛋糕」,是因为香港之外,还有着更加庞大且情况类似的市场,比如北美、欧洲、日韩等。

想要打破全球市场的格局,仅靠复制自己还不够,而语言和文化、商业环境、消费习惯都与国际接轨,又与内地高度联通的香港就是最好的练兵场。在香港的成功不仅意味着营收或份额的增长,更重要的是验证了全球作战的能力。

如果能在香港跑通商业模式,就有了更大的信心,推向海外更复杂的市场。

美团就是这样做的。王兴曾在财报会上把香港市场定义为 「探索国际首站」。在香港取得一定的成果后,Keeta 紧接着去了中东。自 2024 年 9 月进入沙特后,3 个月内在九个城市落地,5 个月内市占率突破 10%。下一站是巴西。

香港的池子,终究放不下这么多条 「鲶鱼」,下一步,它们就要搅动全球了。

参考资料:

  • Bloomberg:Deliveroo Exits Hong Kong Under Pressure From Meituan』s App
  • 财经:抖音、京东、淘宝争抢香港市场 国际化布局再提速
  • 半熟财经:淘宝能用 「包邮」 让香港人爱上网购吗?
  • 蓝洞商业:美团入港 150 天:钞能力、磨刀石与巷战
  • 骑鲸出海:阿里京东,暗战香港
  • 联合早报:大陆电商免运费风球 掀起港人网购新热潮
  • 纽约时报中文网:美团 Keeta 如何重塑香港外卖市场
  • 香港贸发局:香港作為內地企業 「走出去」 拓展 「一帶一路」 及 RCEP 機遇首選平台
  • 价值研究所:香港互联网,失落二十年

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