9 月 4 日，意大利设计大师乔治·阿玛尼 （Giorgio Armani）去世，享年 91 岁。作为让意大利跻身全球时尚前沿的传奇人物，他的净资产高达 121 亿美元。
阿玛尼以简洁优雅的设计重塑女性西装，被 BBC 誉为 「彻底革新时尚的人」，《世界报》 称其为 「现代时尚最后的伟大缔造者之一」。
好莱坞女星朱莉娅·罗伯茨回忆 1990 年金球奖上身着阿玛尼男装惊艳亮相的时刻，并在 Instagram 发布与阿玛尼合影，配上破碎的心形表情，留言道：「真正的朋友，一位传奇。」
然而，大师陨落的背后更引人关注的是：阿尼玛集团的未来掌舵者将是谁？
今日，家办新智点将带你走进阿玛尼的传奇人生，深度拆解背后的家族继承密码，并剖析这家全球时尚帝国阿尼玛集团 （Giorgio Armani SpA）的未来布局与权力博弈。
一、弃医从商
乔治·阿玛尼于 1934 年 7 月 11 日出生在意大利北部小城，父亲是一家运输公司的会计。他与哥哥塞尔吉奥 （Sergio）和妹妹罗莎娜 （Rosanna）一起长大。
阿玛尼及母亲玛丽亚 (Maria)、哥哥塞尔吉奥 (Sergio)
二战期间，他曾饱受贫困之苦，并在一次玩耍时因未爆炸炮弹突然引爆而严重烧伤。在米兰的达·芬奇理科中学读书时，阿尼玛立志投身医学事业，随后进入米兰大学医学系就读。
在大学学习三年后，阿尼玛选择退学并参军。凭借医学方面的教育背景，他被分配到维罗纳的军医院工作。后来逐渐意识到自己真正的兴趣所在，并最终决定转向一条截然不同的职业道路。
1957 年，他进入米兰百货公司 La Rinascente 担任橱窗陈列和销售员，随后加入 Nino Cerruti，专注男装设计并为多家品牌担任自由设计师。
命运的转折点出现在 1960 年代末，阿玛尼结识了建筑制图师塞尔吉奥·加莱奥蒂 （Sergio Galeotti）。两人不仅是生活伴侣，更是事业伙伴。
在加莱奥蒂的鼓励下，阿玛尼于 1973 年在米兰开设设计工作室，于 1975 年以 1 万美元的种子资金创立阿尼玛集团，推出首个男女成衣系列，并迅速赢得国际关注。
阿玛尼于 1978 年与意大利 GFT 合作，将奢华成衣引入工业化生产，并于 1979 年成立公司，进军美国市场。80 年代起，他不断拓展副线，包括 Emporio Armani、Armani Jeans、A/XArmani Exchange 等，逐步形成完整品牌矩阵。
阿玛尼通过电影 《美国舞男》 一举成名，随后为百余部影片设计服装，并积极开拓国际市场，先后进入日本与中国。2000 年后，他强化制造与分销掌控，涉足美妆、家居等领域。
2007 年，在模特安娜·卡罗莱纳·雷斯顿因患神经性厌食症绝食而死后，阿玛尼成为第一位禁止体重指数 (BMI)低于 18 的模特走秀的设计师；并率先将高定秀进行全球网络直播。
此后，他积极参与可持续时尚、艺术展览及文化合作。2019 年起推出高级珠宝系列，2022 年发布 「Josephine」 系列，受到名流青睐。
二、多元领域
除时装业务外，阿玛尼还积极拓展多元领域，包括配饰、香水、化妆品和运动服，以及室内设计、房地产、餐厅和酒店等，曾投资豪华酒店和房地产，并拥有一艘 200 英尺长的游艇。
2005 年，他与阿联酋艾马尔地产合作推出 Armani 酒店系列，2010 年首家阿玛尼酒店在迪拜哈利法塔开业，占据大楼 39 层，设有客房、公寓与 Armani/Casa 定制家居。
音乐方面，他与 DJ 马泰奥·切卡里尼合作推出 Armani Musica 合辑系列，将概念音效与地下节奏结合，延伸品牌生活方式。
体育领域中，阿玛尼长期担任奥林匹亚米兰篮球队主席，亦是国际米兰球迷；曾为英格兰队与切尔西俱乐部设计正装，并为 2006 年冬奥与 2012 年伦敦奥运的意大利代表团打造制服。他创立的 EA7 运动副线，以舍甫琴科的 「7 号」 球衣为灵感。
2021 年起，阿玛尼更成为法拉利 F1 车队官方服装供应商，将品牌与顶级运动赛事紧密相连。
三、严格控制商业帝国
自 1970 年代与塞尔吉奥·加莱奥蒂 （已故）共同创立以来，两人一直掌控集团 99% 的股权，直至阿尼玛去世前仍任创意总监、CEO 和唯一股东。
即使在生命的最后几天因病居家，他仍通过视频电话监督了公司 50 周年庆典的各项计划，从试衣到化妆，一应俱全。他说：「我最大的弱点就是我控制一切。」
与 LVMH、开云等奢侈品巨头不同，阿玛尼集团始终保持独立，这被视为其价值的重要组成部分。2024 年，集团营收约 23 亿欧元，虽利润下滑，但依旧被视为潜在的并购目标。业内人士指出，阿玛尼的风格独树一帜，但中期交易可能性不大。
多年来，公司多次收到收购接触，包括阿涅利家族继承人约翰·埃尔坎及 Gucci 的兴趣，但阿玛尼始终排斥削弱控制权的交易，并拒绝上市。
为保障独立性，他建立了由家族成员和长期高管组成的管理团队，并持续投入战略项目，如纽约旗舰店翻新、米兰与巴黎新项目，以及电商平台升级。2024 年底，集团净现金达 5.7 亿欧元，主要收入来自欧洲 （约半数），美国与亚太各占五分之一。
四、无子嗣，但已做好遗产规划
乔治·阿玛尼终身未婚、无子女，对个人生活一向低调。2000 年他曾在 《名利场》 坦言：「我生活中有过女性，也有过男性……做这份工作必须保持自由心态。」
他的离世引发外界关注：谁将接手阿玛尼集团？事实上，早在十多年前他便已着手继任与独立性规划。2016 年，他成立了 Giorgio Armani 基金会。该架构设想在家族成员和合作伙伴之间分配股份，基金会将作为品牌价值的担保人，保障员工的就业，并探索在创始人去世五年后上市的可能性。
该基金会的未来治理模式将类似劳力士基金会。与此同时，阿玛尼的个人财富也将通过该基金会进行管理，资金将再投资于公司或用于体现其价值观的事业。
基金会目前持有米兰集团象征性的 0.1% 股份，在他去世后，将与其他继承人共同持有更大比例，同时由三名指定受托人管理。
阿玛尼还制定了新章程股本分层、投票权差异化，上市需多数董事支持且至少五年后才可进行。阿玛尼曾表示，这一机制旨在帮助继承人协调关系，避免公司被收购或分拆。
阿玛尼曾在 《金融时报》 采访中表示，他希望将责任 「逐步交接给最亲近的人」，包括家族成员、长期合作伙伴莱奥·德尔奥尔科及整个工作团队。他强调，这一继承过程应是 「自然而然的」，而非 「一次断裂性的变动」。
未来管理层方面，阿尼玛集团需填补董事长与 CEO 职位，长期高管如朱塞佩·马尔索奇与达尼埃莱·巴莱斯特拉齐可能接棒。
创意方向上，侄女西尔瓦娜 （Silvana）负责女装，长期合作者莱奥·德尔奥尔科 （Pantaleo Dell』Orco）负责男装。至于是继续由单一创意总监主导，还是按系列分工，预计将在基金会的继任指南中揭晓。
五、阿尼玛的继承者们
阿玛尼的主要继承人与利益相关者包括妹妹罗莎娜、侄女西尔瓦娜与罗伯塔 （Roberta）、以及侄子安德里亚·卡梅拉纳 （Andrea Camerana）。
三位侄辈均在集团担任要职：西尔瓦娜主管女装设计，罗伯塔曾任全球及 VIP 沟通主管，安德里亚则已在公司工作 25 年，目前负责可持续发展。妹妹罗莎娜则是演员，兼任阿玛尼娱乐与贵宾关系主管。
阿玛尼与玛丽亚、他的妹妹罗莎娜、侄女西尔瓦娜和罗伯塔以及侄子安德烈
根据路透社援引的 2016 年法庭文件，上述四人均为董事会成员，被视为未来接班人。这些文件明确了公司股本结构，划分为六类股份，各自享有不同的投票权与权力。
除家人外，阿玛尼的长期伙伴德尔奥尔科同样被视为关键继承人。他在公司成立两年后加入，1985 年塞尔吉奥·加莱奥蒂去世后，成为阿玛尼最重要的支撑。「他在心理、工作和实际事务上都给予我难以置信的支持。」 阿玛尼曾说。
潘塔莱奥·德尔奥尔科 (左） 和阿尼玛 （右）
德尔奥尔科与阿玛尼初识于米兰的蒂拉博斯基公园：「当时，他的狗和我朋友的狗玩在一起。当时我 24 岁，已在国有能源公司 Snam 工作多年，后转向工业设计，之后开始为他合作的公司做模特。」
自那以后俩人共事逾 45 年，德尔奥尔科最终担任男装设计主管。近年来，每场阿玛尼秀结束时，他都会与阿玛尼一同谢幕。据报道，阿玛尼左手无名指佩戴的钻戒，正是德尔奥尔科所赠。两人常在采访中称彼此为 「终生伙伴」。
未来，德尔奥尔科被普遍认为将在公司新阶段扮演关键角色。但挑战在于：失去创始人掌舵后，阿玛尼能否维持独特模式？与香奈儿、迪奥不同，阿玛尼的业务涵盖时装、香水、酒店、餐饮和装饰，范围更广，未来路径仍待考验。
