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“ 大模型会吃掉 90%Agent”，朱啸虎在个人小红书账号上表示。
在直言具身智能赛道存在大量泡沫之后，他强烈看好 AI 领域，旗下金沙江创投投资了包括 AI 陪伴硬件初创公司 Robopoet 珞博智能、AI 营销企业 Aha Lab、AI 图像生成平台 LiblibAI 哩布哩布 AI、AIGC 商业视频初创企业 FancyTech 等 AI 相关项目。
他认为，今天的 AI agent 创业非常像互联网早期的个人站长，DeepSeek 总结的当年从个人站长起步，最终成长为有影响的互联网公司的案例今天的 ai agent 创业者值得参考一下。
两者具有以下特点：
- 从"工具"或"入口"切入: 这些成功案例大多起步于解决用户最基础、最迫切的需求: 获取信息 (门户)、找人沟通 (IM)、方便上网 (网址导航)。这些需求用户量大，且容易形成用户粘性。
- 草根与务实: 早期的个人站长往往技术实用主义，注重解决实际问题，推广方式也贴近草根用户 (如网吧推广)。
- 抓住时代红利: 他们崛起于中国互联网普及的早期阶段 (90 年代未至 2000 年代初)，用户快速增长，竟争格局尚未定型。
- 流量为王: 早期成功的关键在于快速获取巨大的用户流量。
- 后续路径不同: 有的持续经营发展成为巨头 (网易、腾讯)，有的在巅峰时期被巨头收购实现财务自由 (265、Hao123)，创始人也因此获得资源进行其他创业或投资。
- 真正的"个人站长"典范: 李兴平 (Hao123) 和蔡文胜 (265.com) 是最符合"从纯粹个人网站起步并做成大生意 (或被高价收购)"定义的典型代表。丁磊和马化腾虽然早期团队小，但创立的就是公司实体，不过其创业精神和起点与个人站长非常相似。
但是需要区分的是：新浪 (Sina)、搜狐 (Sohu): 这些门户网站的创始团队 (王志东、张朝阳等) 虽然也是互联网先驱，但他们通常有更强的海归或资本背景，起步时目标就是打造门户平台，与"个人站长"草根、小规模起步的模式有所不同；百度 (Baidu): 李彥宏创立百度时已有成熟的技术和商业计划，并很快获得风险投资，起点较高；阿里巴巴 (Alibaba): 马云创业前已有商业经验，阿里巴巴起步时目标就是做 B2B 平台，团队和愿景一开始就比较大。
因此，最符合"互联网早期个人站长最后做成大型互联网公司"这一定义的，网易 (丁磊) 和腾讯 (马化腾团队) 是发展成独立巨头的代表，而 265(蔡文胜) 和 Hao123 (李兴平) 则是被厂头高价收购从而实现巨大商业价值的个人站长巅峰代表。
也有人并不认可朱啸虎的观点。“ 我觉得还是有区别，最大的不同在于 AI Agent 更多工具属性，而互联网早期的草根创业基本是娱乐属性 （即使是工具属性的草根创业也是服务于有娱乐属性的目的）。从这种角度 AI Agent 的粘性还有使用频率都会比较难获得。”
另一位也表达了类似观点：“ai agent 和过去的‘ 门户网站’ 不同，ai 的工具属性要更强，ai agent 是面向用户交付结果的产品，而‘ 门户网站’ 本身并不是依靠这一点来发展壮大。同时 ai agent 同质化很严重，竞争也更为激烈，市面上能交付给用户真正有用结果的 agent 目前也还是少数。ai agent 时代不仅面临商业化挑战也要面临很大的技术挑战，为什么只有你们家的 agent 可以做到这个效果？可以说是更难。”
朱啸虎小红书
朱啸虎小红书
（本文首发于钛媒体 App，作者｜郭虹妘，编辑｜陶天宇）
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