文 | 第一新声，作者/琳玉
新旧大厂们，正在为 AI 行业批量造星。
张一鸣 29 岁创立字节、毛文超和瞿芳 28 岁创立小红书、马化腾 27 岁创立腾讯、丁磊 26 岁创立网易……中国商业史本质上是一部 「年轻人接管世界」 的历史。
如今，当互联网的 「纪功碑」 逐渐褪色，那些曾经站在浪潮之巅的 70 后、80 后们，已将冒险者的标签换成守业者。而他们创造的大厂帝国，却正在成为新一轮 AI 浪潮中，年轻创业者们的 「黄埔军校」。
IT 桔子在 2024 年做过一次统计：AI 创业者曾在非常优秀的大厂/名企工作过的，在已透露职业背景的 AI 创业者中占比达到 90%。其中，培养中国 AI 创业者较多的 25 家名企，包括百度、阿里、腾讯、华为、网易、360 等 13 家中国企业；还有 12 家外企和跨国公司。
而在出走大厂创业的群体中，95 后是一股不可忽视的力量。
他们大多处于接近而立之年的人生黄金阶段，对新事物充满敏锐的洞察力。与前辈相比，这一代创业者成长于数字化与互联网飞速发展的时代，拥有更为前沿的技术视野和创新思维。
当一大批 95 后随着大厂的人才外溢浪潮涌入 AI 赛道，他们往往有更大的概率，凭借独特的创业视角快速拿到结果。
01 出走大厂，95 后的 「野蛮生长」 逻辑
「我博士毕业后，就已经有大厂发来了薪资很高的 offer，但当时更倾向于创业，做一些不同的事。」 清程极智联合创始人师天麾曾说道。
师天麾所说的 「不同的事」，是创立一家 AI Infra（人工智能基础设施） 创新企业。
2023 年年底，师天麾与字节系创业者汤雄超联合创立了清程极智，这是一家员工平均年龄不足 30 岁的清华系创业企业，团队中 30 岁以上的成员屈指可数，最年轻的成员甚至是一名已经保送清华的高三实习生。
师天麾本人是一名 95 后，在谈及为何会组建一支如此年轻的团队时，他表示：一方面是行业比较热门，团队技术背景有足够的吸引力，所以一些同学刚出校门就选择加入。另一方面，AI Infra 研究相关职位相比算法更加偏向底层，要找到合适人也并不容易，所以，团队也愿意招一些有想法、有热情、基础扎实、学习能力强的年轻人进行培养，有些甚至是在校生。
2024-2025 年期间，大模型技术快速迭代，模型能力快速进化，大模型应用的爆发和私有化部署需求的增长，促使 AI Infra 行业进入高速发展阶段。
在行业热度的催化下，成立不到半年，清程极智就拿到了数千万元的天使轮融资，由智谱 AI、中关村科学城等机构参投。随后，团队又在一年内再次获得考拉基金、中科创星、北京人工智能产业投资基金的投资。
师天麾认为，年轻人没有职场的束缚，在实践的过程中会有更好的产出。
比如，在实际的工作中，师天麾和团队会把一个实际问题足够细化，最后就会变成一个题目，交给团队中最年轻的高三实习生，而他也仅用一两天时间就做完了一周的工作量。
「在大厂，大多情况下是 『老板安排什么就做什么』，同时要背负一定的 KPI，如果被这些东西束缚住，可能一些事情将难以开展。」 师天麾并不后悔自己放弃了大厂的 offer：「当初如果我选择了大厂，可能也会先待两三年熟悉产业界，有了经验再出来创业。」
清程极智内部基本很少加班，原因是团队对自己的技术非常有信心。团队由清华大学计算机系高性能所副所长翟季冬教授带领，核心成员也均来自该研究所。「我们相信，顶级的技术人员不是逼着加班就能释放出生产力的，最重要的是不受限制的创造力。」 师天麾说到。
正如师天麾所说，在各项流程高度标准化的当下社会，「创造力」 成为稀缺资源，而它常常又与 「叛逆」「破界」 等关键词深度绑定，真正的创新者，往往以挑战规则为起点。
27 岁的乐享科技 CEO 郭人杰，也正是这一代 「规则挑战者」 的典型代表。
他本拥有一段 「年少成名」 的故事：2021 年，郭人杰在宝洁任管培生 11 个月后，便加入了当时成立仅 4 年的创业公司追觅。在追觅期间，他管理的团队规模曾超过 1500 人，并带领追觅中国区完成年规模从 0 到 60 亿突破，连续三年高速增长，成功完成品牌的高端化转型。
15 岁上大学，21 岁研究生毕业，23 岁年薪百万，26 岁就已经做到一家知名新消费品牌的中国区执行总裁。郭人杰却在 27 岁时，选择推倒一切重来。
「我现在 27 岁，所谓的中国区执行总裁，但这之后呢？29 岁要成为谁，31 岁要成为谁？但如果我出来创业，今天这个故事就结束了，由自己定义了重新开始。」 郭人杰说到。
在大多数人的视角里，这些做法似乎有些不太符合常理，但郭人杰却对自己的规划有清晰且笃定的认知。
他观察到，过去一年里，虽然大模型市场有一些失意，但机器人、AI 眼镜等品类已经开始出现 「百家争鸣」 的势头，且已经出现了销售过亿元的品类。AI 玩具、AI 观鸟设备、AI 拐杖等新颖产品，已经令人目不暇接。
同时，比起尚在迷雾中的大模型和 AI 应用，硬件是中国玩家们更熟悉的场域和战场。所以，郭人杰认为：要去找有一定确定性，已经可以跑出 PMF 的 AI 硬件消费品——适合快速从 0 到 1，且可以迅速规模化。
去年 12 月底，乐享科技正式成立。专注于家庭通用小具身智能机器人的研发。截至 2025 年 1 月，乐享科技团队共包括 9 位成员，其中包含千亿市值公司 CTO、消费电子行业 20 年老兵，以及有创造力的 00 后。
2025 年 2 月，乐享科技完成近 2 亿元天使轮融资，投后估值达 6 亿元。吸引了 IDG 资本、绿洲资本、真格基金等一线机构的资金和 Monolith 砺思资本、经纬创投等知名投资方的共同加持。
师天麾与郭人杰这一代 95 后 AI 创业者，最鲜明的特质是对传统成功学的彻底解构——拒绝按部就班的职业路径，鄙视脱离价值的功利主义，转而追求基于技术信仰的创新纯粹性。这种精神同样也体现在汤鑫晨身上。
1995 年出生的汤鑫晨，曾担任字节跳动旗下飞书、抖音的产品经理，拥有 50 万元年薪。2022 年，他选择辞职回乡投身 AI 农业领域，创办了 「叶绿体家庭农场」。他为 207 个果园建立了种植信息库，并开发了 AI 甄选机，利用红外光谱技术分析水果内部病变及酸甜度，显著提升了筛选效率。此外，他还引入无人车进行精准植保作业，有效降低了人工成本。
当被问起回乡的原因时，汤鑫晨谈到，自己喜欢从 0 到 1 开发带来的成就感，不喜欢修复和维护的平淡工作。而他认为互联网产品非常成熟，在这个领域自我提升和项目开发的空间开始趋于狭窄，这让他不得不思考是否应当另辟蹊径。
带着这样的目标，汤鑫晨创立了农场的第一个水果品牌——「就就就」。他说：「这可以理解为一群年轻人，就回农村、就种地、就搞农业。」 通过直播带货和短视频营销，创下两周卖出 10 万斤猕猴桃、单季销售额超 30 万的成绩。
作为专注 AI 和先进制造等前沿科技领域的投资人，小苗朗程管理合伙人方正浩向第一新声分享了一个新趋势，他发现近期接触的项目中，95 后创业者占比已经达到 20% 左右。
「95 后创业者在接下来的市场中将是相当有潜力的生力军。」方正浩分析道，「他们个性鲜明，目标纯粹。与前辈们相比，他们不仅拥有更强的野心和魄力，而且对新兴消费趋势和技术应用创新的理解更有优势。这批年轻创业者将在未来五到十年的商业变革中，扮演越来越关键的角色。」
02「AI 大厂」，正在为年轻人造梦
实际上，在传统大厂外，AI 大厂们迅速崛起的故事，也正在为新一代创业者持续造梦。
人工智能发展到如今阶段，至少已经出现了两次浪潮：一次是计算机视觉的崛起，另一次是大模型的爆发。
这两轮技术浪潮不仅定义了不同阶段的行业焦点，更催生了一批标志性的明星企业：从早期的 「CV 四小龙」 到近年的 「大模型六小虎」，这些逐渐在热度中成长为 「AI 大厂」 背后，或多或少都接受到过来自传统大厂的资金支持。
阿里系先后押注商汤科技、月之暗面、MiniMax 和百川智能；小米集团和顺为资本则布局了云从科技、智谱 AI 等同赛道玩家；腾讯投资也落子月之暗面、MiniMax、百川智能。
当行业还在消化大模型带来的冲击时，新的技术方向已隐约浮现。在具身智能、自主 Agent 和多模态 AI 即将引爆下一轮技术革命之际，从 「CV 四小龙」、「大模型六小虎」 等 AI 大厂体系中走出的 95 后创业者们，也开始崭露头角。
比如，前月之暗面海外产品负责人明超平创立的 AI 编程项目 「新言意码」 已完成两轮融资，当前估值达 8000 万美元，吸引了五源资本、高榕资本、真格基金等一线机构的投资。据公开信息披露，新言意码的产品面向海外市场。
此外，商汤科技、智谱 AI 也是孵化 95 后 AI 明星创业者的重要阵地。
商汤科技是员工入局 AI 行业创业数量最多的企业，从商汤走出的创业者们，先后成立了 MiniMax、无问芯穹、右脑科技、言图智能以及 VAST 等多家知名企业，涵盖了从基础技术到应用落地的多个细分赛道。
在商汤系创业者中，95 后宋亚宸的连续创业故事最值得关注。他先是作为 「001 号员工」 联合创办了 「大模型六小虎」 之一的 MiniMax，随后又洞察到 3D 大模型的机遇，创立了 VAST 哇嘶嗒科技。
「动画和游戏都是劳动密集型产业，很多工作的自主能动性非常少。不少清北、八大美院的学生，在毕业设计中展现出对社会的深刻洞察和情感的细腻表达，令人赞叹。但当他们步入职场后，品集往往逐渐失去了独特性和创新性。」 宋亚宸认为这其中有很多工作是可以改变的：AI 不是让这个行业中的人被替代，而是让创作者能够释放出自己的创意。
VAST 的核心产品 Tripo，正是为了改变传统动画和游戏制作中存在大量重复性劳动的局面。它能够通过文字、图片等多模态输入，快速生成完整的 3D 模型。以 《我的世界》 为例，过去需要花费一年时间搭建的大型场景，如今不到 5 分钟就能生成，极大地提升了创作效率，让创作者们能够释放自己的创意。
这种技术广泛适用于游戏、动画、元宇宙、3D 打印和工业设计等多个领域。凭借 Tripo 产品，VAST 在行业内迅速受到关注，甚至连马斯克都在社交平台上转发了使用 Tripo 制作的视频。目前，VAST 成立仅一年半就成为了这个领域里最头部企业，占据超过 70% 的市场份额，国内头部游戏公司几乎都在用他们的产品来辅助开发。
同为 95 后，另一位商汤系创业者则和两位北大校友梁健、周呈一起创办了右脑科技。这家公司专门做 AI 图片和视频生成技术，现在已经成功拿到了三轮投资，背后有真格基金、光速光何、奇绩创坛等知名投资机构支持。
与商汤科技的员工创业氛围不同，智谱 AI 通过创立 「Z 计划」，为未上市初创企业及优秀独立开发者或团队提供全方位支持。该计划涵盖 Tokens 赞助、投资支持和技术支持等资源。2024 年底，智谱 AI 还发起了投资基金星连资本 （Z 基金）。
据不完全统计，「Z 计划」 已助力近 30 家初创企业成长。其中，由师天麾创立的清程极智就是 「Z 计划」 的受益者之一。此外，「Z 计划」 中许多企业核心团队成员均为 95 后。
绿洲资本创始合伙人张津剑发现，近年来，创业者的质量有明显的提升。「特别是很多 95 年左右的年轻创业者，无论是他们的学识、能力，还是底层的安全感和对全球化的信心，都比 10 年初遇见的创业者高出很多，这可能是他们的成长环境塑造的。」
03 资本的偏向：市场如何给 95 后算命？
然而，当技术理想主义遇上资本寒冬，年轻的 AI 创业们走上的，是一条生死赌局。
在 AI 行业，即便获得大额融资、被奉为明星企业，甚至成为行业龙头，都并不意味着就此迈入了安全区。
在上海徐汇区西岸国际人工智能中心，澜码科技的创始人周健正在经历 「至暗时刻」，这位曾顶着 「ACM 冠军」 光环的 AI 精英，也一度陷入欠薪风波。而就在同一栋楼里，作为 「AI 四小龙」 之一的依图科技也刚经历大幅降薪裁员，在 2024 年净亏损 6.96 亿元，挣扎在生存线上。
AI 技术研发周期长、投入大，商业化落地难，导致企业难以自我造血。2024 年上半年，国内新注册 AI 企业 23.7 万家，但同期有超过 8 万家 AI 企业陷入了倒闭或破产的困境，行业死亡率高达 34%。更有相关权威机构数据显示，截至近期，我国现存在业、存续状态的人工智能相关企业超 424.3 万家，而 2024 年整个 AI 市场的融资规模虽然有 1052.51 亿，但融资数量只有 696 起。
这意味着，每 1 万家 AI 企业，大约仅有 1.6 家能拿到融资。
「融资能力在很大程度上，决定着一家企业的命运」，这句话在 AI 行业更受用。在这样的背景下，在这个高热度、高风险的行业中，95 后创业公司在资本市场如何立足，资本市场将会从哪些方面考察 95 后的项目呢？
松延动力的融资之路很有代表性。
2023 年 9 月，清华博士在校生姜哲源做了一个疯狂的决定：退学创业，投身人形机器人赛道。
那时的具身智能还只是 AIGC 热潮下的一个概念，远不如现在火爆。赛道上的玩家大多是清华教授、海归博士或大厂高管，而博士尚未毕业的姜哲源只有本科学历。「这样的背景使得我们起步阶段就非常困难。」 姜哲源回忆到：「没有投资人愿意相信我们这样一个 『草台班子』 能够真正造出并且造好人形机器人。」
但转机来得比想象中快。在埋头研发数月后，松延动力造出了能行走的人形机器人——这在当时的具身智能赛道里成了凤毛麟角的硬通货。直接吸引了清华系投资机构迅速注资 760 万元种子轮。一个月后，团队升级了能踏步的机器人，这一成果再次带来 2500 万元融资。
真正的爆发在 2024 年世界机器人大会上。当松延的机器人成为全场唯一能奔跑跳跃的选手时，pre-A 轮 5000 万元融资水到渠成。「这笔钱把公司从 ICU 里给抢救了出来。」 姜哲源说。
2025 年北京亦庄半程马拉松赛场上，松延再次凭借产品打响名声，身高 1.2 米的松延 N2 机器人独自跑完全程，分别拿下亚军、季军。这场赛事让团队彻底出圈，随后召开的生态战略大会上，他们宣布订单突破 1000 台，同时收到多家机构的投资邀约。
「搭建硬核团队、拿出前沿成果。」 正是做到这两点，松延动力才一步一步拿到融资，并走向良性发展周期。
这也同样是 VAST 的生存法则。在谈到自己如何拿到融资的时，宋亚宸表示：「我们不是先融到了钱再组团队，我本人非常年轻，经验、资历、影响力达不到行业头部的水平，但是我非常幸运先找到了一个和我非常互补的团队，既有老江湖、又有小天才。」
那么，当投资人在看 AI 项目时，他们在看什么？
方正浩是松延动力的连续投资人，在被问到为何会选择投资松延动力时，他分析到：「从赛道特性来看，具身智能作为前沿领域具有两大核心优势：一是爆发潜力大，二是商业化周期长。这种长赛道特性恰恰放大了年轻创业团队的优势——他们往往更具韧性和持久力。因此，在那些需要长期投入、不急于商业变现的前沿领域，年轻创业者反而更容易脱颖而出。」
绿洲资本一直以发掘年轻创业力量著称，其出手项目中包括 VAST、清昴智能等一众 95 后创始企业。合伙人张津剑也曾公开分享了他们的投资逻辑：「事」 与 「人」 的双重维度。
「事情的逻辑有两根轴线，一根是专业性价值的高或低。另外一根是产业里人的多与少。以此可以将创业者分为四个象限，我们一直在寻找专业性和需求之间有巨大鸿沟的产业。第二是人的逻辑。我们在寻找最具生命力的种子，持续帮助、投资他们。」 张津剑说到。
总结而言，融资成功的核心要素可以归纳为四个关键维度：技术实力、市场时机、创始人特质和成果验证。
首先，针对技术驱动的行业，团队具备扎实的技术底蕴是获得资本青睐的基本；其次，要准确把握技术成熟度曲线，在市场认知度和预期达到最佳窗口期拿出成果；再者，创始人的领导力、远见和执行力往往决定着企业天花板；最后，能否持续产出具有标杆意义的创新，则是维持融资能力的关键。
「人工智能是年轻的事业，也是年轻人的事业。」 正如习总书记强调的。人工智能在当下已成确定趋势，年轻人凭借原生优势，在这一领域大有可为。
展望未来五年，科技行业 TOP10 公司中会出现 95 后掌舵者吗？方正浩的答案是，从影响力角度来说可能性大概在 30% 到 50% 左右，而若以十年为时间维度进行考量，他认为这一可能性将可能在 80% 以上。
