文 | 源 Byte，作者 | 柯基的柯
小米决定跳过“16”，直接升级到小米 17。
9 月 15 日，小米公司创始人雷军发文称，小米 17 系列，产品力跨代升级，全面对标 iPhone，正面迎战。
小米 17 系列将包含三款产品，分别为小米 17、小米 17 Pro 以及小米 17 Pro Max。该系列在产品定位上将与苹果 iPhone 17 系列形成直接对应关系，分别是：小米 17 对应 iPhone 17，小米 17 Pro 对应 iPhone 17 Pro，小米 17 Pro Max 对应 iPhone 17 Pro Max。
就在抢购 iPhone 狂欢的三天后，雷军来了一次精确卡位，作为曾经的“ 雷布斯”，或许没有人比他更懂苹果。
在对手声势最浩大的巅峰时刻，选择激进的正面冲撞，小米和雷军自有其深意。
苹果夺回话语权
在发布会前，几乎没人看好 iPhone 17。
至少，在社交网络上是这样。
在发布会之前，通过各类谍照和爆料，网友们基本上对新款 iPhone 的情况已经了解得七七八八，Pro 系列那块金属与玻璃拼接的后盖，设计显得如此“ 奇特”，被一众网友早早贴上了“ 又丑又土” 的标签。
半夜守在屏幕前看发布会，更多是印证各类爆料信息的真伪，以及准备第一时间开启嘲讽和吐槽。
至少，在过去两年的时间内，大多数网友就是这样的节奏，习惯性地见证一年一度的平庸迭代。
然后，时间来到 9 月 12 日晚 8 点。
预售开启。
世界瞬间变了，从“ 嫌弃” 到“ 手慢无” 的舆论反转，极具戏剧性，也无比真实。
苹果官网、App、网页、京东、天猫，几乎所有渠道都在同一时间，都不同程度地出现了“ 加载缓慢” 的情况。
“iPhone 17 抢不到”。五个字，迅速冲上微博热搜。
截图来源于 Apple Store
实际上，早在开售前，全系列预约总量已然突破 700 万。开售一分钟后，所有机型，全部“ 无货”。天猫旗舰店紧随其后，两分钟，“ 已卖光”。原本承诺的 9 月 19 日发货，很快就变成了一个需要等到 10 月才能兑现的许诺。
线上是数据洪流，线下则是真实的人潮，北京西单大悦城的苹果店里，即便当晚并不能拿到真机，依然站满了人。店员对此早已见惯不惊，甚至带着一丝“ 玄学” 的口吻感慨：“ 好多人都在线上抢到了 17，大概是什么玄学吧。”
有黄牛表示，虽然去年 iPhone 16 系列破发，但他很看好今年的 iPhone 17，“ 配置确实上升了不少，而且去年很多人没换 16，今年 17 这么有诚意，想换手机的人也会比较多，今年抢首发的需求都比去年多”。
甚至，不少在海外的留学生，都开启了“ 反向海淘”，寻求代购去购买一台其他地区版本的 iPhone17—— 澳大利亚、欧洲等国家和地区版本的 iPhone 支持实体卡槽与 eSIM，算得上是留学生的最优选择。
“ 网上没赢过，现实没输过。” 不少果粉如此评价 iPhone 17 的高光表现。
预售当晚，苹果股价大涨近 1.8%，总市值稳稳站在 3.47 万亿美元的高地。热度传导至 A 股，“ 苹果概念股” 持续活跃，立讯精密、工业富联等核心供应商接连涨停。
浦银国际认为，苹果的 iPhone 再次进入较强的产品周期。今年的 iPhone Air 以及明年的折叠屏将推动 iPhone 进入新的创新周期。
甚至，连友商都投来了赞许之声。
“ 牙膏挤爆了。” 小米总裁卢伟冰如此评价 iPhone 17。
多年来被用户诟病的 60Hz 屏幕，终于在标准版上升级到了 120Hz ProMotion 高刷新率，一直抠抠搜搜的 128GB 基础容量，也一跃成为 256GB 起步，这相当于在维持 5999 元起售价的同时，变相降价了 1000 元。
甚至，因为“ 史上最纤薄 iPhone” 的 Air 产品线的存在，国内三大运营商开始考虑引入 eSIM，这是过往任何一家国产手机品牌无法达到的话语权。
那个熟悉的苹果，似乎回来了。
历史的“ 回响”
小米的激进，似乎总是与苹果的高光时刻，如影随形。
把时钟拨回 2022 年，那是小米第一次明确表态要对标苹果。
那一年，苹果同样风光无限。财年营收创下历史记录。在 2020 年第四季度时，苹果在中国市场也只有 8% 的份额，得益于 2021 年的 iPhone 13 系列销量走高，到了 2022 年的第四季度，这个数字暴增到了 22%。
iPhone 13 的新机一经开售，便引发了抢购热潮，苹果官网甚至因此而崩溃，网友们戏言“ 十三香” 依旧。在 2022 年，iPhone 14 Pro 系列一机难求，其独有的“ 灵动岛” 设计引发了市场热议和友商的争相模仿，口碑与业绩极为强势。
正是在那一年的年底，小米在新品发布会上，首次正式将“ 高端化” 明确为集团战略，第一次清晰地喊出了“ 全面对标苹果”。
只不过，小米和雷军做梦也没想到，自己前脚刚喊出“ 全面对标苹果”，苹果后脚便自乱阵脚。
当时，苹果的产品出现严重的口碑分化，入门型号 iPhone 14、iPhone 14 Plus 遭遇严重的销量滑铁卢，而 iPhone 14 Pro 系列则出现供不应求的情况。MacBook 系列被指“ 挤牙膏”，M2 系列芯片提升幅度不明显，MacBook Air 定价策略也受到质疑。
2024 年，苹果中国市场份额从 2023 年的 19% 锐减至 15%，排名从第一滑落至第三，被 vivo 和华为超越。曾经精准拿捏全球消费者的库克，其刀法瞬间失灵。
甚至在 2024 年 1 月，一个正值新款 iPhone 销售旺季的时刻，苹果居然罕见以官方身份进行降价促销。
2024 年 1 月 15 日，苹果官网上线“ 迎新春限时优惠” 活动—— 宣布将于 1 月 18 日-21 日开启“ 迎新春限时优惠”，多款苹果产品将迎来降价，最高降价 800 元。这本是苹果一年一度的跨年优惠活动，但在当时却显得特别“ 急躁”。与往年的旧机促销不同，苹果将最新的 iPhone 15 系列机型纳入促销名单之中。
此时的小米，早已画风大变。
雷军和小米高管开始在不同场合强调，小米澎湃 OS 要全面支持苹果设备，小米汽车的座舱也要深度兼容 Apple CarPlay，“ 让苹果用户也能融入小米生态”。
除了展示怀柔策略之外，小米更是将战略重心放到了汽车业务。
“ 我决定亲自带队，这将是我人生中最后一次重大的创业项目。”“ 我愿意押上我人生所有积累的战绩和声誉，为小米汽车而战”，在小米 SU7 的发布会上，雷军哽咽说道。
在那段时间，雷军将全部的流量重心，都精准地聚焦在了小米汽车上。他高强度地更新短视频，直播，参加车展，亲自讲述小米造车的“ 逆风翻盘” 故事，一度成为车圈的绝对顶流。
在 2025 年，当苹果用 iPhone 17 来宣告强势回归之时，小米几乎在第一时间，重新举起了“ 正面迎战” 的大旗。
截图来源于微博
如果 iPhone 17 延续了前代的颓势，怕是很难激发小米直接跳过 16。
对标，本身就需要一个足够强大的标的物。
只能赢不能输
苹果当真游刃有余吗？
不尽然。
压力，首先来自中国市场。
华为，这个一度沉寂的对手，以一种超乎想象的速度满血复活了，对于黄牛而言，过去两年的时间内，华为的旗舰手机更具硬通货性质，尤其是去年推出的“ 三折叠”，一度在二手市场上炒出了天价。
根据 IDC 的数据显示，就在 2025 年第二季度，华为已凭借 18.1% 的份额重夺中国市场出货量第一的宝座。而苹果，则以 13.9% 的份额，滑落至第五。
图片来源于 IDC
过去几年，苹果在中国高端市场的“ 躺赢”，很大程度上是“ 华为跌倒，苹果吃饱” 的结果。如今，一众国产手机品牌已经兵临城下。
“ 说得直白一点，我们就是想转化苹果用户，让他们有另外一种选择。”OPPO 首席产品官刘作虎曾对媒体直言不讳地说。
一时间，但凡叫得上名字的手机品牌，都琢磨如何对 iPhone 进行分流。
更令苹果头疼的，怕是那供应链上的“ 暗雷”。
将供应链部分转移至印度，本是地缘政治下的无奈之举，怕是演变成一场制造业的梦魇。英国 《金融时报》 指出，在塔塔集团运营的一家 iPhone 零部件工厂，其良品率，仅为 50%。这个数字，意味着在印度制造一部 iPhone 17 Pro 的实际成本，要比中国高出惊人的 42%。
这就是一个灾难性的财务黑洞，对于擅长精算的库克来说，是一个没法忍的数字。
为了对冲这个黑洞，苹果别无选择，必须在高效、高质、高利润的中国市场，卖出更多的手机。用增量去填平另一个大陆上那个低效工厂留下的窟窿。
这直接决定了，iPhone 17，必须是一款能让中国消费者无法抗拒的产品。
最后，是 AI。
在全球科技巨头都在为大模型疯狂押注的时代，苹果的 Apple Intelligence 却因合规与数据本地化等要求，在中国市场的落地被延迟了，导致其在软件、生态的未来叙事上，第一次处于如此被动的追赶位置。
谷歌在 8 月发布新款 Pixel 10 手机，在 AI 领域因为 Nano Banana 高性能处理图片的能力，打了一个漂亮的翻身仗。国产手机厂商华米 OV 也早已将 AI 作为核心发力点之一，布局也从单点化探索进入到与手机操作系统深度融合的阶段。
苹果亟需一次“ 肉眼可见” 的硬件大提升，来暂时掩盖这一切的尴尬，来为自己赢得喘息和追赶的时间。
所以，iPhone 17 的成功，是必然。是苹果在悬崖边上的一次绝地求生。
而小米，或者说雷军，很可能只是预见到了这一切，顺势做出了一系列的后续动作。
他深谙互联网营销之道，多年前，他在印度发布会上的一句“Are you OK?” 被 B 站网友剪辑成鬼畜神曲火爆全网。面对这种略带嘲讽的“ 黑红”，雷军没有选择回避，反而“ 堵不如疏”，直接买下版权，让大家放开玩，瞬间将潜在的负面舆情转化为正面品牌资产。
毕竟，雷军是那个凭一己之力，就能为小米省下数亿广告费的人。苹果虽然首战告捷，但后续的流量被小米吃干抹净，外界都在等着小米 17 系列的真实表现。
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