文 | 新媒科技评论
马云在杭州快乐泡吧，刘强东则忙着炒菜，第一代的互联网大佬，又开始活跃了起来。
前几天，有网友在阿里 B 区 HHB 酒吧偶遇马云，马云开了几扎啤酒，看上去心情不错。相较之下，刘强东可就忙多了，不仅亲自下厨炒菜，还端起茅台挨桌敬酒。
不难看出，马云、刘强东再次回归，似乎跟十年前有所不同。那时候，大佬们大多出现在行业论坛、公司活动中，总是西装革履，哪像如今这般接地气。大佬们以全新面貌重出江湖，似乎也在暗示，如今的互联网行业，已经迈入了新的发展节奏。
大厂的灵魂人物
今年以来，两位互联网大佬现身幕前的次数明显增多。马云前脚带着高管考察盒马鲜生，后脚就重回杭州西溪湿地的湖畔小屋；刘强东则比马云更忙，不仅亲自下场送外卖，还要亲自炒菜、敬酒。
网友不禁感慨，上一次两位大佬如此频繁亮相，还要回到十年前中国互联网蓬勃发展的黄金年代。有趣的是，不仅网友们这么想，在刘强东于 2023 年底全面回归京东后，多方媒体已不止一次猜测，马云也要紧接着回归。
近日，彭博社援引知情人士称马云已 「强势回归」，其在集团直接参与度已达到 5 年来最强，包括推动阿里转向人工智能，以及向电商对手京东和美团宣战等，不过阿里并未作出回应。
但结合多方媒体报道来看，虽然马云并未在明面上回归阿里，但在阿里的一些重要抉择中，都不乏马云的影子。
比如 7 月中旬，有网友偶遇马云在西湖夜骑，彼时正是外卖大战的关键时刻。据 《晚点 latepost》 报道，马云曾表示 「淘宝闪购要稳定在 8000 万单，先提升能力，巩固好基础，再往上冲。」
两位大佬，一位在明，一位在暗，但无论处于怎样的战略位置，他们的回归都获得了资本市场的高度认可。目前，阿里和京东股价都回升至阶段高点，阿里的股价创 4 年来新高，京东股价也重新走出低谷。
过去几年，马云也时不时被网友偶遇，但看起来更像是对外界猜测的试探性回应。可如今，情况却似乎有所不同，除了刘强东高强度地参与一线战斗，马云也开始亲自督战，某种程度来看，这也是新的行业信号。
回看过去，刘强东和马云都是在 2018-2019 年左右先后隐退的，刘强东卸任了公司的法人、高管等职位；马云在辞去阿里董事局主席一职后，更发文表示要当乡村教师。
两位大佬的隐退，并不是真的 「退休」，更多还是行业趋势、公司发展和监管压力的共同影响。一方面，互联网大厂发展到一定规模，业务逐渐趋向成熟，像阿里和京东这种非家族企业型公司，也需要交给年轻人接班，孵化新的发展方向，培养新的领导班子。
另一方面，彼时市场对 「资本无序扩张」 的讨论与警惕日益升温，在此背景下，企业家们选择低调蛰伏，既是对企业的一种自我保护，也是顺应政策导向的理性选择。
然而，市场是不断变化的，如今，经济市场稳中向好，政策层面也多次强调促进民营经济发展壮大。大部分互联网平台也选择 「主动收缩」，不再只是 「惦记着几颗白菜」，而是积极拥抱实体经济，寻求更高质量、更可持续的发展路径。
互联网企业能够迎合当下市场新的发展趋势，那么套在平台经济头上的紧箍咒，自然也就无声地解开了。作为平台的 「灵魂人物」，自然也得以重出江湖。
从刘强东和马云近期回归的动作来看，他们也变得更接地气，这种新面貌和新姿态，某种程度也代表了平台的态度和转型。
比如阿里自马云回归后，大力推动 AI 发展，宣布未来三年投入 3800 亿元建设 AI 基础设施；刘强东则聚焦于京东的实体业务转型和即时零售布局，互联网企业正从单纯做 「流量生意」 变身为 「产业合伙人」，赋能千行百业和几十万人的就业，这才是企业的责任和担当。
大佬背后的新生意
当然，市场趋势和监管方向在改变，互联网平台的业务逻辑也发生了深刻变化。众所周知，这些年互联网整体的流量红利已逐渐消退，企业间免不了 「贴身肉搏」，甚至跨界到其它平台更擅长的领域，抢别人的 「蛋糕」。
在这时候，两位大佬的回归，不仅提振了团队士气，更是为各自的新业务战略站台，为企业注入了一剂 「强心针」。
结合两位大佬现身幕前的时间，以及各自企业的新战略方向，大佬的每一次讲话、每一个动作，其实也别有深意。
前两年，虽然马云和刘强东两位大佬也时不时现身，但更多是聚焦于公司内部。比如马云回复了员工的内部信，用 「阿里还在变化中」 回应了员工对阿里战略不清、业务疲惫的担忧；
刘强东则多次在内部会议中指责公司内部的 「大企业病」，痛批高管的 PPT 文化，更直言 「不拼搏不是我的兄弟」。
这时候，两位大佬更多还是站在了企业创始人、管理者的高度来看待企业战略问题。但来到今年，两位大佬身上似乎都少了许多 「爹味」，而是更强调融入消费者群体，这与当前阿里京东主攻本地生活的战略有关。
在 「京东品酒会」 上，刘强东一边身穿 「七鲜小厨」 围裙炒菜，一边表示自己做的这道 「黄狗猪头肉」 将于 9 月底在京东七鲜小厨全面上线，为京东外卖站台的意味非常明显。
值得一提的是，「京东品酒会」 是京东为持续发力酒旅业务所推出的 IP，旨在邀请旅游、酒店行业老用户来到现场，体验京东酒旅的差异化服务。
「七鲜小厨」 的围裙，京东酒旅的场子……串联起这一切的正是京东强大的供应链体系，刘强东已不止一次明确，「跟供应链无关的事情，京东绝对不碰」。
在这次的品酒会上，刘强东也明确提到，未来京东将通过全新模式推动酒店业发展，预计将在年底前公布，同时外卖很快也会有不同于美团的商业模式出来。
而网友在酒吧、西湖边偶遇马云，看似跟阿里的主业没有太大关系，但马云在今年初的内部讲话中曾提到，「高科技绝不仅是征服星辰大海，更应该呵护人间烟火」，而阿里近期的主要新业务，都是跟 「人间烟火」 有关的。
比如阿里将饿了么、飞猪并入电商事业群，同时推出淘宝大会员体系，全面覆盖吃喝玩乐、衣食住行等生活场景；盒马近期也动作频频，旗下社区超市盒马 NB 更名为 「超盒算 NB」， 门店数已近 300 家。
除了为企业站台之外，大佬们此番主动出击，更以实际行动回应了外界对平台发展方向的诸多揣测。
刘强东在 「京东品酒会」 上，也谈到了当前和美团的竞争，他认为 「民营企业的竞争不应该上升到个人恩怨」。不仅如此，在刘强东炒菜前，他还调侃 「煤气灶不会从马云那买的吧。」
原本只是一场普通的友商见面会，但刘强东的加入，瞬间就让这场发布会充满了话题与焦点，不仅提到了京东旗下的新业务，还回应了和友商的竞争关系，可谓一举多得。
巨头之间的 「龙虎斗」
事实上，从刘强东的 「炒菜」，到马云的 「泡吧」，这不仅中国最顶尖的两家互联网公司在经历深刻变革，背后还折射出整个经济大环境的结构性调整。
当下的市场竞争，已从过去由流量驱动，追求高速扩张，逐渐转向高质量发展，企业不再追求单一规模增长，而是更注重盈利质量、产业链协同与抗风险能力。
而驱动这一系列变化的深层原因，正是消费需求从 「便宜能用」 到追求质价比的转变，比如同样的产品，以往可以通过海量投放和低价竞争赢得市场，但在当下的市场环境中，企业必须深耕产业链，通过智能科技、价值创新、长效售后等附加价值来赢得消费者的认可。
这一趋势也促使更多企业投身跨界竞争，从供应链角度来看，很多产业逻辑之间是互通的，特别是 AI 技术横空出世之后，打破了传统产业间的技术壁垒与效率边界，让跨领域的资源整合与能力复用成为可能。
但正因为市场竞争环境变得愈发复杂，面对更高投入、更高风险的跨界竞争时，企业自然也必须使出全力来迎战，让企业掌舵人直面市场，既是更好的营销噱头，也能让其代表企业直接跟消费者沟通。
比如小米从智能终端转向智能汽车，雷军也没少为其站台，甚至还亲自下场给小米 YU7 拍摄宣传片；华为跨界 「造车」，余承东也频频发声造势……
但如今的市场竞争中，各行各业的 「大佬效应」 愈发明显，无论是回归幕前重新掌舵，还是顺应民意 「听劝」，大佬们的主动求变，带来的不仅是士气提振，更是对未来的明确押注。
AI 时代下，商业节奏将会变得更快。在这个意义上，马云和刘强东的重出江湖，不仅仅是为了让各自企业再次伟大，更是为了参与塑造互联网行业的下一个十年、二十年……
