文 | 源 Byte，作者 | 柯基的柯
一场商业诉讼，让苹果的供应链危机浮出水面。
7 月 15 日，韩国媒体 ETNEWS 抛出了一则重磅消息：三星在针对京东方 （BOE） 提起的侵犯商业秘密的美国诉讼中获得了胜利，京东方的部分 OLED 产品将面临禁售。
乍看之下，这或许只是两家公司之间一场普通的商业纠纷，但若细细品味，它更像是一场针对苹果供应链的“ 定点打击”，其引发的震荡，可能远超你我想象。
京东方在这场棋局中，与其说是主角，不如说是那枚无意中被引爆的“ 引子”，真正的“ 受伤者”，恐怕是远在大洋彼岸的苹果公司。
此前，三星就独家拿下了苹果首款折叠屏的 OLED 面板订单，随后，有传出苹果放弃了自家苦心研发的铰链技术，转而“ 委身” 采用了三星的方案。这些细节，无一不指向一个事实：苹果在折叠屏的供应链命脉，已经牢牢掌握在三星手中。
京东方曾被寄予厚望，被视为苹果手中可以用来制衡三星的重要棋子，而今却遭遇禁售，这无疑让苹果的“ 依赖症” 雪上加霜，不得不被三星拿捏。
三星的“ 刀锋”
这纸裁决，算是直插苹果供应链的要害。
天风国际分析师郭明錤的评价，一针见血：“ 苹果的妥协，是供应链依赖的无奈。” 就在这之前不久，还有消息传出，苹果竟然放弃了自研折叠屏铰链技术，转而采用了三星的方案。
这桩桩件件，简直是“ 供应链绑架” 最生动的教科书式案例。
专利战，对于三星而言，早已是其市场竞争的常规武器。
然而，2025 年的这场诉讼，其目标之明确、打击之精准，却显得非同寻常，显然在于切断京东方与苹果之间正在形成的合作纽带。虽然有消息称，京东方迅速提出了复审，但法律程序的漫长与不确定性，足以让苹果的供应链陷入被动与煎熬，时间，往往是战略博弈中最宝贵的资源。
三星在 OLED 领域的专利布局，多年来早已织就一张密不透风的大网。从核心材料配方到精细的生产工艺，三星凭借数千项专利筑起了高耸的技术壁垒。京东方虽曾试图另辟蹊径，绕过这些专利的“ 雷区”，但还是栽了跟头。
三星的算盘打得极其精明—— 通过法律手段清除潜在的竞争威胁，从而进一步巩固其在整个 OLED 供应链中的绝对话语权。京东方一旦被禁售，苹果在短期内几乎别无选择，只能 ALL IN 三星。
这种情境颇为玩味：三星既是苹果的关键供应商，同时又是其在高端手机市场上的头号竞争对手，此等微妙的双重身份，使得苹果的每一次核心部件采购，都像是在为自己的主要对手“ 输血”。
放眼全球手机市场，三星可谓是苹果的头号竞争对手。根据 IDC 调查报告，2025 年 Q2 全球手机总出货量为 2.952 亿部，同比增长了 1%，其中三星出货量为 58 亿部，位列出货量榜单首位，随后的排名依次为苹果 （46.4 亿部）、小米 （42.5 亿部）、vivo（27.1 亿部） 以及传音 （25.1 亿部）。
图片来源于 IDC
值得一提的是，三星的出货量同比增长率 （7.9%） 依旧是前五名中最高的品牌。
苹果的“ 断腕” 之痛
“ 苹果放弃自研折叠屏铰链技术” 的消息，无疑在科技界激起了千层浪。
供应链已有消息确认，2025 年第四季度，苹果首款折叠屏 iPhone 即将量产，然而其 OLED 面板的独家供应商是三星。再看关键的铰链技术，答案依然是三星。
这意味着，苹果这款承载着“ 创新旗舰” 光环的产品，从最核心的显示屏到关键的机械部件，几乎都被三星这家主要竞争对手一手包办。
京东方原本是苹果手中制衡三星的一张重要底牌，在 2025 年初，京东方曾信心满满地宣布，它将为苹果 MacBook 供应高达 51% 的 LCD 面板。当时，京东方正雄心勃勃地试图在 OLED 领域复制这一成功，逐步成为苹果的核心供应商。
然而，7 月的 ITC 裁决如同一记无情的闷棍—— 京东方因侵犯三星商业秘密，部分 OLED 产品被禁售。
至此，苹果精心策划的“ 备胎计划” 瞬间化为泡影，原本旨在分散风险、增强议价能力的战略布局，遭受了沉重打击。
长期以来，苹果奉行“ 低库存、随时下单” 的 JIT（Just in Time） 供应链模式，且通过精细管理将这一模式做到极致。
一般而言，苹果仅向供应链提供未来三个月内的需求预计情况，需要供应商快速响应。一名苹果供应链人士告诉媒体，市场需求好时，苹果需要供应商在一周甚至更短的时间内快速上量；相反，若一款产品市场反响不好，苹果会直接砍单。
在同一个环节，苹果通常找两家以上供应商合作，即使其中一家可能规模小，苹果提供技术并在前两三年给一些小订单做也很快能扶持起来。
相关数据显示，2024 年全球 AMOLED 手机屏市场份额情况，三星市场份额 43% 仍为全球第一，不过京东方的全球份额已占到 16%，离三星越来越近。之后来自中国的维信诺、天马、TCL 华星的市场份额分别是 11%、9%、9%。而就在几年前，三星曾独占 OLED 面板市场 90% 以上的份额。
眼见京东方已经具备制衡三星的潜质，三星的胜诉直接掐断了苹果的节奏，此前还有消息传出，苹果最新旗舰机型 iPhone 17 Pro Max 的屏幕供应商名单里，第一次出现了京东方的名字，加上京东方在华为折叠屏供应链中的表现，是有作为“ 备胎” 的能力，甚至有传闻称苹果曾为中国市场定制了一款“ 特供版” 屏幕。
“ 这些年，在和华为这些下游厂商的相互合作及扶持过程中，京东方这些上游厂商也持续加大研发投入和迅速成长。” 有分析人士坦言。
有分析师指出，苹果或许可以通过大规模采购 （1500 万至 2000 万部） 来换取三星更深层次的技术支持，但这种策略，无疑会进一步强化三星在供应链和市场两端的话语权。
这显然违背了苹果在供应链上坚持的“ 不把鸡蛋放在一个篮子里”，这种对单一供应商的重度依赖，不仅增加了苹果的成本和风险，也可能对其产品的发布时程和最终品质构成潜在影响。
一场非对称的博弈
一旦京东方彻底被禁售，那么势必会扩大三星在苹果供应链的话语权。
据业内分析师估算，倘若京东方被迫退出，三星在苹果 OLED 面板供应中的份额可能将再上涨 15%，从而进一步巩固其近乎垄断的地位。
而苹果呢？它不得不重新回到谈判桌前，面对的将是三星可能提出的更为苛刻的合同条款。一位不愿具名的供应链分析师直言不讳地指出：“ 苹果现在就像是被捏住了喉咙，连讨价还价的底气都没了。”
更何况，苹果的折叠屏战略正面临多重结构性困境：高价策略的市场接受度挑战、供应链多元化的实践瓶颈，以及时间窗口的紧迫性。这些核心难题，将直接决定苹果能否在折叠屏市场站稳脚跟。
有消息称，苹果折叠屏定价或将突破 2000 美元，这远超三星 Galaxy Z Fold6 的 1800 美元。这一价格区间虽瞄准超高端市场，但折叠屏的普及率尚未达到爆发临界点，郭明錤预测，苹果首年产量将低于常规 iPhone 机型。
也就是说，高价策略能否被市场有效消化，是苹果面临的首要挑战。
折叠屏市场的竞争，早已超越了单纯的价格战或技术军备竞赛，而演变为一场多维度、非对称的复杂博弈。
安卓阵营的价格策略、华为的崛起，以及日益强化的生态协同壁垒，正将这场博弈推向更深的层次。以目前的市场行情来推算，安卓折叠屏手机均价年降 18%，这种市场洗牌的速度远超预期，几乎把利润空间压爆。
IDC 报告指出，2024 年中国折叠屏手机均价为 8500 元，但研发与供应链成本占比超 60%，导致中小品牌亏损加剧。更为重要的是，价格战还逼得供应链上游的厂商们直呼“ 压力山大”。面板厂的产能利用率持续下跌。
据韩国媒体 Businesskorea 报道，中国液晶面板制造商正在集体降低工厂产能利用，此举预计将对全球液晶面板及供应链产生重大影响。
苹果的高价策略在此背景下显得尤为突出，但这同时也反映了苹果的结构性制约—— 它无法像安卓厂商那样，通过规模效应迅速摊薄成本以参与价格竞争。
苹果或许会加速自研技术的步伐，但远水难解近渴，短期内难以摆脱对三星的依赖，京东方则可能通过法律上诉或技术迭代卷土重来，但留给它的时间窗口正在迅速关闭。
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