朱啸虎：大模型会吃掉 90%Agent

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“ 大模型会吃掉 90%Agent”，朱啸虎在个人小红书账号上表示。

在直言具身智能赛道存在大量泡沫之后，他强烈看好 AI 领域，旗下金沙江创投投资了包括 AI 陪伴硬件初创公司 Robopoet 珞博智能、AI 营销企业 Aha Lab、AI 图像生成平台 LiblibAI 哩布哩布 AI、AIGC 商业视频初创企业 FancyTech 等 AI 相关项目。

他认为，今天的 AI agent 创业非常像互联网早期的个人站长，DeepSeek 总结的当年从个人站长起步，最终成长为有影响的互联网公司的案例今天的 ai agent 创业者值得参考一下。

两者具有以下特点：

从"工具"或"入口"切入: 这些成功案例大多起步于解决用户最基础、最迫切的需求: 获取信息 (门户)、找人沟通 (IM)、方便上网 (网址导航)。这些需求用户量大，且容易形成用户粘性。
草根与务实: 早期的个人站长往往技术实用主义，注重解决实际问题，推广方式也贴近草根用户 (如网吧推广)。
抓住时代红利: 他们崛起于中国互联网普及的早期阶段 (90 年代未至 2000 年代初)，用户快速增长，竟争格局尚未定型。
流量为王: 早期成功的关键在于快速获取巨大的用户流量。
后续路径不同: 有的持续经营发展成为巨头 (网易、腾讯)，有的在巅峰时期被巨头收购实现财务自由 (265、Hao123)，创始人也因此获得资源进行其他创业或投资。
真正的"个人站长"典范: 李兴平 (Hao123) 和蔡文胜 (265.com) 是最符合"从纯粹个人网站起步并做成大生意 (或被高价收购)"定义的典型代表。丁磊和马化腾虽然早期团队小，但创立的就是公司实体，不过其创业精神和起点与个人站长非常相似。

但是需要区分的是：新浪 (Sina)、搜狐 (Sohu): 这些门户网站的创始团队 (王志东、张朝阳等) 虽然也是互联网先驱，但他们通常有更强的海归或资本背景，起步时目标就是打造门户平台，与"个人站长"草根、小规模起步的模式有所不同；百度 (Baidu): 李彥宏创立百度时已有成熟的技术和商业计划，并很快获得风险投资，起点较高；阿里巴巴 (Alibaba): 马云创业前已有商业经验，阿里巴巴起步时目标就是做 B2B 平台，团队和愿景一开始就比较大。

因此，最符合"互联网早期个人站长最后做成大型互联网公司"这一定义的，网易 (丁磊) 和腾讯 (马化腾团队) 是发展成独立巨头的代表，而 265(蔡文胜) 和 Hao123 (李兴平) 则是被厂头高价收购从而实现巨大商业价值的个人站长巅峰代表。

也有人并不认可朱啸虎的观点。“ 我觉得还是有区别，最大的不同在于 AI Agent 更多工具属性，而互联网早期的草根创业基本是娱乐属性（即使是工具属性的草根创业也是服务于有娱乐属性的目的）。从这种角度 AI Agent 的粘性还有使用频率都会比较难获得。”

另一位也表达了类似观点：“ai agent 和过去的‘ 门户网站’ 不同，ai 的工具属性要更强，ai agent 是面向用户交付结果的产品，而‘ 门户网站’ 本身并不是依靠这一点来发展壮大。同时 ai agent 同质化很严重，竞争也更为激烈，市面上能交付给用户真正有用结果的 agent 目前也还是少数。ai agent 时代不仅面临商业化挑战也要面临很大的技术挑战，为什么只有你们家的 agent 可以做到这个效果？可以说是更难。”