文 | 摩根商研所
AI 大火第三年，手机厂商们已经趟进了深水区。
近日，华为在 HDC2025 上发布了鸿蒙智能体框架，华为小艺据称将成为系统级的超级智能体。
无独有偶，荣耀即将发布的新款手机也将 AI 能力当成宣传重点，号称最强 AI 智能体手机。
过去一年国产手机在 AI 赛道集体发力，华为小艺、小米超级小爱、荣耀 YOYO、vivo 蓝心小 V、OPPO 小布相继问世。
智能手机行业，这种扎堆追热点现象很常见。
一位手机行业分析师表示“2025 年，没有大模型的手机，就像 2020 年没有 5G 的手机一样，注定被淘汰。”
AI 手机将成为下一个风口是业界共识，但现在就妄谈用 AI 革传统智能手机的命，似乎仍然为时过早。
一、新瓶装旧酒
从定义上讲，“AI 手机” 并不是一个新物种。
硬件上，2017 年，也就是阿尔法 GO 战胜李世石引发轰动的第二年，华为在麒麟 970 芯片中集成了独立 NPU（嵌入式神经网络处理器）。
华为之后，苹果、高通、联发科等先后跟进，手机 Soc 全面进入 NPU 时代。
功能上，从面部识别、语音助手到看图识物、一键美化等都离不开 AI 算法的应用。
所以，现有的大多数手机其实已经算是“AI 手机”。
当下 AI 手机与之前相比，不同之处可能在于各大厂商将大模型塞了进去。
比如小米的超级小爱同学就集成了 deepseek-R1 和自研的轻量级大模型 MiLM。
从各大厂商的宣传来看，融入了大模型的 AI 手机核心能力大概集中在文档总结、影像生成、实时翻译、跨应用操作等领域。
看似眼花缭乱，但似乎并没有足以引爆消费市场的爽点。
AI 影像处理和实时翻译看起来只是强化版的美图秀秀和翻译软件，文档总结和跨应用操作的速度和质量远不如用户亲自上手来得快。
至于最核心的语音互动，虽然在模仿人声方面可以以假乱真，但目前来看仍然像是一个高级玩具，并不能形成生产力。
并且，目前语音智能体仍会出现许多尴尬的错误和幻觉。笔者亲测，豆包和腾讯元宝在使用中都会出现分不清多音字以及记错日期等问题。
从消费者角度看，用户并不在乎智能手机是什么系统，什么架构，他们在乎的是究竟好不好用。
如今 AI 手机更多是“ 新瓶装旧酒”，把手机上原来已有的 AI 功能进行了加强，距离划时代三个字仍相去甚远。
IDC 报告预测，2025 年中国新一代 AI 手机出货量将达到 1.18 亿台，同比增长 59.8%，整体市场占比 40.7%。增速远高于整体智能手机市场。
但如果 AI 手机不能带来颠覆式体验，那这种增长或许也只能昙花一现。
比如曾经的 VR 眼镜，以其未来感十足的宣传爆火一时，吸引了大量资本、科技巨头和创业公司涌入。
但最终呈现出的产品却并没有达到预期，高昂的价格、有限的应用场景和笨重的外观使得消费者望而却步。
热潮褪去之后，VR 眼镜市场表现一路下滑，曾经顶着“VR 先驱” 名号融资 20 亿美元的创业公司 magic leap 如今沦落到在裁员和失信的生死线上苦苦挣扎。
新颖的概念虽然能吸引科技爱好者和尝鲜型消费者抢先下单，但如果功能不能得到普遍认可，还是很难长久。
人工智能领域也不乏此类现象，比如宣称要取代智能手机的 AI Pin 和主打语音操控软件的 Rabbit R1 都曾因酷炫的概念火爆一时，却因体验令人失望而昙花一现。
AI 手机如果不想重蹈覆辙，或许需要有超出消费者预期的功能体验。
毕竟当初 iphone 能够引发手机行业的革命不是因为苹果公司的宣传攻势，而是因为其多点触控的屏幕足够惊艳。
特斯拉 Model 3 成为全球最畅销的电动车之一也不是因为马斯克这位世界首富的个人魅力，而是 Model 3 智能辅助驾驶体验确实很好。
而 AI 手机想要引发行业革命，或许还要再跨过几道难关。
第一道难关是芯片算力和功耗的平衡。
在手机端运行大模型，需要有性能更强的 NPU，而芯片算力提升意味着功耗变大，直观地就表现为手机掉续航变差。
近年来，手机厂商为了解决续航问题已经想尽了办法。
以小米手机为例，2014 年的小米 4 电池容量 3080 毫安，充电器功率为 10w. 到了 2024 年，小米 15 电池容量达到了 5400 毫安，充电器功率达到了 90W，测评机构对这个数值的评价是“ 保守”。
而 AI 应用需要处理大量复杂数据和实时运算，对算力要求更高，也会令电池消耗更快，影像手机续航。
第二道难关是成本。
根据 vivo AI 全球研究院院长周围透露，调用一次云端大模型的成本约为 0.012 元至 0.015 元。
假设某手机品牌有 1 亿用户，每人每天调用 10 次 AI 功能，仅对话成本一年就可能超过 50 亿元。
而当下，用户并没有为使用大模型付费的习惯。
第三道难关是缺乏应用软件。
目前的 AI 手机在应用层面使用最广泛的仍是语音助手，种类既少，也缺乏爆款，而当年 iphone 起飞除了本身的多点触控技术外，APP store 提供的海量应用软件也功不可没。
迈过这三道难关前，AI 手机可能很难吸引消费者为之支付溢价。
最后的问题是：既然有这么多困难，手机厂商为什么还要扎堆内卷 AI 手机呢？
二、“ 小众” 即“ 大众”
将大模型融入到智能手机里，本质是两个行业的各取所需。
智能手机行业经过十几年的发展，早已从蓝海变成红海。各手机厂商卷性能、卷芯片、卷屏幕、卷像素，已经到了卷无可卷的地步。
随之而来的是同质化竞争。中国信通院报告显示，仅 2025 年前 4 个月，国内手机就新上市了 163 款新机型。
如果把这些手机的 logo 遮起来，恐怕很多消费者都会分不清彼此的区别。
同质化的后果是消费者换机周期变长，反正性能过剩，外观也差不多，换不换新款手机区别并不大。
陷入瓶颈的手机厂商们急需能激发市场活力的“ 新故事”，而大模型颇具未来感的气质正好符合智能手机行业需要。
而在同一时刻，大模型也面临着数据中心过载和运营成本高企的压力，亟需向边缘计算转型。
于是，二者一拍即合。智能手机成为了大模型理想的端侧，而大模型为智能手机提供了“ 新故事”。
但是，如前文所述，AI 手机的故事要变为现实，还需要跨越重重阻碍。
这种情况下，手机厂商们或许应该考虑从“ 大众” 走向“ 小众”，从追求覆盖全体用户的“ 通用 AI 手机” 转向主打垂直功能的专用“AI 手机”。
这么说的原因有三个。
第一是缓解技术压力
大模型之所以应用困难，主要是因为芯片、电力、数据等资源限制。当资源有限而需求无限时，最好的办法就是集中资源突破一点。
芯片进化史上也走过类似路径：早期计算机中约 20% 的指令承担了 80% 的工作，复杂且缓慢，于是 risc 理念诞生—— 只要求硬件执行很有限且最常用的那部分指令，大部分复杂的操作则使用成熟的编译技术，由简单指令合成。
RISC 理念诞生后，芯片设计行业进入百花齐放，高速发展的快车道，大模型发展或可由此借鉴一二。
第二是为了寻求差异化
5G 技术诞生之初，曾是智能手机最热的卖点，但后来 5G 快速普及，成了智能手机的标配，也就不再成为消费者关注的点。
特别是在热潮褪去的当下，比起 5G, 消费者可能更关心屏幕和续航。
如果 AI 手机再走一遍同样的路径，同质化竞争很快就会卷土重来。与其如此，不如专注于大模型的垂直应用。
对于消费者而言，一个好用的 AI 功能可能胜过十个能用但半吊子的智能体。
第三，“ 小众” 市场不小
一个普遍的规律是一种产品覆盖群体越广，就会越普通，因为需要普适。
AI 大模型如果要覆盖全体用户，其发展方向必然是简单，通俗。
简单和通俗反过来说就是无趣。这样的功能或许可以覆盖更多的人群，却无法提高用户粘性。
而当下的中国社会，消费需求正在从大众化走向个性化。
个性化的消费需求或许人群数量少，但其消费群体往往愿意为了细分需求支付更高的溢价。
以普适性的观念看，很难理解为什么有消费者愿意为了 10 寸的巨型提拉米苏而买山姆的会员，同样也很难理解为什么泡泡玛特的 LABUBU 涨价到上千元依然有人排队购买。
所以，在通用大模型难以解决技术和成本难题时，或许可以深挖细分赛道，毕竟市场足够大，只要能精准命中一部分细分需求，就足以带来可观的增量。
同时，针对细分市场的技术积累或许有机会厚积薄发，助力厂商突破通用通用大模型的技术难题。
就像小米第一次造芯片时，由于低估了芯片研发难度，导致研发了 3 年的澎湃 S1 芯片上市即落后，仅有 6 个月生命周期便铩羽而归。
而吞下失败苦果的小米并没有解散芯片团队，而是改弦易辙，转向“ 小芯片” 业务，开发了 ISP 芯片和影像算法。
最后这些技术积累都集成进了玄戒 O1 芯片中，给小米芯片之路带来新生。
天眼查 APP 显示，截止 2025 年 6 月 26 日，小米总市值达到 14765.08 亿港元。
总之，AI 大模型技术和芯片技术一样，不仅是产业，还涉及工程学甚至科学上的突破，需要长时间的坚持和投入，非一朝一夕所能成事。
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