运动服饰巨头耐克向其近二十年的明星合作伙伴、CLOT 品牌创始人陈冠希 （Edison Chen）提起诉讼，索赔金额是 1.26 亿美元天价？
这个消息震动了潮流业界和华语娱乐圈，不过很快被发现是一桩乌龙。受理本案的美国法院更改法庭文件，将金额改成约 12.6 万美元——他们把小数点点错了。
尽管索赔金额从 「天价」 回归到一笔常规的商业欠款，但这起诉讼的象征意义并未因此减弱。对于一家年营收数百亿美元的跨国公司而言，为一笔仅有十几万美元的货款，公开起诉一位合作近二十年、在全球潮流界拥有巨大影响力的前合作伙伴，此举本身就极不寻常。
耐克起诉 20 年老朋友，索赔 「1.2 亿美元」？
2025 年 8 月 12 日，耐克公司在美国加州中区联邦地方法院提起诉讼，被告方为歌手陈冠希个人及其在洛杉矶注册的公司 Juice Los Angeles LLC。消息一出，立即引爆了各大社交媒体和潮流资讯平台。根据最初的法庭文件，案件的索赔金额高达 1.26615 亿美元，这一数字让业界哗然。
考虑到陈冠希在 2023 年结束与耐克的合作，并迅速投向其主要竞争对手阿迪达斯的怀抱，许多人猜测，这笔巨额索赔可能与违反竞业协议或知识产权纠纷有关，是耐克对这位前功勋伙伴 「倒戈」 的严厉惩罚。一时间，关于双方关系破裂的各种揣测甚嚣尘上。
然而，戏剧性的一幕很快发生。法庭更新了公开的文书，指出在录入文件时出现了严重的 「文书错误」，实际金额应该是 12.6615 万美元。权威球鞋媒体 Sneaker News 和 Complex 迅速发布了更正信息。
诉讼文件明确指出，这笔款项是 Juice Los Angeles LLC 在作为耐克产品经销商期间，未能支付的 「商品和服务」 费用。而陈冠希之所以被列为个人被告，是因为他是 Juice 公司在耐克账户的个人担保人，因此需要对这笔债务承担个人连带责任。
它打破了外界对于双方 「合同自然到期，好聚好散」 的普遍认知，外界猜测，这意味着双方的关系已经恶化到需要通过法律途径解决的地步。
事件发生后，主要潮牌媒体没有联系到耐克官方发表评论，而陈冠希则在 Instagram 上发布了一张自己穿着 CLOT 与阿迪达斯联名鞋款的照片，并配上了一个词：「WORD!?!?」，疑似对此事做出隐晦回应。
陈冠希 CLOT 品牌与耐克的 20 年
2003 年，陈冠希与好友潘世亨 （Kevin Poon）在中国香港共同创立了潮流品牌 CLOT，取义 「凝结」，其核心使命是成为 「一座连接东西方文化的桥梁」，希望在当时由美日街头文化主导的时代，代表一股来自中国的新生力量。
2006 年，CLOT 同时与多家服装品牌建立了联名设计的合作关系，包含耐克、LEVI'S、BAPE 等。就耐克合作而言，它们希望借助陈冠希的明星光环与 CLOT 的文化视野，深入亚太市场，而 CLOT 则获得了耐克这一全球顶级平台。
2008 年，当时的陈冠希是演艺圈炙手可热的新人小生，却被爆出与大量当红女星的不雅照，引发风波。经警方介入，陈冠希选择道歉，并宣布无限期退出香港娱乐圈。
2009 年，因 「艳照门」 经历人生低潮的陈冠希，在演艺事业方面没有重整旗鼓，但在商场上积极奋发。CLOT 走出中国香港，在马来西亚吉隆坡成立首间海外时装分店 JUICE KL，同时在上海开了一段时间的快闪店。
双方的首次合作 Air Max1「死亡之吻」（Kiss of Death）奠定了其后所有合作的基调，即设计需要讲 「中国故事」，承载东方哲学。这双鞋的设计灵感源于中医的 「气」、经络和足底按摩理论，透明的鞋头导向印有足底穴位图的鞋垫，将一双运动鞋提升为承载东方哲学的文化艺术品。Air Max1 不断推出变体，但 「死亡之吻」 的地位至今无人撼动。在当下各种花样养生的疗愈赛道，冠希哥早在十年前就已经超前引领潮流。
初代 「死亡之吻」 发售量极少，只在 JUICE 香港发售，没有在其他地区大规模铺货。2021 年，复刻版的 「死亡之吻」 通过全球指定耐克官方抽签渠道 SNKRS App、精选耐克线下门店以及 JUICE 全球各分店等渠道进行全球性发售，引发一波潮流鞋友的回忆杀。
这款设计在 2021 年复刻时，当时圈内有评论说冠希哥在潮牌界带货地位稳固，「穿什么火什么」。
从 2009 年的 「红丝绸」Air Force 1 开始，CLOT 开创了其最具标志性的设计语言，即 「可撕裂」 鞋面设计：当表面的丝绸层磨损或被撕开后，会露出底下印有精美图案的皮革层。当其他鞋还在遵循什么出厂穿什么，冠希哥已经遥遥领先，自己动手才是个性和王道。这一设计蕴含了 「超越表象，探寻内在」 的哲学寓意，从红丝绸、白丝绸、蓝丝绸到与 Fragment Design 联名的黑丝绸，每一款都引发了市场狂热。「丝绸之王」，陈冠希当之无愧。
「红丝绸」 这双鞋 5 年前在交易网站就已经被炒到 5 万美元一双，可以说，LABUBU 刚刚开启内地潮玩引领全球关注的历史，但放大到整个华人圈，陈冠希才是先驱。
2018 年，冠希哥推出 Air Jordan 13/14 Low 系列，再续辉煌。CLOT 将合作版图扩展至耐克旗下的 Jordan Brand，以秦始皇兵马俑为灵感，运用缝线和纹理，在鞋面上模拟出古代盔甲的质感。谁说球鞋只赶快潮流？陈冠希将尘封的中国历史以一种现代、潮流的方式呈现给世界。这再次证明了 CLOT 在转译、重塑中国文化元素方面的卓越能力，不得不说，难道他真的是设计天才？
相较 Levi's、BAPE、麦当劳等联名，CLOT 和耐克在 20 年合作历程中，联名款更新快、品质佳、关系亲，可以说是稳坐 「嫡长闺」 的地位。有些 CLOT 的作品，比如 2023 年的八代 Levi's「长寿」 系列也曾被坊间批评是 「情怀溢价」，但对于耐克的合作款，玩家评测和二级市场价位都证明了它们的长期价值，经久不衰，生生不息。
在合作的后期，双方的设计愈发破圈。2022 年的 「Flux Dunk」 以道家阴阳流动为灵感，采用全鞋面光栅材料，呈现出液态金属般的幻彩效果，未来感满满。2023 年的 「CLOTEZ」 则从功夫鞋中汲取灵感，创造出可拆卸的 「一鞋三穿」 结构。
然而，2023 年，双方 「合同自然到期」，融合了历年经典元素的 Dunk Low 「What The CLOT」 成为收官之作。同年 10 月，陈冠希在上海时装周宣布与阿迪达斯开启全新的全球合作伙伴关系，说这是 「一次主动寻求新挑战、渴望更大创作自由的决定」。
本次起诉是否真是 「非和平分手」？
在表面上看，2023 年 CLOT 和耐克之间是一次和平分手，但吃瓜群众在其 「转会」 之前就早已脑补出了多种理由和传闻。
例如，在 2020～2021 年的 「新疆棉」 事件中，耐克曾要求青岛工厂停止招聘新疆员工，并 「切断与新疆供应链的一切联系」。2021 年 3 月，事件发酵，王一博、谭松韵、白敬亭等超 20 位艺人在 24 小时内终止合作，乐华娱乐声明 「国家尊严不容侵犯」。
当时就立刻有传闻说陈冠希也要解约。但事后什么都没发生，而且陈冠希其实至今都没有正式回到内地的演艺圈，因此当时表不表态也根本影响不到他。
本次消息也是类似，很多第一时间发布的八卦分析，是根据法庭一开始宣布的上亿美元乌龙数字进行的。综合目前为止的各方信息，小娱觉得这些信息指向问题更可能出在陈冠希旗下的一家单一门店身上，而不是引申到整个合作关系。
Juice 是陈冠希创立的潮流集合店品牌，销售包括其个人潮牌 CLOT 在内的多家潮牌产品。该零售店网络遍布全球，包括中国香港、上海、成都、广州、深圳、中国台湾和美国。
Juice 在美国只有 LA 一家门店，这说明本次起诉的对象 Juice Los Angeles LLC 应该是 Juice 品牌在美国洛杉矶设立的分公司或门店。而且，欠款金额在修正以后也没有太夸张，如果认为是经营过程中正常的纠纷金额，也是合乎情理的。
小娱观察到，近年来，耐克采取了愈发激进的法律策略来保护其商业利益，如此前对 BAPE 和 The Shoe Surgeon 的诉讼。
耐克在 2023 年 1 月起诉日本潮牌 BAPE，指控其 BAPE STA 鞋款系列抄袭了耐克的多款经典设计，包括 Air Force 1、Dunk 和 Air Jordan 1 等，利用耐克标志性鞋型轮廓、中底设计等元素牟利，损害品牌价值。最终在 2024 年 4 月，双方达成和解，BAPE 同意停产部分鞋款，并修改其他鞋款的设计。
2024 年 9 月，耐克起诉曾经合作过的美国定制鞋公司 The Shoe Surgeon，索赔 6000 万美元，指控其侵犯商标权和生产假冒产品。尽管双方曾为詹姆斯定制球鞋，但耐克认为 The Shoe Surgeon 在此之后利用合作关系误导消费者，未经授权使用耐克商标 （如 Swoosh 标志）生产销售定制鞋，开设课程教授模仿耐克设计的技法等。2025 年 6 月，双方达成和解，可以在严格条件下继续定制耐克球鞋，但被禁止使用可能混淆消费者的耐克标识。
与上述案例相比，本次对陈冠希所开店铺的账款诉讼并不是什么原则性问题，连陈冠希本人也感到惊讶，似乎他很难直接顾及其全球开设的终端门店的业务细节，这看起来是否有点小题大做？
JUICE 的门店数量近年来大幅缩减，目前官网显示，中国内地在上海、广州、深圳和沈阳有 4 家店。北京三里屯太古里店和成都远洋太古里店已于 2022 年关闭。JUICE 在全球的门店数量也在减少。2024 年，JUICE 在中国香港大本营，中环店、上环店和铜锣湾百德新街的店铺已陆续关闭，整个中国香港只剩铜锣湾加宁街和 K11 的两家店铺。在美国，陈冠希因疫情滞留在火奴鲁鲁期间 「顺手开的」JUICE 店铺也早已闭店。
JUICE 北京三里屯太古里店在 2018 年时，平均每月销售额在 70 万元左右，当陈冠希本人到店时，当月销售额最高可以达到 150 多万元。但后来店员将限量联名款球鞋卖给黄牛的丑闻，以及服务态度差等问题，导致品牌形象受损，销售下滑。
在得物等线上交易平台兴起后，JUICE 的线下生意不可避免被挤压，而潮牌在 「经济下行期的美」 中都会普遍受到冲击，球鞋的价格就从历史高点滑落了很多。因此，在更多信息曝光之前，不妨暂时将耐克这次诉讼看作一次并不特殊的商业纠纷。
最后，结合剁椒去年 10 月在耐克换掉空降 CEO，让公司老臣埃利奥特·希尔 （Elliot Hill）返聘上位的时候作出的分析，在 2023 年 CLOT 和耐克分手的期间，耐克方遭遇了一个比较大的问题，即渠道改革过分压榨了经销商的利益，引发了自下而上的不满。
2020～2022 年期间，被换掉的时任耐克 CEO 多纳霍主导将耐克近一半的销售转移到自有的网站和 App，甚至在中国大陆都不依赖天猫和京东等大平台，而是坚持自建渠道，同时产生的副作用也包含冷落了线下经销商。不容忽视的是，尽管是潮牌渠道而非一般球鞋，陈冠希的 JUICE 当然也是耐克非自营经销渠道的一部分。
2020 年年中，多纳霍与 Belk、Big 5、Bob』s Stores、Boscov』s、City Blue、DSW、梅西百货、Olympia Sports 等众多全球经销商解约。美国零售商 Foot Locker 与耐克合作长达五十年，2020 年，耐克占到 Foot Locker 75% 左右的购买量，这一比例在 2021 年下降到 70%，2022 年下降至 60%，空出来的份额被竞品占据。当时，一位中国消费者在欧洲旅行时称，「逛 Foot Locker 还以为进了阿迪达斯门店」。
陈冠希选择 CLOT 的联名方时，必然会考虑品牌在非潮牌的普通消费者当中的认知程度，当耐克和阿迪在普通人眼中地位此消彼长，很难说这没有影响到他的 「转会」 决定。看这两年的品牌走向，不知道冠希哥今后要不要考虑一下 Lululemon？
本文来自微信公众号：娱乐资本论，作者：萱草
